RISKIEN ARVIOINTI p 7872003 Valtioneuvoston asetus pelastustoimesta n

RISKIEN ARVIOINTI p 787/2003 Valtioneuvoston asetus pelastustoimesta n p Palotarkastukset 738/2002 Työturvallisuuslaki n Työsuojeluviranomaiset valvovat p Opetussuunnitelma

MIKSI RISKIEN ARVIOINTI TEHDÄÄN? p Viranomaiset, lait, asetukset ja määräykset p p p Muut sidosryhmät p p p tarkastukset vastuukysymykset Työnantaja Huolestuneet vanhemmat Tiedotusvälineet Vakuutuslaitokset Oma halu p p p Ennaltaehkäisevällä toiminnalla ehkäistään vaarallisia tilanteita Varautuminen helpottaa arjen hallintaa ja ihmisten ahdistusta Hätätilanteissa on myöhäistä suunnitella mitään Turvallisessa ympäristössä on mukava työskennellä Se on työtä, niin suunnittelua kuin käytännön tekoja, toiminnan turvaamiseksi

RISKIEN ARVIOINTI p 787/2003 Valtioneuvoston asetus pelastustoimesta 10§: - p 738/2002 Työturvallisuuslaki - - p ennakoitavat vaaratilanteet ja niiden vaikutukset tehtävä toimenpiteet vaaratilanteiden ehkäisemiseksi selvitettävä ja tunnistettava työstä, työtilasta, muusta työympäristöstä ja työolosuhteista aiheutuvat haitta- ja vaaratekijät ehkäistään ennakolta mahdollisuuksien mukaan väkivallan uhka ja väkivaltatilanteet Opetussuunnitelma - Toimenpiteet ja työn- ja vastuunjako ongelma- ja kriisitilanteiden ehkäisemiseksi, havaitsemiseksi tai hoitamiseksi

RISKI p p p Toiminnassa on aina riskejä Riskit ovat sekä uhkia että mahdollisuuksia Riskin toteutuminen johtuu usein siitä, ettei siihen ole osattu varautua Riskeistä aiheutuneet vaarat on tunnistettava, jotta niitä voidaan hallita Voidaan luokitella monella tavalla: tapaturmavaarat, fysikaaliset tai kemialliset riskit, ruumiillinen tai henkinen kuormittuminen, tulipaloriskit, säteily, ympäristö, väkivaltainen henkilö, ilkivalta, tietosuojariskit jne.

RISKIEN HALLINTA 1. 2. Riskien tunnistaminen ja arviointi Riskienhallintakeino 1. 2. 3. 4. Riskin välttäminen pienentäminen siirtäminen pitäminen Varautuminen vahinkoihin Seuranta ja vahingoista oppiminen

ARVIOINNIN SUUNNITTELU p p p p Johdon sitoutuminen Kootaan työryhmä kaikista henkilöstöryhmistä Tiedottaminen ennen aloitusta, arvioinnin aikana ja lopuksi tuloksista. Tehtävän jako ja organisointi sekä kohteiden jako Arviointimenetelmien valinta Koulutus ja mahdollinen pilotointi Miten arvioinnit kirjataan, tallennetaan ja tulokset käsitellään? ONNISTUNUT SUUNNITTELU HELPOTTAA TOTEUTUSTA HUOMATTAVASTI!

TEHTÄVIEN JAKO JA ORGANISOINTI p p Työryhmä tekee omana ryhmänään Työryhmä kerää tietoa ja määrittää riskin suuruudet omana työnään n p Haastattelut Kyselyt Pienryhmätyöskentely Käytetään ulkopuolisia asiantuntijoita tai koordinaattoreita TYÖRYHMÄÄN ON TÄRKEÄÄ SAADA HENKILÖITÄ, JOTKA TUNTEVAT ARVIOITAVAN KOHTEEN ERI NÄKÖKULMISTA

KOHTEIDEN JAKO p p p Voidaan jakaa osiin työtehtävien, työpisteiden, rakennusten yms. mukaan. Tee jako selkeästi siten, että arviointi kattaa kaiken toiminnot, mutta eivät ole kuitenkaan liian yksityiskohtaisia. Jaksota arvioinnit siten, että päivässä pidetään korkeintaan yksi kolmen tunnin kokous. ÄLÄ TUKAHDUTA ARVIOINTI-ILOA LIIALLISELLA TÄYDELLISYYDEN TAVOITTELULLA. TÄMÄ ON JATKUVA PROSESSI, JOTEN SITÄ VOIDAAN AINA KEHITTÄÄ!

ARVIOINTIMENETELMIEN VALINTA p Karkean tason tunnistusmenetelmä n n p Työympäristön tarkastelu n n n p Mitä riskejä meillä on? Keskeisimmät riskit ja lisäselvityksiä vaativat kohteet rakennuksittain osastoittain, kerroksittain jne. Työtehtävien tarkastelu n n Työpisteittäin eteneminen Prosesseittain / työvaiheittain eteneminen

KOULUTUS JA PILOTOINTI Ensimmäisellä kerroilla on tärkeä saada mukaan henkilö, jolla on tästä kokemusta. p Vetäjäksi kannattaa valita henkilö, joka tuntee menetelmän, hallitsee ryhmätöiden vetämisen JA TUNTEE PALAVAA INTOA! p Kaikkien arviointiin osallistuvien tulee tuntea riskien arvioinnin yleiset periaatteet p Menettelytapoja ja kohdejakoa kannattaa testata yhdessä kohteessa p

MITEN ARVIOINNIT KIRJATAAN? TYÖ TAI OLOSUHDE JOKA VOI AIHEUTTAA RISKIN -> Riski p Riskin syyt p Pahimmat seuraukset p Riskin suuruus 1 – 5 p Toimenpiteet p Vastuuhenkilö ja aikataulu p Asia hoidettu p

TULOSTEN YHTEENVETO p Kerätään arvioinnin tulokset vaaroittain mm. palo, kemialliset, biologiset ja fysikaaliset, ilkivalta, uhkaavasti käyttäytyvä henkilö, säteily, ympäristöonnettomuus, muu tapaturma (sairastuminen, laiterikko, työvälineet ja –menetelmät, liukastuminen, putoaminen, muu tapaturma, tietoriski, murto, varkaus, ryöstö, pommiuhka, vesivahinko) Arvioidaan riskin suuruus ja todennäköisyys p Lasketaan riskikerroin vaaroittain p Kirjataan toimenpiteet p Kirjataan vastuuhenkilö p

MITEN ARVIOINNIT KÄSITELLÄÄN? RISKI EI VAARAA LIEVÄ VAARA LOUKKAANTUMISEN VAARA VAKAVA VAARA HENGEN VAARA EPÄTODENNÄKÖINEN 1 2 3 4 5 MAHDOLLINEN 3 6 9 12 15 TODENNÄKÖINEN 5 10 15 20 25 SIETÄMÄTÖN TAI MERKITTÄVÄ RISKI = toimenpiteet välttämättömiä KOHTALAINEN RISKI = toimenpiteitä tarvitaan VÄHÄINEN RISKI = seuranta MERKITYKSETÖN RISKI = ei toimenpiteitä

TULOSTEN YHTEENVETO

HYVÄN RISKINARVIOINNIN TUNNUSMERKKEJÄ p p p p p Etene maltilla, käytä useita menetelmiä ja päivitä arviointia tarpeen mukaan Hyödynnä usean ihmisen osaamista ja yhteistyötä Arviointi vaatii menetelmän osaamista ja ymmärrystä Kohtuulliset aikataulut ja kohteet Yhteinen käsitys tarkasteltavista kohteista Etsitään syitä, ei syyllisiä!! Avoimuus ja rehellisyys Olennaisten asioiden tunnistaminen Arvioinnin dokumentointi ja jatkotoimenpiteistä sopiminen RISKINARVIOINNISSA OPPII TUNTEMAAN ORGANISAATION TOIMINTAA!

Yksittäisten henkilöiden sitoutuminen yhteisiin arvoihin on tekijä, jonka avulla turvallisuussuunnitelmat muuttuvat paperien pyörittämisestä tehokkaaksi prosessiksi.