La entrevista Para qu sirve Qu modalidades existen

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La entrevista Para qué sirve Qué modalidades existen Cómo prepararnos Evitar errores

La entrevista Para qué sirve Qué modalidades existen Cómo prepararnos Evitar errores

La entrevista forma parte del proceso de selección del candidato óptimo para el puesto

La entrevista forma parte del proceso de selección del candidato óptimo para el puesto vacante. A través de ella el seleccionador obtiene una idea de la personalidad y aptitudes del entrevistado, y a su vez, el candidato recibe información sobre la empresa, el proyecto y el puesto en cuestión.

Tipos de entrevista • Personal. En ella hablarás solo con un único interlocutor. Puede

Tipos de entrevista • Personal. En ella hablarás solo con un único interlocutor. Puede realizarla un seleccionador especializado, el jefe de la empresa o varias personas en entrevistas sucesivas en la escala jerárquica de la compañía. • En grupo. Varios candidatos son recibidos al mismo tiempo. Lo normal es que cada candidato se presente brevemente, indicando sus titulaciones y experiencias más relevantes, para luego debatir entre ellos un tema en cuestión (Dinámica de Grupos). • Jurado En la confrontación con un jurado el candidato es recibido por varias personas de la compañía que le hacen las preguntas. Intenta mantener en estas entrevistas tu sangre fría. Concentra la atención sobre la pregunta planteada. Responde brevemente y con claridad

¿Con qué me puedo encontrar en la entrevista?

¿Con qué me puedo encontrar en la entrevista?

Existen varias técnicas posibles ESTRESANTE Mantener la calma, no dejarse intimidar Actitud hostil del

Existen varias técnicas posibles ESTRESANTE Mantener la calma, no dejarse intimidar Actitud hostil del entrevistador Preguntas complicadas o rebuscadas AMIGABLE Entrevistador crea clima relajado y de «confianza» PROFESIONAL Estilo frío e impersonal en el entrevistador. Preguntas cortas y concisas Mostrarse sociable, pero manteniendo las distancias Firmeza y decisión, sensación de control

Preparar la entrevista

Preparar la entrevista

 • Infórmate sobre la empresa para la cual aspiras trabajar. Debes conocer sobre

• Infórmate sobre la empresa para la cual aspiras trabajar. Debes conocer sobre su actividad, localización, productos, competidores. . . • Entérate quién será el interlocutor. • Prepara una pequeña exposición para presentarte del modo más favorable, evita la improvisación. • Prevé las preguntas que te pueden realizar, ya sean personales o profesionales. • Haz una listas de preguntas que quieres realizar al seleccionador. • Busca las mejores condiciones psicológicas: descansa la noche antes de la entrevista, relájate. . . • Prepara el material que necesitará llevar para la entrevista: currículum vitae, cartas de empresarios o recomendaciones, certificados de tus trabajos, copias de los títulos. . . • Piensa en el medio que utilizarás para acudir a la entrevista y calcula el tiempo necesario. Sé puntual en la cita, llega unos minutos antes. • Elige cuidadosamente la ropa: sobria, limpia, discreta, clásica. .

Algunos consejos durante la entrevista

Algunos consejos durante la entrevista

 • Aprieta la mano con firmeza. Espera que te inviten a sentarte. •

• Aprieta la mano con firmeza. Espera que te inviten a sentarte. • Escucha atentamente. Mira directamente a los ojos del seleccionador cuando habla. • Mantén una postura corporal correcta situándote cara a cara con el entrevistador. • Cuida la expresión facial. Empezar la conversación con cara sonriente contribuye a ofrecer al entrevistador una imagen positiva de nosotros mismos.

 • Cuida los gestos. Utilízalos cuando quieras reforzar una palabra o frase que

• Cuida los gestos. Utilízalos cuando quieras reforzar una palabra o frase que consideres importante. Pero no debes abusar de los gestos y éstos deben ser sencillos y naturales, sin exageración.

Empieza a contestar cuando la otra persona termine su intervención. Controla el volumen de

Empieza a contestar cuando la otra persona termine su intervención. Controla el volumen de tu voz. Emplea un tono de voz adecuado a cada mensaje quieres transmitir. Exprésate con claridad, vocaliza bien.

En cuanto al contenido… • Da respuestas precisas y concretas a las preguntas que

En cuanto al contenido… • Da respuestas precisas y concretas a las preguntas que te formulen, no alargues las contestaciones. • Tómate unos segundos antes de responder preguntas complicadas, piénsate bien las respuestas. • No abuses de terminología técnica, salvo que el interlocutor sea también un técnico. • No hables demasiado. El 75% del tiempo es para ti y 25% para el seleccionador. • Trata la cuestión del sueldo cuidadosamente. No digas cuánto quieres ganar. Haz que el seleccionador se posicione en la cuantía del salario. •

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

Hábleme de usted

Hábleme de usted

Cuidado, no se trata de ninguna invitación para irse por las ramas. Necesitas saber

Cuidado, no se trata de ninguna invitación para irse por las ramas. Necesitas saber más sobre la pregunta antes de empezar a contestarla. "¿Qué parte de mi vida o de mi persona le interesa conocer? ". Con esto conseguirás que el entrevistador te ayuda a plantear el enfoque adecuado, y evitarás hablar de aspectos irrelevantes. Nunca respondas sin antes haber concretado si el entrevistador desea oírte hablar sobre tu vida privada o profesional.

¿Por qué quiere trabajar con nosotros?

¿Por qué quiere trabajar con nosotros?

Señala las actividades específicas que encuentras atractivas. Expón lo que puedes aportar a la

Señala las actividades específicas que encuentras atractivas. Expón lo que puedes aportar a la empresa en línea con tus objetivos

¿Qué conoce de nuestra empresa?

¿Qué conoce de nuestra empresa?

Es el momento de exponer lo que hemos preparado sobre sus productos, actividad, competidores.

Es el momento de exponer lo que hemos preparado sobre sus productos, actividad, competidores. . .

¿Qué esperas del trabajo?

¿Qué esperas del trabajo?

Comenta las posibilidad de desarrollar toda tu potencialidad y seguir avanzando en tu carrera

Comenta las posibilidad de desarrollar toda tu potencialidad y seguir avanzando en tu carrera profesional

¿Cuáles son sus puntos fuertes?

¿Cuáles son sus puntos fuertes?

Presenta tres al menos y relaciónalo con el perfil del puesto demandado

Presenta tres al menos y relaciónalo con el perfil del puesto demandado

¿Cuáles son tus puntos débiles?

¿Cuáles son tus puntos débiles?

Indica sólo uno y que no sea un impedimento para desempeñar el puesto en

Indica sólo uno y que no sea un impedimento para desempeñar el puesto en concreto. Intenta convertirlo en una ventaja para conseguir el puesto

En su opinión, ¿qué aspectos de su trabajo son más importantes?

En su opinión, ¿qué aspectos de su trabajo son más importantes?

Una respuesta equivocada por tu parte puede servir para eliminarte. La pregunta está orientada

Una respuesta equivocada por tu parte puede servir para eliminarte. La pregunta está orientada a comprobar si el candidato sabe organizar su tiempo, priorizar funciones, y si es propenso a eludir tareas desagradables.

¿Cuál es la situación más difícil a la que se ha enfrentado?

¿Cuál es la situación más difícil a la que se ha enfrentado?

Esta pregunta busca información en dos frentes distintos: ¿Qué es lo que consideras difícil?

Esta pregunta busca información en dos frentes distintos: ¿Qué es lo que consideras difícil? , y ¿cómo solucionaste la situación? Deberás tener preparada una historia donde la situación era comprometida y en la que demostraste tus mejores dotes. Evita hablar de problemas relacionados con tus compañeros de trabajo

Explique su papel como miembro de un grupo o equipo de trabajo

Explique su papel como miembro de un grupo o equipo de trabajo

El entrevistador te pide que te describas a ti mismo, o como colaborador en

El entrevistador te pide que te describas a ti mismo, o como colaborador en un equipo, o como un solitario. La mayoría de los departamentos dependen para su éxito del armonioso trabajo de todo el equipo, de manera que haz una descripción de tu capacidad para integrarte y colaborar en grupos de trabajo.

¿Cómo organiza y planifica los proyectos de trabajo?

¿Cómo organiza y planifica los proyectos de trabajo?

La planificación eficaz exige una previsión de los elementos necesarios para alcanzar el objetivo

La planificación eficaz exige una previsión de los elementos necesarios para alcanzar el objetivo ("¿qué necesito y quiénes son los más idóneos para realizar este trabajo? ") y una programación de las fechas en cada fase debe estar terminada Demuestra que dominas todos los aspectos básicos de la organización.

Llega el final de la entrevista

Llega el final de la entrevista

La señal más clara de que la entrevista está llegando a su final es

La señal más clara de que la entrevista está llegando a su final es cuando te indican si deseas hacer alguna pregunta o necesitas alguna aclaración. Haz las preguntas que consideres necesarias de forma que aparezcan más nítidos tus puntos fuertes y además demuestren tu entusiasmo por el puesto de trabajo. Tu objetivo en la entrevista es conseguir que te hagan una oferta de trabajo.

Y después…

Y después…

 • Una vez realizada la entrevista debes dejar pasar unos días o semanas

• Una vez realizada la entrevista debes dejar pasar unos días o semanas para conocer cuál ha sido el resultado. • Debes estar atento/a, pero no es conveniente llamar con demasiada frecuencia. El tiempo prudencial es dejar pasar de dos a tres semanas. • Puedes optar, aunque el resultado haya sido negativo, por enviar una carta de agradecimiento por la atención que te han prestado y aprovechar para aclarar cualquier malentendido que pudo haber en la entrevista o ponerte a disposición de la empresa para futuras posibilidades. De este modo, habrás dejado un buen recuerdo y tendrás mayores opciones de cara a otros procesos o te podrán recomendar para otros departamentos, empresas, conocidos, etc.

La entrevista Para qué sirve Qué modalidades existen Cómo prepararnos Evitar errores

La entrevista Para qué sirve Qué modalidades existen Cómo prepararnos Evitar errores