Kszletgazdlkods 1 Defining the perfect inventory management is

  • Slides: 10
Download presentation
Készletgazdálkodás 1

Készletgazdálkodás 1

Defining the perfect inventory management is like asking a group of people to define

Defining the perfect inventory management is like asking a group of people to define Heaven … • What is it like ? • How do you get there ? While everyone agrees it’s a nice place and we should go there, that’s where the agreement ends ! 2

Készlettartás alapvető kérdései • Mit, milyen terméket tartsunk készleten ? • Mekkora készlettel tudjuk

Készlettartás alapvető kérdései • Mit, milyen terméket tartsunk készleten ? • Mekkora készlettel tudjuk az általunk kívánatos mértékűnek tartott szükséglet kielégítést megvalósítani ? • Milyen döntési, szabályozási folyamatokkal tudjuk a kívánatos készlettartást gazdaságosan megoldani ? • Mekkora ráfordítással jár a készletgazdálkodás megvalósítása? Hogyan biztosítható az ehhez szükséges tőke? Chikán Attila (1995): Vállalatgazdaságtan 3

A készletgazdálkodás feladata Feladat: az igények szerint lebonyolítandó forgalomban a gazdasági szempontok alapján optimalizált

A készletgazdálkodás feladata Feladat: az igények szerint lebonyolítandó forgalomban a gazdasági szempontok alapján optimalizált készlet meghatározása és annak dinamikus szinten-tartása. A készletek időbeni változásának alapesetei: • szakaszos beállítás - folyamatos kiszállítás; • folyamatos beszállítás - szakaszos kiszállítás; • szakaszos beszállítás - szakaszos kiszállítás; • folyamatos beszállítás - folyamatos kiszállítás. 4

A készletgazdálkodás feladata A szakaszos be- és kiszállítás lehet: 5 • állandó időperiódusú és

A készletgazdálkodás feladata A szakaszos be- és kiszállítás lehet: 5 • állandó időperiódusú és állandó tételnagyságú; • állandó időperiódusú és változó tételnagyságú; • változó időperiódusú és állandó tételnagyságú; • változó időperiódusú és változó tételnagyságú.

Tipikus készletezési stratégiák A rendelés időpontjára vonatkozóan a rendelés feladható • meghatározott időpontokban (rögzített

Tipikus készletezési stratégiák A rendelés időpontjára vonatkozóan a rendelés feladható • meghatározott időpontokban (rögzített időközönként); • a készletszint meghatározott minimális vagy jelzőszint alá való csökkenésekor. A rendelt tétel nagyságára vonatkozóan feladható • rögzített, állandó tételnagysággal; • változó tételnagysággal, amit általában úgy határoznak meg, hogy a beérkező utánpótlás éppen elérje a lehetséges maximális készletszintet. 6

Folyamatos készletvizsgálat 7

Folyamatos készletvizsgálat 7

Periodikus készletvizsgálat 8

Periodikus készletvizsgálat 8

Egyszerű készletgazdálkodási modell (EOQ = Economic Order Quantity) 9

Egyszerű készletgazdálkodási modell (EOQ = Economic Order Quantity) 9

Készletekkel kapcsolatos költségek 1. A raktár fix költségei: • Amortizáció, fűtés, világítás, raktárosok fizetése

Készletekkel kapcsolatos költségek 1. A raktár fix költségei: • Amortizáció, fűtés, világítás, raktárosok fizetése és közterhei 2. Rendelési fix költség: • Független a rendelt mennyiségtől • Csak akkor keletkezik, ha rendelést adunk fel • Beszerzés adminisztratív költségei (fax, telefon, levél, dolgozók bére és járuléka) 3. Változó rendelési költségek: • Rendelt mennyiségtől függő költségek 4. Tényleges készletezési költségek: • Lekötött tőke költségei, továbbá az adott termékhez egyértelműen hozzárendelhető költségek 5. Hiányköltségek: • Ki nem elégített vevői igény 10