Angvik Eiendom Lokal verdiskaping siden 1881 Lokal verdiskapning

  • Slides: 18
Download presentation
Angvik Eiendom

Angvik Eiendom

Lokal verdiskaping siden 1881 Lokal verdiskapning siden 1881 ■ Angvik selskapene viderefører en gammel

Lokal verdiskaping siden 1881 Lokal verdiskapning siden 1881 ■ Angvik selskapene viderefører en gammel handels -og industri historie fra Angvik på Nordmøre. ■ Jon og Gurianna Angvik og de 14 barna deres bygde et handelshus fra 1881 som kom til å prege samfunnslivet og næringslivet i nærmiljøet sitt.

Lokal verdiskaping siden 1881 Lokal verdiskapning siden 1881 ■ 14 selskaper innen industri, handel,

Lokal verdiskaping siden 1881 Lokal verdiskapning siden 1881 ■ 14 selskaper innen industri, handel, kraftverk, rutebiler, fergedrift, konfeksjon, jordbruk og pelsdyravl. ■ Stig O. Jacobsen og familie ivaretar tradisjon, historie og fremtidsrettet satsing i 4. og 5. generasjon.

Lokal verdiskapning siden 1881

Lokal verdiskapning siden 1881

Angvik Eiendom etableres i 2002 med basis i eiendomsmassen til Berg Jacobsen Gruppen -

Angvik Eiendom etableres i 2002 med basis i eiendomsmassen til Berg Jacobsen Gruppen - som hadde bygd opp kjøpesenter, og senere solgt til AMFI

Angvik Eiendom i dag ■ 150 mill. kr i leieinntekter ■ 150 000 kvm

Angvik Eiendom i dag ■ 150 mill. kr i leieinntekter ■ 150 000 kvm med næringseiendom ■ 200 mill. kr i leieinntekter i det totale forvaltningsmiljøet på Nøisomhed Lokal verdiskapning siden 1881

Angvik Eiendom Lokal eiendomsforvalter ■ Angvik Eiendom forvalter eiendommer for ulike eiere og eiendomsselskaper.

Angvik Eiendom Lokal eiendomsforvalter ■ Angvik Eiendom forvalter eiendommer for ulike eiere og eiendomsselskaper. ■ Angvik Eiendom blir brukt som et felles brand for eiendomsgrupperingen. ■ Vi tar hånd om alt innen markedsføring, utleie, kontraktsforvaltning, regnskap, økonomistyring, drift, vedlikehold, rehabilitering, ombygging og utvikling.

Erfaring og kompetanse Lokal verdiskapning siden 1881 ■ En ansvarlig eiendomssjef på hver eiendom,

Erfaring og kompetanse Lokal verdiskapning siden 1881 ■ En ansvarlig eiendomssjef på hver eiendom, som har inngående kunnskap om eiendommen og leietakers behov. ■ Tett oppfølging i hele leieperioden. ■ Gjennom deltagelse i bransjeforum, kurs og videreutdanning, holder vi oss oppdatert på aktuelle problemstillinger i eiendomsbransjen.

Erfaring og kompetanse Lokal verdiskapning siden 1881 ■ Erfarne vaktmestere på byggene ■ Gode

Erfaring og kompetanse Lokal verdiskapning siden 1881 ■ Erfarne vaktmestere på byggene ■ Gode avtaler og rutiner på drift

Sentrumskonferanse i Lillehammer 15. 9. 2016 ■ Ønske om et livskraftig og attraktivt sentrum,

Sentrumskonferanse i Lillehammer 15. 9. 2016 ■ Ønske om et livskraftig og attraktivt sentrum, med handel, kultur- og næringsaktivitet Å være gårdeier i sentrum – handel, næring og eierstruktur. Lokal verdiskapning siden 1881

Outzen Strøket

Outzen Strøket

10 punkts handlingsplan 1. Organisering 2. Forpliktelse mellom gårdeiere og butikkdrivere 3. Bygårdens historie

10 punkts handlingsplan 1. Organisering 2. Forpliktelse mellom gårdeiere og butikkdrivere 3. Bygårdens historie 4. Et sterkt Lillehammer Sentrum 5. Nært og tett med Lillehammer kommune 6. Utleie – handel skaper byen 7. God eiendomsforvaltning – drift, trivsel, rent og snøfritt 8. Møteplassen, aktiviteter og opplevelser 9. Bo i byen 10. Parkering – bilbasert handel

Sentrumsbyen Molde Selskapet ble etablert 7. januar 2011 Aksjonærer: Amfi Eiendom AS, Angvik Eiendomsinvestor

Sentrumsbyen Molde Selskapet ble etablert 7. januar 2011 Aksjonærer: Amfi Eiendom AS, Angvik Eiendomsinvestor AS, Bakeriet Eiendom AS, Berg Jacobsen, LL Holding AS, Lønsethagen Eiendom A/S, Oshaug Metall AS, Planor Bolig AS, Romsdal Bygg AS, Sentrumsinvest AS, U Aandalhs Etf. AS Styret: Johan Settem (leder) Stein Berg Oshaug, Jan Magne Lønsethagen Stig O. Jacobsen.

Hva ønsker Sentrumsbyen Molde? 1) Være en drivkraft og sterk medspiller i sentrumsutviklingen. 2)

Hva ønsker Sentrumsbyen Molde? 1) Være en drivkraft og sterk medspiller i sentrumsutviklingen. 2) Erverve og utvikle eiendommer a) 1. etasje eies, utleie til gode butikkonsept b) øvrige etasjer til bolig for salg eller utleie 3) Utvikle våre lokaler ut fra en helhetlig tanke om bransjemix, åpningstider, markedsføring og felles drift etc 4) Tett samarbeid med Molde Sentrum, som organiserer handelen i sentrum, øvrige gårdeiere og Molde Kommune 5) I vårt forvaltningsteam sørge for å videreutvikle kompetansen rundt utleie og sentrumsutvikling generelt 6) Klare mål, stort fokus og sterk gjennomføringsevne 7) Levende Molde sentrum ved handel, kultur, boliger og opplevelser

 «Isachsengården» Storgata 50 Molde AS Lokal verdiskapning siden 1881 ■ 300 kva næringsareal

«Isachsengården» Storgata 50 Molde AS Lokal verdiskapning siden 1881 ■ 300 kva næringsareal for utleie ■ 21 selveierleiligheter ■ 10 parkeringsplasser for utleie, som eies av sameiet ■ Innflytting 22. 2. 2017 ■ Ca 60 mill

OL Sigrid Undset Natur Lillehammer må forsterke det dere er gode på. Håndverkskunst Vinter

OL Sigrid Undset Natur Lillehammer må forsterke det dere er gode på. Håndverkskunst Vinter Maihaugen Gågate Birken

■ Sett mål og kjør på ■ Viktig å unne naboen suksess ■ Godt

■ Sett mål og kjør på ■ Viktig å unne naboen suksess ■ Godt samarbeid og hardt arbeid gir resultater ■ Lykke til!