En utbyggers perspektiv Bente Haugrnning Pilar Eiendom AS

En utbyggers perspektiv Bente Haugrønning Pilar Eiendom AS

Bakgrunn • Jurist • Bakgrunn fra det offentlige (Husbanken, Trondheim kommune, byggesak og plan) • Jobbet i stort selskap (Veidekke) • Nå i nystartet firma (Pilar Eiendom AS) • Styreverv innen bank og finans 29. 09. 11 NTNU

Pilar Eiendom AS • Et eiendomsselskap som har spisskompetanse på eiendomsutvikling • Kjente aktører innen eiendom står bak • Langsiktig • Gjennom utviklingsprosessen optimaliserer vi eiendomsverdien og skaper merverdier • Bidra til at Trondheim blir en mer attraktiv by 29. 09. 11 NTNU

Bygge- og anleggsnæringen • Meget konjunkturutsatt - sjelden i ”balanse” • Påvirkes av den generelle økonomiske situasjonen hjemme og ute • Og av myndighetenes styring og bruk av offentlige midler og rentepolitikk • Ustabilitet fører til mangel på langsiktighet? 29. 09. 11 NTNU

Boligetterspørsel og priser • • • Svært ulike markeder i landet De store byene press på etterspørselen Fraflyttingsområder, helt andre mekanismer Etterspørselen går opp, og prisene med den Lavt rentenivå – presser også etterspørselen? Det bygges for lite boliger? , jfr diskusjon i disse dager 29. 09. 11 NTNU

Hva er en utbygger? • Utvikler eiendommer som han besitter alene eller sammen med andre • Optimaliserer verdier • Den som får ting til ”å skje” • Motivert av ønsket om å tjene penger ved å investere i eiendom • Mangfoldig bransje, med mange ulike aktører som agerer noe ulikt…. 29. 09. 11 NTNU

Hvordan ”blir man” en utbygger • • • Vanskelig å si Noen har kapital Noen er kreative Noen har ambisjoner Noen har kompetanse Mange har bare blitt det 29. 09. 11 NTNU

Hva gjør en utbygger? • Kjøper tomter / eiendommer • Jobbes med nettverk, samarbeid, kreativt • Dersom man finner et eiendom som er interessant må man både se på mulighet for å finansiere et kjøp og et byggeprosjekt • Man må derfor på ganske kort tid danne seg et bilde av om hva kan vi gjøre med eiendommen og vil det være mulig å tjene penger? 29. 09. 11 NTNU

Hvordan gjør man det? • Kartlegge ü Utviklingspotensialet (planer, politikk, erfaring) ü Salgspotensialet (lokalkunnskap, erfaringer, prognoser) ü Risikoen (markedsrisiko, teknisk risiko, kostnadsrisiko) 29. 09. 11 NTNU

Hvordan gjør man det? • Sette sammen et team som kan jobbe etter utbyggers føringer • Viktig valg 29. 09. 11 NTNU

Roller • Viktig å ha ulike roller og å ha respekt for hverandres ulike roller • Tillitt – ikke mistenkeliggjøring • Det gir den beste prosessen 29. 09. 11 NTNU

29. 09. 11 NTNU