Stratgies dattnuation et dadaptation aux changements climatiques au

Stratégies d'atténuation et d'adaptation aux changements climatiques au Sénégal : Contribution Déterminée Nationale (CDN) et Plan National d’Adaptation (PNA)

OBJECTIFS 1 - Expliquer les concepts relatifs à l’adaptation, l’atténuation et la résilience 2 - Processus d’élaboration du PNA et de la CDN 3 - Options pour l’adaptation et l’atténuation

SOMMAIRE Partie I Adaptation, Résilience, Atténuation Partie II Elaboration CDN, PNA Partie III Options Adaptation/ Atténuation

Partie I Adaptation, Résilience, Atténuation

ADAPTATION ? « L’adaptation aux changements climatiques indique l’ajustement des systèmes naturels ou humains en réponse à des stimuli climatiques présents ou futurs ou à leurs effets, afin d’atténuer les effets néfastes ou d’exploiter des opportunités bénéfiques» (Source : GIEC 2001)

ADAPTATION ? • L’adaptation peut prendre plusieurs formes : • Activités visant à renforcer les capacités d’adaptation d’un système donné • Actions modifiant les systèmes socio-économiques ou environnementaux de façon à éviter ou minimiser les dommages causés par les changements climatiques • Les méthodes utilisées pour y parvenir incluent • Le lancement de nouvelles activités exclusivement conçues pour réagir au changement climatique ; • la modification des activités existantes de façon à les rendre plus résistantes aux risques actuels et futurs liés aux changements climatiques (protection contre les effets des changements climatiques ou climate proofing). (Source: Directives techniques pour le processus des plans nationaux d’adaptation, LEG 2012)

ADAPTATION ? • Processus transversal qui nécessite des solutions appropriées et concertées s’appuyant sur plusieurs activités : –Renforcement des capacités : bonne compréhension du phénomène, intégration dans les politiques, programmes de développement aux niveaux national et local –Sensibilisation –Echanges et partage des connaissances et d’expériences

ADAPTATION ? • Différents types d’adaptation • Moment d’intervention (adaptation anticipée ou réactionnelle); • Portée (court ou long terme, mesures locales ou nationales); • Agent de l’adaptation (privé ou public).

ADAPTATION ? • La nécessité de s’adapter à l’évolution des conditions environnementales et climatiques n’a rien de nouveau • Des mesures très diverses ont pu être mises en œuvre pour s’adapter • Mais des efforts supplémentaires s’imposent face à des répercussions du CC dont nous n’avons pas encore l’expérience

AUTRES CONCEPTS RELATIFS A L’ADAPTATION ? Pertes et Dommages « Pertes dues aux impacts des CC » (unfccc. int) Résilience « Capacité d’un système social ou écologique d’absorber des perturbations tout en conservant sa structure de base et ses modes de fonctionnement, la capacité de s’organiser et la capacité de s’adapter au stress et aux changements (GIEC AR 4, 2007). In UN CC- learn 2014

RISQUE ? • Qu’est ce qu’un risque ? • Risque = Probabilité* Conséquences 1 2 3 4 Probabilité 2 3 4 • Dans le domaine des changements climatiques • Risque = f(Alea*sensibilité*vulnérabilité) • Exemple de risques climatiques • Sécheresses, fortes ou faibles températures, précipitations, vents violents, inondations, tempêtes, cyclones…

ADAPTATION = PROCESSUS • Les options d’adaptation « clés en main » ont peu de chance de réussir : Adaptation = processus plus que projet • Cinq composantes majeures 1. 2. 3. 4. 5. L’observation L’évaluation de la vulnérabilité et des impacts liés au climat L’identification des priorités La mise en œuvre et Le suivi évaluation

ADAPTATION = PROCESSUS 1. Observation Au départ de n'importe quelle initiative d'adaptation au changement climatique, l'observation et le suivi des variables climatiques et nonclimatiques sont essentiels pour : • collecter des données sur tous les aspects du système climatique (physique, chimique, biologique, atmosphérique, hydrologique, océanique, processus terrestres…) afin de soutenir la recherche vers une meilleure compréhension : • du système climatique; • des impacts liés au changement climatique ; • une amélioration de la modélisation et de la prévision

ADAPTATION = PROCESSUS 2. L’évaluation de la vulnérabilité et des impacts liés au climat Qu’est ce que l’évaluation ? « Déterminer les conséquences adverses pour des unités, groupes ou régions confrontés à une variété de perturbations ou de stress et identifier les facteurs qui réduisent ou augmentent les capacités de réponse et d’adaptation » .

ADAPTATION = PROCESSUS 2. L’évaluation de la vulnérabilité et des impacts liés au climat Qu’est ce que la Vulnérabilité ? o La vulnérabilité peut avoir plusieurs définitions ; o Concept complexe qui englobe plusieurs attributs (environnementaux, sociaux, politiques, économiques) qui évolue à différentes vitesses ; ? La vulnérabilité est dynamique Le GIEC recommande une définition de la vulnérabilité presque exclusivement reliée aux changements climatiques: «degré selon lequel un système est susceptible, ou se révèle incapable, de faire face aux effets néfastes des changements climatiques, notamment à la variabilité du climat et aux conditions climatiques extrêmes » .

ADAPTATION = PROCESSUS 2. L’évaluation de la vulnérabilité et des impacts liés au climat • Qu’est ce que la Vulnérabilité ? Vulnérabilité dépend de trois Facteurs o l’exposition o La sensibilité o La capacité d’adaptation • V = F (E+, S+, CA-)

ADAPTATION = PROCESSUS • 2. L’évaluation de la vulnérabilité et des impacts liés au climat • Pourquoi évaluer la vulnérabilité ? • Le changement climatique a commencé à s’installer et ses impacts sont ressentis partout ; • Quels que soient les efforts d’atténuation, il y aura un certain degré de changements climatiques inévitables et, donc ; • L’environnement naturel et les sociétés humaines devront s’adapter aux conséquences.

ADAPTATION = PROCESSUS 2. L’évaluation de la vulnérabilité et des impacts liés au climat • Pourquoi évaluer la vulnérabilité ? • L'analyse de la vulnérabilité sert de point de départ pour trouver des mesures correctives susceptibles de limiter les impacts des changements climatiques en aidant à comprendre: à quoi doit-on s’adapter ? qu’est ce qui doit s’adapter ? comment s’effectuera l’adaptation ? • Cela permet aux décideurs de fonder leurs décisions sur : des informations de qualité sur les impacts qui se produisent actuellement ; des estimations fiables sur les impacts attendus avec les changements climatiques ; une alerte précoce sur les impacts potentiellement alarmants ou irréversibles ; la quantification des différents risques et opportunités associés au changement climatique ; • une base adéquate pour comparer et hiérarchiser les mesures de réponse alternatives. • •

ADAPTATION = PROCESSUS 2. EVALUATION DE LA VULNERABILITE: QUESTIONS ESSENTIELLES • Quelle est la problématique l’on veut traiter ? • La problématique est-elle causée ou accentuée par les CC ? • Quelle est l’échelle de l’étude: niveau local, régional, national, municipal…… • Qui est vulnérable ? • À quel risque climatique ? • Pourquoi est il vulnérable ? • En quoi le CC va-t-il modifier sa situation ?

ADAPTATION = PROCESSUS 2. EVALUATION DE LA VULNERABILITE: QUESTIONS ESSENTIELLES • Ces questions sont essentielles dans la détermination de la façon dont on veut mener l’étude. • Sélectionner ensuite les méthodes et outils qui pourront mieux vous aider à répondre à vous questions. • Tenir compte dans l’évaluation des questions non climatique notamment les questions politiques

ADAPTATION = PROCESSUS 2. EVALUATION DE LA VULNERABILITE: APPROCHE ET OUTILS • Etude de première génération (focus sur les scénarios climatiques - adaptation et vulnérabilité de l’analyse) (TOP DOWN) • Etude de seconde génération (on part des vulnérabilités actuelles, focus sur les risques et les capacités d’adaptation)(BOTTOM UP) • http: //unfccc. int/files/adaptation/methodologies_for/vulnerability_and _adaptation/application/pdf/consolidated_version_updated_021204. pdf (compendium sur les méthodes et outils)

ADAPTATION = PROCESSUS ETUDE PREMIERE GENERATION Scénarios climatiques Incidences biophysiques Source : CCNUCC 2006 p. 115 Incidences socioéconomiques Adaptations aux incidences Incidences résiduelles ou nettes

ADAPTATION = PROCESSUS ETUDE DEUXIEME GENERATION Science du climat Vulnérabilité actuelle Science sociale Vulnérabilité future

ADAPTATION = PROCESSUS 2. EVALUATION DE LA VULNERABILITE: APPROCHE ET OUTILS • Plusieurs outils existent pour entreprendre les évaluations de la vulnérabilité et de l’adaptation ; • L’évaluation de la vulnérabilité et de l’adaptation (V&A) peut se faire à différentes échelles. • Des outils appropriés existent à chaque échelle.

EXEMPLE D’OUTILS Brainstorming Niveau local Histoires orales Jeu de rôle Vulnérabilité Adaptation Focus groupes Cartographie cognitive Niveau institutionnel et municipal Analyse institutionnelle Indicateurs de moyens d’existence Vulnérabilité Indicateurs de vulnérabilité Adaptation Arbres de décision SIG Niveau national ou régional Profil de vulnérabilité Analyse multicritère Vulnérabilité Adaptation Jugement d’expert Syndromes Analyse des scénarios

EXEMPLE D’OUTILS: Indicateurs des moyens d’existence • Concept largement utilisé comme cadre pour évaluer les modes d’existence • Sa force réside dans sa capacité d’examiner l’impact des changements climatiques sur un large éventail de ressources, d’activités et d’éléments socio économiques qui composent les modes d’existence d’une communauté, d’un individu ou d’un ménage. • Outil souvent utilisé par des experts mais doit être basé sur des observations locales ; • Faire une première analyse des moyens d’existence dominants dans la région étudiée ; • Identifier les différentes menaces pour ces moyens d’existence; ensuite développer une matrice qui permet de confronter les moyens d’existence aux risques identifiés ; • Remplir la matrice en affectant une note à chaque case ou, dans le cas d’un exercice participatif rapide: élevé, moyen, faible ; • Agréger les évaluations par ligne, colonne ou pour l’ensemble.

EXEMPLE D’OUTILS: Indicateurs des moyens d’existence Matrice de Sensibilité des moyens d’existence

EXEMPLE D’OUTILS: Indicateurs de vulnérabilité • Mesurent le degré de vulnérabilité et permettent une situation claire des secteurs/zones vulnérables • Guide la prise de décision en donnant la priorité d’intervention ; • Pour être fiable un indicateur doit refléter un cadre, être représentatif et accepté par tous les acteurs ; - 1ère étape : choisir les indicateurs en rapport avec un cadre ex : inondations: densité population, habitations spontanées, taux assainissement, infrastructures sensibles, population exposée, dégâts matériels, ………………. -2 sensibilité ; ème étape : affecter des notes aux indicateurs en fonction de leur importance et de leur • Comparaison difficile entre indicateurs à cause de la différence des échelles (temporelles et spatiales) ;

EXEMPLE D’OUTILS: Analyse institutionnelle • Si l’adaptation concerne une multitude d’acteurs, les organismes publics en général jouent un rôle particulièrement important car c’est eux qui établissent des lois et des règlementations qui peuvent accroître ou limiter la capacité d’adaptation d’autres acteurs au CC ; • Il est donc essentiel de connaître le contexte dans lequel les acteurs opèrent • Les changements institutionnels peuvent jouer un rôle plus important que les signaux de la variabilité et/ou du changement climatique. • Le changement institutionnel peut être extrêmement variable et imprévisible et peut limiter et/ou faciliter l’adaptation. • L’analyse de ces changements peut aider à découvrir qui est vulnérable et pourquoi; mais aussi, pourquoi certaines options pourraient être plus appropriées que d’autres.

ADAPTATION = PROCESSUS 3 - La planification; • Identifier et hiérarchiser les priorités au regard des impacts négatifs du CC et de la vulnérabilité • Identifier une liste de mesures envisageables pour faire face aux risques climatiques identifiés ; • Evaluer et sélectionner les options d’adaptation (identifier plusieurs critères pour évaluer les options: coût, viabilité, efficacité, coût, faisabilité…);

ADAPTATION = PROCESSUS Méthodes de sélection des options d’adaptation Analyse Contexte Avantages / points forts Inconvénients / points faibles Coûts-avantages Coûts et bénéfices quantifiables financièrement quand les données nécessaires sont disponibles L’équivalence financière permet une comparaison quantitative entre les divers coûts et les bénéfices Difficulté à inclure les coûts et bénéfices non marchands (ex : valeurs écologiques ou culturelles), ainsi que les critères de répartition Coûts-efficacité Etablissement des objectifs des mesures d’adaptation et recherche de la solution la moins coûteuse Possibilité d’effectuer une analyse sur les coûts et bénéfices non marchands, comme les services de santé et les écosystèmes Impossibilité d’évaluer l’adéquation d’une mesure Multicritère Données partiellement disponibles, facteurs difficilement quantifiables et avantages monétaires considérés parmi les nombreux critères utilisés Optimalisation des critères selon les priorités nationales et locales, permettant la mobilisation des parties prenantes Manque d’équivalents financiers susceptible d’affaiblir les avantages économiques justifiant les mesures Source : reproduit de la CCNUCC 2011 p. 31

HIERARCHISATION DES OPTIONS D’ADAPTATION (UICN, 2011) Options d’adaptation Coût (5 à 1) Pertinence (1 à 5) faisabilité (1 à 5) Impact sur la ressource (1 à 5) Total Rang Barrage anti sel et de retenue d’eau 1 3 4 3 11 6 Aménagement de casiers rizicoles 5 2 3 3 13 3 Dotation en intrants agricoles et petits matériel 3 3 3 2 11 6 Digues et diguettes anti sel 2 2 3 3 10 9 Renforcement des capacités organisationnelles, financière et techniques 4 2 3 3 12 5 Pistes de desserte 3 3 3 2 11 6 Aménagement périmètres maraichers 4 3 2 4 13 3 Réhabilitation des marres 4 3 4 4 15 1 Défense et restauration des sols (DRS) 3 4 14 2

ADAPTATION = PROCESSUS 4. La mise en œuvre • Déroulement des actions prioritaires retenues 5 - Le suivi évaluation • L’adaptation au CC est un processus de longue haleine qui ne peut intervenir de manière ponctuelle ; • Elle exigera de repenser régulièrement les stratégies, politiques, plans et projets de développement à mesure que les conditions climatiques et socio économiques évoluent ; • Pour que les dispositions prises pour l’adaptation s’inscrivent dans la durée, il faut prendre en compte dans les décisions aussi bien les risques climatiques actuels que ceux prévus (en faisant si possible la part des incertitudes) ;

IMPORTANCE DE LA MOBISATION DES ACTEURS DANS UN PROJET D’ADAPTATION • En raison de sa complexité, le « cadrage » de l’adaptation dépend donc des contextes particuliers. • Il est essentiel qu’un large éventail de parties prenantes soit impliqué dans le processus de planification et de mise en œuvre de façon à garantir que l’évaluation et les résultats des actions entreprises seront bien compris et alimenteront le processus décisionnel. • En ce sens, l’adaptation peut être considérée comme une façon d’aider les parties prenantes à atteindre leurs objectifs communs de développement et d’adaptation dans un contexte climatique changeant. Source: Fankhauser, S. , Smith, J. et Tol, R. (1999). Weathering climate change: some simple rules to guide adaptation decisions. Ecological Economics, n° 30

IMPORTANCE DE LA MOBISATION DES ACTEURS DANS UN PROJET D’ADAPTATION Ø Niveau local Ø Niveau national v Bien que concernant une multitudes d’acteurs, les gouvernants et les organismes publiques jouent un rôle particulièrement important dans l’adaptation (les autorités compétentes établissent des lois et des règlements qui peuvent accroître ou limiter la capacité d’autres acteurs au CC)

LIENS ENTRE ADAPTATION ET PROJET DE DEVELOPPEMENT • Il existe des liens étroits entre activités régulières de développement et l’adaptation au CC : • Les projets de développement peuvent contribuer à améliorer les capacités d’adaptation des sociétés face au CC ; • Directement ou indirectement des projets peuvent être vulnérables aux CC; • Certains projets de développement s’ils ne tiennent pas compte du CC pourraient aussi contribuer à la mal adaptation et rendre les sociétés plus vulnérables); • Les activités de développement devront donc impérativement tenir compte de l’adaptation au CC pour permettre aux gouvernements de promouvoir le développement durable et d’éradiquer la pauvreté

INTEGRATION DE L’ADAPTATION DANS LE CYCLE DE PROJET Phases du projet Objectif phase Actions d’intégration de l’adaptation dans le cycle du projet Identification du projet Fixation objectifs indicatifs et principes généraux pour le projet Envisager l’élaboration des objectifs et principes généraux à travers le prisme climatique (repérer les risques climatiques qui pourraient faire peser des menaces sur les objectifs du projet Examen préalable et conception détaillée o Formulation en détail des propositions du projet o Evaluation viabilité projet/critères multiples Agir concrètement en évaluant les menaces et en identifiant des options d’adaptation § Comment l’option d’adaptation peut-elle être intégrée dans la planification (p. ex. en modifiant légèrement l’activité) ? § Est-il nécessaire de modifier la planification initiale pour intégrer l’option d’action ? Si oui, de quelle manière ? § Quelles sont les compétences techniques/fonds additionnels nécessaires pour la mise en œuvre de l’option d’action…. ? Mise en œuvre Déroulement des activités Suivi Evaluation o Réussite et problèmes rencontrés o Utilisation ressources/résultats OCDE 2009 Revoir les options proposées à mesures que les risques évoluent

ATTÉNUATION • L’atténuation désigne les activités qui visent à réduire ou à éviter les émissions de gaz à effets de serre (GES);

Partie II Elaboration CDN, PNA

Objectif de la Convention • Article 2 « Stabiliser conformément aux dispositions pertinentes de la Convention, les concentrations de gaz à effet de serre dans l’atmosphère à un niveau qui empêche toute perturbation anthropique du système climatique. … pour que les écosystèmes puissent s’adapter naturellement aux changements climatiques, que la production alimentaire ne soit pas menacée et que le développement économique puisse se poursuivre d’une manière durable » Gaz concernés: Dioxyde de carbone (CO 2), Méthane (CH 4), Oxyde nitreux (N 2 O), Hexafluorure de soufre (SF 6), Hydrofluorocarbones (HFCs), Hydrocarbures perfluorés (PFCs)

Signature et ratification de la Convention ? Engagements vis-à-vis de la CCNUCC: o Participation aux différentes réunions (COP-Inter sessions) o Elaboration de documents de référence au niveau national - COMMUNICATION NATIONALE - PANA - PNA - CPDN/CDN 41

CPDN DANS LES NEGOCIATIONS • Afin de maintenir la hausse de la température moyenne globale en deçà des 2 °C, la communauté internationale a initié dans le cadre des négociations la mise en place d’un nouvel accord contraignant sur les changements climatiques • Le processus d'élaboration des CPDN en tant qu'engagements internationaux à lutter contre les changements climatiques a été décidé lors de la COP 19 à Varsovie, en 2013. Cette décision a été réitérée à la COP 20, à Lima, en décembre 2014 • Les pays développés et ceux en développement ont été invités à préparer des " contributions prévues déterminées au niveau national " (CPDN ou INDC en anglais) pour l'après-2020

CPDN DANS LES NEGOCIATIONS • Ces contributions sont l'engagement que prennent les pays à notifier ce qu'ils comptent faire pour contribuer à la lutter contre le changement climatique, en prélude des négociations qui doivent aboutir à l'accord de Paris, en décembre 2015 • Mandat de l’accord de Paris: aboutir à un accord universel, ambitieux et juridiquement contraignant sur les objectifs de réduction des émissions de GES. Pour cela, les contributions nationales devraient aller au-delà des efforts actuels d'atténuation et inclure des objectifs à long terme en matière de réduction des émissions. • Un volet important des CPDN consiste à suivre les progrès accomplis, en tenant compte des différents niveaux de développement économique des pays et de la variété des modèles et méthodologies de suivi, de rapport et de vérification des progrès.

CPDN DANS LES NEGOCIATIONS o. Action collective de lutte contre le CC o. Outil qui facilite la préparation des négociations et rend plus concret les engagements

ELABORATION DE LA CPDN • Plusieurs étapes • Information sur le processus CPDN à la suite de la restitution de la cop 20 • Recrutement consultants • Choix des secteurs (Adaptation/Atténuation) • Organisation de réunion de coordination • Rencontres régionales • Rapports sectoriels • Validation sectorielle (deux phases) • Rapport de synthèse • Validation nationale • Validation en conseil des Ministres • Soumission au Secrétariat de la CCNUCC

CPDN ET ACCORD DE PARIS • En ratifiant l’accord de Paris, les parties ont deux possibilités • Reconduire leur CPDN (CPDN = CDN) • Actualiser leur CPDN pour élaborer leur CDN • Le Sénégal a fait une demande de dérogation à la Convention pour lui permettre d’actualiser sa CPDN • Processus d’actualisation est en cours et devrait être finalisé en janvier

PROCESSUS PNA • Atelier de lancement • Elaboration d’un PNA sectoriel (pêche) • Trois millions de dollars US du FVC pour appuyer les pays à élaborer leur PNA • Elaboration requête pour recherche de financement afin de lancer le processus national • Secteurs concernés • • L’agriculture L’élevage Zone côtière Ressources en eau Foresterie Santé humaine Habitat et cadre de vie Pêche

Partie III Options Adaptation/ Atténuation

OPTIONS ADAPTATION/ATTENUATION CONTENU DES CPDN • Les CPDN sont considérées a la lueur des contextes nationaux et des capacités des états (contributions volontaires) • Deux volets principalement • Atténuation (obligatoire) • Adaptation (optionnel)

OPTIONS ATTENUATION Présentation du volet atténuation • Objectif : Mettre en œuvre des activités spécifiques ayant un impact sur la réduction des émissions des GES, aussi bien sur la base des ressources nationales (inconditionnées) qu’avec le soutien de la communauté internationale (conditionnées) • Méthodologie : IPCC 2006 • Année de référence : 2010 • Gaz concerné : CO 2, CH 4, N 2 O • Secteurs : Energie, industrie, déchets, agriculture, foresterie Options inconditionnées • Coût : 1 800 000 USD • Niveau de réduction des émissions par rapport au Business as Usual (BAU) : • 2020 : 3 % • 2025 : 4 % • 2030 : 5 % Options conditionnées • Coût : 5 000 000 USD • Niveau de réduction des émissions par rapport au BAU : • 2020 : 7 % • 2025 : 15 % • 2030 : 21 %

OPTIONS ADAPTATION Biodiversité Zones côtières • Mise en œuvre des instruments tels que : la Stratégie et le Plan National d’Action sur la Biodiversité (SPNAB), la Politique Nationale de Gestion des Zones Humides (PNZH), le projet de loi-cadre sur la biodiversité et les aires protégées • Renforcement de la résilience des écosystèmes • Mise en place et soutien d’un observatoire du littoral • Protection des zones vulnérables et /ou déplacement des populations vulnérables • Études scientifiques et techniques sur la restauration des écosystèmes côtiers menacés • Maitrise de la ressource • Gestion Intégrée des Ressources en Eau Ressources en eau Pêche • Promotion de l’assurance-pêche • Prévention et gestion des risques et catastrophes • Amélioration de l’efficacité de la gestion et extension des aires marines protégées et des parcs marins • Développement de l’aquaculture et gestion durable des ressources halieutiques

OPTIONS ADAPTATION Agriculture Élevage • Promotion des technologies de Gestion Durable des Terres (GDT) • Amélioration et adaptation des productions végétales et forestières • Promotion de l’assurance agricole • Promotion de l’information climatique • Mise à l’échelle de la gestion concertée des ressources naturelles • Développement d’unités pastorales • Promotion de l’assurance pastorale • Amélioration génétique des espèces • Amélioration et adaptation de la production et santé animale • Renforcement des infrastructures d’assainissements et des systèmes de drainage des eaux pluviales dans les villes • Planification des écosystèmes urbains intégrant les bassins versants Inondation • Renforcement et mise en œuvre du système de surveillance épidémiologique Santé

MECANISME DE FINANCEMENT DES POLITQUES ELABOREES Présentation du volet atténuation • Objectif : Mettre en œuvre des activités spécifiques ayant un impact sur la réduction des émissions des GES, aussi bien sur la base des ressources nationales (inconditionnées) qu’avec le soutien de la communauté internationale (conditionnées) • Méthodologie : IPCC 2006 • Année de référence : 2010 • Gaz concerné : CO 2, CH 4, N 2 O • Secteurs : Energie, industrie, déchets, agriculture, foresterie Options inconditionnées • Coût : 1 800 000 USD • Niveau de réduction des émissions par rapport au Business as Usual (BAU) : • 2020 : 3 % • 2025 : 4 % • 2030 : 5 % Options conditionnées • Coût : 5 000 000 USD • Niveau de réduction des émissions par rapport au BAU : • 2020 : 7 % • 2025 : 15 % • 2030 : 21 %

MECANISME DE FINANCEMENT DES POLITQUES ELABOREES Secteurs Coût du plan d'actions d’adaptation en millions de dollars US Engagement National (1) Financement externes (2) Coût Total (1) + (2) Biodiversité 22, 34 193 216 Zones côtières 400 6646 7046 Ressources en Eau 550 1654 2204 Pêche 40 280 320 Agriculture 400 1200 1600 Élevage 200 616 816 Inondations 160 1 976 2136 Santé 60 160 220 12 725, 66 14 558 Total 1 832, 34 Le coût total pour une mise en œuvre effective des options d’adaptation à l’horizon 2035 s’élève à 14 558 millions de dollars US soit un montant de 7 279 milliards de FCFA

MODALITES DE MISE EN ŒUVRE ET DE SUIVI DES ENGAGEMENTS • Modalités d’opérationnalisation des CDN pas encore élaborées • Approche ? • Niveaux de mise en œuvre ? • Acteurs et rôles ? • Financement ?

RESULTATS ESCOMPTES DE LA CDN POUR L’ATTENUATION Bénéfices socio économiques attendues des mesures préconisées Domaines d’intervention • • Efficacité énergétique dans le bâtiment, transport et industrie • • • Production d’électricité, biomasse et déchets • • Allégement significatif des factures énergétiques pesant lourdement sur les entreprises et les ménages Adoption de réglementations imposant aux entreprises des audits énergétiques et des études d’approvisionnement en énergie et permettant d’améliorer leur performance énergétique de 5% à 15% et leur marge de productivité et de compétitivité Efficacité énergétique Industrie Contribution à l’indépendance énergétique du pays Diminution des déficits d’approvisionnement et de la vulnérabilité aux fluctuations des prix internationaux des hydrocarbures Amélioration de la balance des paiements, voire un allègement du budget de l’État consacré aux subventions pour l’énergie Création d’emplois estimée à environ 40 000 emplois nets, directement et indirectement Contribution au développement local : le développement en milieu rural du biogaz et du bio-charbon est créateur de micro et petites entreprises et d’emplois Diminution de la pollution atmosphérique locale et par conséquent baisse des effets néfastes sur la santé des populations Utilisation des formes d’énergies modernes dans les foyers allégeant ainsi la charge de travail des femmes et contribuant à l’amélioration des performances scolaires des enfants

RESULTATS ESCOMPTES DE LA CDN POUR L’ADAPTATION Sols et Agriculture Ressources en Eau Inondation • Réduction de l’incidence de la pauvreté et création d’emplois • Contribution à une meilleure sécurité alimentaire et nutritionnelle • Augmentation des rendements agricoles moyens à 3, 2 tonnes et 4, 2 tonnes en 2035 • 9, 08 millions de dollars US de bénéfices de l’adaptation au risque de submersion marine à Saint-Louis • Réduction du coût actualisé net (CAN) liés à l’érosion côtière, estimé par la Banque Mondiale à 688 millions de dollars US • Réduction du risque lié à la prolifération des maladies hydriques, du paludisme et des maladies cutanées • Réduction du risque de déperdition scolaire due à l’occupation des écoles par les sinistrés ou à l’impossibilité de se rendre dans les salles de classe Zones côtières Santé • Réduction des risques socioéconomiques impactant négativement les performances économiques du secteur touristique ; • Lutte contre la diminution du rendement de la pêche et des coûts directs sur les infrastructures côtières. • Réduction des coûts de détérioration de l’état de santé des populations estimés à 2. 400 millions de dollars US à l’horizon 2080 selon une étude de la Banque Mondiale. Pêche • Création d’une valeur ajoutée (VA) de 9. 200 millions de dollars US dans le secteur à l’horizon 2035 ; • Meilleure contribution économique et sociale du secteur à travers une gestion durable de la pêche (maîtrise des crises et du climat).

MECANISME DE SUIVI ET DE MISE EN ŒUVRE Un volet important des CPDN consiste à suivre les progrès accomplis, en tenant compte des différents niveaux de développement économique des pays et de la variété des modèles et méthodologies de suivi, de rapport et de vérification des progrès