Padova Soft City Analisi del contesto e proposta

Padova Soft City Analisi del contesto e proposta per un percorso verso la Smart City Aprile 2013

Smart City: un approccio olistico 2

Industria e nuove tecnologie • I modelli tradizionali di produzione e artigianato sono modificati dalle nuove tecnologie e dai nuovi modelli organizzativi e di mercato • Si affacciano nuove professionalità e nuove aree di imprenditorialità, principalmente determinate dalle tecnologie digitali e dall'economia della conoscenza • Le Smart City sono hub di trasformazione e creazione di nuove competenze e nuova imprenditorialità 3

Requisiti - Concretezza • Concretezza dei progetti, non solo ricerca • I progetti devono avere come obiettivo prodotti e/o servizi ben strutturati e organizzati • Non cadere nell'errore di imbastire tanti piccoli progetti isolati • Porre attenzione sulla progettazione del processo e la gestione del servizio 12/7/2020 4

Requisiti - Determinazione politica • Occorre una regia palese e condivisa con aziende, istituzioni e università • Le azioni messe in campo dovranno andare a beneficio di tutte le parti interessate • In particolare nel settore ICT la mancanza di una regia può portare a iniziative singole minori delle quali si rischia di perdere la percezione • La creazione di una "cultura della innovazione" rappresenta un passo importante del processo verso la realizzazione di Soft City 12/7/2020 5

Requisiti - Sostenibilità • Gli investimenti richiesti possono essere significativi: occorrono meccanismi che minimizzino il costo per la PA • Fondamentale intervento dei privati per finanziamento e gestione servizi • Coniugare innovazione e sostenibilità: precedenza ai progetti a basso investimento e rapida efficacia, o a quelli per cui sia dimostrato un periodo di ritorno dell'investimento breve 12/7/2020 6

Requisiti - coinvolgimento delle community • Fondamentale la partecipazione dei cittadini e delle imprese alla progettazione dei nuovi servizi • Crowdsourcing: uno strumento importante per creare una sensazione di appartenenza alla community • Il co-design urbano e di servizi è una delle tendenze trainanti delle smart city 12/7/2020 7

Area Padova Soft City

Un contesto favorevole • Dimensione media (200, 000 ab) • Presenza della principale Università veneta • Tessuto di impresa adatto alla innovazione (grandi aziende ICT, numerose PMI del settore ICT, ottime connessioni e logistica)

Verso la Smart Region • Il progetto Padova Soft City è il primo passo verso un progetto più ambizioso che interessa tutta la Regione Veneto, che potrebbe essere trasformata in un reticolo di servizi e funzioni e della quale la Soft City diventerà l'epicentro

Un processo articolato • L'area identificata per il progetto Soft City contiene tutti gli elementi indispensabili per un processo di innovazione: grandi imprese, PMI, università • Ma la sola presenza di attori importanti non è sufficiente per far crescere la smart city, che richiede elementi di aggregazione più forti • Occorre introdurre elementi migliorativi dal punto di vista della vivibilità e funzionalità per incentivare le imprese a rimanere o insediarsi nell'area

Proposta per Soft City • Diverse tipologie di interventi – Azioni mirate al miglioramento della vivibilità dell'area (servizi, inclusi trasporti) – Creazione di infrastrutture tecnologiche su cui costruire servizi innovativi – Interventi di tipo logistico/organizzativo – Coivolgimento della comunità e conseguente creazione di una identità per Soft City

Miglioramento della vivibilità ring a h s r ca Bike / di er Aree v ione az Ristor imento en Intratt erale) s (anche

Realizzazione infrastrutture tecnologiche • Copertura Wi. Fi delle aree pubbliche • Accordi con i gestori (alcuni presenti nell'area) per offrire condizioni vantaggiose alle aziende insediate • Predisposizione di una rete di monitoraggio (energia / ambiente) e di strumenti per l'accesso alle informazioni raccolte

Identificazione dell'area Soft City Uso di arredi urbani / illuminazione pubblica per delimitare l'area e creare un senso di comunità

Coinvolgimento delle community • Creazione di strumenti e servizi specifici per l'area, ma estendibili in un secondo tempo all'intera città e alla regione: – Informazioni sul traffico – Dati relativi al passaggio dei mezzi pubblici – Supporto al trasporto individuale multimodale (TPL + bike/car sharing) – Portale "social" dedicato a Padova Soft City (utilizzando strumenti e canali esistenti) – Raccolta requisiti e co-design di servizi

Crowdsourcing/funding: nulla di nuovo 12/7/2020 17

Miglioramento della comunicazione tra città e cittadini • Uno dei pilastri della realizzazione di una Soft City è il coinvolgimento delle comunità nella progettazione della città e dei suoi servizi • Un obiettivo per Padova Soft City è il miglioramento della comunicazione tra Città e cittadini • Intervento di tipo organizzativo più che tecnologico: gli strumenti ci sono già (e sono già in parte utilizzati)

Interventi per efficienza energetica • Significativi risparmi possono essere ottenuti mediante semplici interventi di efficientamento energetico, con tempi di ritorno degli investimenti molto brevi • Soft City potrebbe diventare un laboratorio di efficienza energetica, con interventi pilota e risultati misurabili e pubblicamente disponibili

Spazi per collaborazione • Luoghi per la collaborazione tra aziende e ta aziende e università / centri ricerca – Per progetti di breve periodo – Per collaborazioni più strutturate • Padova è già attrezzata in questo senso, basta dare visibilità e favorire i primi progetti – Incubatore Start Cube – Talent Garden inaugurato a inizio Dicembre 2012

Conclusioni • Le soluzioni possibili per sensibilizzare la popolazione e incrementare la attrattività dell'area sono numerose • Alcune sono di semplice implementazione, altre richiedono tempo e investimenti • La Città potrà scegliere gli interventi secondo le necessità, iniziando da quelli che richiedono meno risorse e sono più efficaci nel breve periodo