Kontroling projektw Wykad 1 Agata KlausRosiska 1 Istota

Kontroling projektów Wykład 1 Agata Klaus-Rosińska 1

Istota kontrolingu projektów • „Nawiązując do ogólnej definicji controllingu, controlling projektów można określić jako zespół instrumentów mających na celu zapewnienie efektywnej, szczególnie z finansowego punktu widzenia, realizacji projektów. ” Łada M. , Kozarkiewicz-Chlebowska A. , 'Podstawy Controllingu Projektów', Kraków, Wydawnictwo Centrum Badań nad Projektami, (2007) 2

Kontroling • Controlling obejmuje całość zagadnień składających się na planowanie, nadzorowanie i kontrolę działalności gospodarczej oraz na zasilanie informacyjne. Dębski, S. , w Ekonomika i organizacja przedsiębiorstwa, PWN Warszawa , (1997) • Osoby zajmujące się nim controllingiem dokonują na bieżąco analizy porównawczej rzeczywistości z planem. Wykonują i sterują w taki sposób procesami w firmie, ażeby nie dopuścić do popełnienia błędów i wystąpienia odchyleń zarówno w czasie teraźniejszym, jak i w przyszłości. Mann, R. , Mayer, E. , Controlling w Twojej firmie, Centrum Kierowania Liderów, Warszawa (1991) 3

Procesy zarządzania projektami PMI 4

Obszary zarządzania projektami PMI • • • Zarządzanie zakresem w projekcie. Zarządzanie czasem w projekcie. Zarządzanie kosztami w projekcie. Zarządzanie jakością w projekcie. Zarządzanie zasobami ludzkimi w projekcie. Zarządzanie komunikacją w projekcie. Zarządzanie ryzykiem w projekcie. Zarządzanie zamówieniami w projekcie. Zarządzanie zaangażowaniem interesariuszy w projekcie. Zarządzanie integracją projektu. Trocki, M. (red. ), Metodyki i standardy zarządzania projektami, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa, (2017) 5

Przykładowa procedura bazy controllingu projektów (1) gdzie: + – określone wielkości planistyczne (+) – wielkość może nie wystąpić w badanym okresie te 0, te 1, …, ten – poszczególne etapy projektu 6

Przykładowa procedura bazy controllingu projektów (2) gdzie: + – określone wielkości planistyczne (+) – wielkość może nie wystąpić w badanym okresie te 0, te 1, …, ten – poszczególne etapy projektu 7

Przykładowa procedura bazy controllingu projektów (3) Marciniak, S. , Gołoś, P. , Controlling projektów – założenia metodyczne, Zarządzanie i Finanse, R. 11, nr 4, cz. 2 , 221 --234 , (2013) 8

Literatura przedmiotu 9

Literatura przedmiotu 10

Zaliczenie kursu • Wykład 25. 02. 2019 r. – wprowadzenie do kursu • Wykłady 4. 03, 11. 03, 18. 03, 25. 03, 1. 04, 8. 04, 29. 04 – wykłady merytoryczne • Wykłady 6. 05, 13. 05, 20. 05, 27. 05, 3. 06 – wykłady konsultacyjne • Wykłady 10. 06 + 17. 06. 2019 r. Zaliczenie poprzez zdanie projektów (obecność obowiązkowa) Będzie formatka do wypełnienia 11

Konsultacje, materiały do zajęć • PN 13 -15 • ŚR 15 -17 • pok. 317 c, bud. B 1 • http: //ksz. pwr. edu. pl/kadra/agata. klausrosinska/ 12