Julio Ramrez Montaez Empresa Multinacional EMN Es una

Julio Ramírez Montañez

Empresa Multinacional (EMN): Es una empresa que adopta un enfoque global de los mercados y la producción en el extranjero. Debe contar con instalaciones de producción en un mínimo de países. Debe tener operaciones en mas de un país

Empresa poseída y dirigida por nacionales de distintos países. Organización cuyas capacidades pueden diferir entre países, pero se desarrollan e integran en sus operaciones mundiales. Ej. Royal Dutch Shell, empresa cuyos propietarios y dirección están divididos entre U. K y Holanda

Maneja una publicidad global. Integra sus operaciones ubicadas en diferentes países. El desarrollo de las capacidades y las decisiones para difundirlas globalmente se realizan en el país de origen de la empresa.

EMPRESA SENSIBLE LOCALMENTE Permite que cada una de las operaciones en países extranjeros funcione casi de forma independiente. Ambas empresas difieren en el grado de integración de las operaciones de la empresa en diferentes países.

ETAPAS EN EL DESARROLLO INTERNACIONAL DE UNA EMPRESA Fase Empresa Orientación Enfoque Estrategia 1 Nacional Mercado Nacional 2 Internacional Etnocéntrica Referencia nacional Extensión de la nacional 3 Multinacional Poli céntrica Cada país es único Adaptación 4 Global Geocéntrica Mercados mundiales Extension, adaptacio n, creación

PORQUE SE PARTICIPA EN LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES Minimizar riesgos Aumento De la competencia Expansión de ventas Adquisición de recursos

El numero de personas y el monto de su poder adquisitivo son mayores en la totalidad del mundo que en un solo país. Las empresas pueden aumentar su mercado potencial buscando mercados internacionales

Las empresas mas grandes del mundo obtienen la mayoría de sus ventas fuera de su país de origen.

2. ADQUIRIR RECURSOS La adquisición de recursos permite mejorar la calidad de sus productos y diferenciarse de sus competidores. Capital Tecnología Información. Proveniente del extranjero que puedan utilizar en sus países de origen

Para minimizar las fluctuaciones de ventas y utilidades. Para aprovechar las diferencias de los ciclos económicos (recesiones y expansiones) que se presentan en los países. Ej. Nestle: crecimiento lento en E. Oriental y EE. UU, que se compenso con crecimiento en Asia, E. Occidental

Las empresas operan internacionalmente porque: Los productos nuevos son conocidos rápidamente a nivel mundial. Las empresas pueden producir en diferentes países. Los competidores, proveedores y clientes de las empresas domesticas se han vuelto internacionales

Dificultades financieras. Actitud mental desfavorable por parte de la dirección. Dificultad para identificar oportunidades en el mercado exterior. Falta de familiaridad de los directivos con culturas y formas de hacer negocios en otros países. Existencia de fuertes competidores extranjeros

Investigación básica Desarrollo de producto Fabricación de componentes Ensamblaje Distribución Ventas