I venti dellinnovazione Industria creativa 20 11 2012

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I venti dell’innovazione – Industria creativa 20. 11. 2012 Do P. A. dreams of

I venti dell’innovazione – Industria creativa 20. 11. 2012 Do P. A. dreams of electric sheep: progetti e politiche per l’industria creativa in Lombardia Elena Bussolati Unioncamere Lombardia

Industria creativa Attività economiche basate sulla creatività individuale, sulle competenze e sul talento che

Industria creativa Attività economiche basate sulla creatività individuale, sulle competenze e sul talento che generano ricchezza e posti di lavoro sviluppando e sfruttando idee e proprietà intellettuale per questo possono essere una leva importante di sviluppo.

Settori (KEA 2006 – The economy of culture in EU) 3 grandi categorie: Tre

Settori (KEA 2006 – The economy of culture in EU) 3 grandi categorie: Tre attività core: attività legate alle arti visive e performative, di conservazione del patrimonio storico artistico Cinque industrie culturali: editoria (comprese le sue declinazioni multimediali), musica, radio-televisione, cinema e videogiochi Tre industrie creative: architettura, design e pubblicità

Importanza economica del settore • in Europa genera il 3% degli occupati totali e

Importanza economica del settore • in Europa genera il 3% degli occupati totali e il 3, 3% del PIL. Occupati nel settore (UE-27) nel 2008: 6, 7 milioni; tra il 2000 e il 2007 l’occupazione è cresciuta di una media del 3, 5% annuo (vs crescita complessiva dell’ 1%); Rapporto annuale sulla competitività dell’Unione Europea per il 2010, stime 2008 e 2006 • in Italia quota di occupati nel settore nel 2010: 5, 7% (1, 4 milioni di persone); genera il 4, 9% del PIL italiano; tra il 2007 e il 2010 il valore aggiunto è cresciuto del +3% (rispetto allo 0, 3% dell’economia nel complesso) e gli occupati sono aumentati dello +0, 9% (vs calo del 2%); Symbola-Unioncamere Italiana 2011, stime 2010 • la Lombardia è al terzo posto per numero di occupati, dietro aree Londra e Parigi, con 175. 580 persone attive nel settore. Studio dell’European Cluster Observatory (2011)

Le Camere di Commercio • 14 progetti territoriali ad oggi mappati: üItalian Furniture Design

Le Camere di Commercio • 14 progetti territoriali ad oggi mappati: üItalian Furniture Design (27 -29 novembre 2012) è la prima fiera virtuale in 3 D a livello mondiale dedicata al settore del legno-arredo e design Made in Brianza. üSportello per la Sponsorizzazione di beni e attività culturali (a Monza e Milano). Gli sportelli servono a favorire l'incontro fra imprese potenziali sponsor e beni culturali che necessitano di azioni di valorizzazione e conservazione. • Progetti europei (Interreg 3 c Eventi in rete, Organza, CCALPS Spazio Alpino). • Le Camere di Commercio di BG, CR, LO, MN, MI, MB, PV, VA partecipano o cofinanziano hubs.

Regione Lombardia Specifica struttura per le imprese culturali e creative nell’ambito della DG Istruzione,

Regione Lombardia Specifica struttura per le imprese culturali e creative nell’ambito della DG Istruzione, Formazione e Cultura con finanziamenti dedicati (salvo conferma bilancio regionale). Ruolo di governance per messa a sistema degli interventi pubblici e privati. Interesse a: -definire nuove opportunità per l’accesso al credito e al finanziamento tramite bandi -sostenere l’avvio di start up (anche attraverso interventi di formazione)

Le Camere di Commercio e Regione Lombardia in ADP Competitività CCALPS – Creative Companies

Le Camere di Commercio e Regione Lombardia in ADP Competitività CCALPS – Creative Companies in Alpine Space (2012 -2014) 9 Partners di 6 paesi (Italia, Francia, Germania, Austria, Svizzera, Slovenia)- Regione Lombardia è Lead Partner Obiettivi per Sistema Camerale lombardo: - conoscere più approfonditamente il settore (mappatura, analisi dei bisogni) - elaborare politiche e interventi mirati - dare visibilità internazionale all’industria culturale e creativa lombarda Benefici attesi: innovazione per competitività, sensibilizzazione decisori pubblici, strumenti per connettere CCI e hubs in ambito internazionale, rafforzare rete di supporto (hubs, Università, centri di ricerca), opportunità di mercato per le imprese a livello internazionale.

PRIMA MAPPATURA • • Fondazione Distretto Gree & High-Tech Cà de Bossi Brianza Hub

PRIMA MAPPATURA • • Fondazione Distretto Gree & High-Tech Cà de Bossi Brianza Hub Networking Space • • • • • 37 HUB Acceleratore d’impresa del Politecnico • (1) Como. NEx. T Politec – Polo dell’innovazione della Valtellina • • Incubatore d’impresa Bergamo Servitec / Point di Dalmine Centro Cot BIC La Fucina LIB – Lab. Innovazione Breda BIC Euroimpresa Legnano Innovhub Hub Milano Make a Cube Bottega di Leonardo Designhub La fabbrica del vapore Viafarini DOCVA Startup Business Start. Mi Up Cowo Digital Magics Dpixel Siamo soci Jobox la Cordata (1) (2) • • (2) (3) Incubatore Valcamonica Talent Garden (2) (18) • Promoimpresa (3) (1) (2) (3) • • • Sportello donna Hub multimediale Vigevano - We Art Technology Consorzio AST Vigevano • • • Incubatore dell'Alimentazione e del Gusto Parco Tecnologico Padano Lodi (PTP) Centro Servizi alle Imprese Lodinnova • • Consorzio Crema Ricerche Reindustria 10

2. ASCOLTO DELLE IMPRESE ICC: I 3 WORKSHOP BISOGNI HUB MILANO POLITECNICO - INDACO

2. ASCOLTO DELLE IMPRESE ICC: I 3 WORKSHOP BISOGNI HUB MILANO POLITECNICO - INDACO Analisi dei trend di mercato del settore CCI UNIONCAMERE - VISALTA Maggiore collegamento e partnership con le università Facilitare i momenti di incontro tra CCI e possibili fruitori Corsi di formazione per fruitori dell’innovazione e della creatività «affitto/noleggio» di creativi per Supporto da parte di esperti/ le imprese tradizionali. consulenti (es. : caso di Vallmar Qualificare la creatività (il suo CCIAA di Monza) valore) Maggiore visibilità del settore culturale e creativo a fini commerciali Servizi e finanziamento per lo «Lucky day» Organizzare sviluppo della comunicazione e eventi specifici di promozione la vendita anche in ottica B 2 B Realizzazione di un network professionale di riferimento. Organizzazione di un sistema di eventi pubblici dedicati Disponibilità di spazi fisici attrezzati Disponibilità di spazi di collaborazione, efficienti ed economici Incubatori /Hub strutturati ed efficienti Possibilità di accedere Creare una piattaforma per Consorzi di creativi per ad un network dedicato l’incontro tra domanda e offerta integrare diverse competenze alle CCI (progettista) creative e soddisfare i clienti (web-market di creativi) Accesso facile e diretto a fonti di finanziamento e ai bandi pubblici Piattaforma di riferimento per i componenti del network culturale e creativo che permetta il confronto e l’incontro tra richieste e idee. Semplificazione e supporto Calls per «Idea» (anticipare il Unico punto di contatto per all’accesso ai bandi. supporto alla fase di ideazione) tutte le Istituzioni, qualcuno che Allargamento dei bandi anche a «Amico burocrate virtuale» che si faccia carico di girare per gli imprenditori individuali (partita aiuta nella relazione con il uffici pubblici. Servizio IVA) mondo pubblico web/virtuale 11

INDAGINE CCI LOMBARDE v L’indagine è stata effettuata attraverso la piattaforma web: http: //www.

INDAGINE CCI LOMBARDE v L’indagine è stata effettuata attraverso la piattaforma web: http: //www. itsastart. it/questionario-per-le-cci/ v Hanno partecipato 131 imprese, di queste: q 99 sono ICC q 3 sono incubatori/centri servizi q 29 sono aziende con mission non coerente con lo status di ICC q L’elaborazione delle risposte fa pertanto riferimento a 102 aziende 12

SETTORE DI APPARTENENZA e FORMA GIURIDICA v Altro (Decorazione, Editoria, Formazione e creatività, Fotografia,

SETTORE DI APPARTENENZA e FORMA GIURIDICA v Altro (Decorazione, Editoria, Formazione e creatività, Fotografia, Saperi diffusi e Tematici, Meccanica, Servizi alle imprese, alle persone, Turismo Agricoltura - Arte - Tradizioni – Enogastronomia) domanda 1 - 4 13

LOCALIZZAZIONE DELLE IMPRESE (PROVINCE E PRESSO HUB) 16% presso Hub 9% presso Hub v

LOCALIZZAZIONE DELLE IMPRESE (PROVINCE E PRESSO HUB) 16% presso Hub 9% presso Hub v Il 57% delle aziende partecipanti ha sede nell’area milanese metropolitana; il 43% ha sede nelle altre province della Lombardia v 13 aziende partecipanti (13%) hanno la sede presso un incubatore/hub; il 16% delle aziende milanesi hanno la sede sono presso un Hub; il 9% nel resto della Regione domanda 5 -6 14

PREVISIONI 2012 E 2013 Previsione 2012 Previsione 2013 v Le previsioni per il 2012

PREVISIONI 2012 E 2013 Previsione 2012 Previsione 2013 v Le previsioni per il 2012 sono per i 2/3 dei partecipanti uguali o migliori rispetto al 2011 v Le previsioni per il 2013 sono positive per quali l’ 85% dei partecipanti domanda 9 -10 15

RAPPORTI CON AZIENDE ESTERE v Poco più del 40% delle aziende ha rapporti d’affari

RAPPORTI CON AZIENDE ESTERE v Poco più del 40% delle aziende ha rapporti d’affari o di partenariato con aziende estere, con poca differenza tra aziende dell’area metropolitana milanese e aziende del resto della Regione v La percentuale è quasi la metà per le aziende che hanno la sede presso Hub domanda 11 16

PERCENTUALE DI FATTURATO REALIZZATO ALL’ESTERO v Le imprese con fatturato superiore al milione di

PERCENTUALE DI FATTURATO REALIZZATO ALL’ESTERO v Le imprese con fatturato superiore al milione di euro hanno una quota significativa di fatturato all’estero v Le piccole imprese milanesi hanno quasi il doppio del fatturato estero rispetto alle altre province domanda 13 -16 17

COLLABORAZIONE CON INDUSTRIE NON CULTURALI E CREATIVE PER LO SVILUPPO DI PRODOTTI/SERVIZI La sua

COLLABORAZIONE CON INDUSTRIE NON CULTURALI E CREATIVE PER LO SVILUPPO DI PRODOTTI/SERVIZI La sua azienda collabora con industrie NON culturali e creative? v Il 35% delle aziende partecipanti collabora con aziende manifatturiere NON culturali e creative appartenenti a diversi settori, senza prevalenze significative v Per il 94% dei partecipanti il giudizio è positivo, mancano del tutto i giudizi negativi (esperienza complicata da non ripetere, esperienza negativa) domanda 21 -23 18

I FATTORI CHE POSSONO FAVORIRE IL SUCCESSO DELLE CCI IN LOMBRADIA Indichi i primi

I FATTORI CHE POSSONO FAVORIRE IL SUCCESSO DELLE CCI IN LOMBRADIA Indichi i primi 3 FCS TOTALE AZIENDE 1. 2. 3. v I fattori che possono favorire il successo delle CCI in Lombardia sono l’Innovazione (40%), sia per le aziende con sede presso Hub sia per le altre v Al secondo posto ci sono le competenze professionali mentre le aziende con sede presso un Hub indicano la competitività del sistema fiscale domanda 24 19

ESPERIENZE DI SOSTEGNO (IN GENERALE) PUBBLICO / PRIVATO Giudizio su esperienze di sostegno da

ESPERIENZE DI SOSTEGNO (IN GENERALE) PUBBLICO / PRIVATO Giudizio su esperienze di sostegno da parte di soggetti pubblici (40% dei partecipanti) Fuori HUB Dentro HUB TOTALE Giudizio su esperienze di sostegno da parte di privati (30% dei partecipanti) Fuori HUB Dentro HUB TOTALE v Il 40% delle imprese ha avuto esperienze di sostegno da parte di soggetti pubblici, mentre il 30% ha avuto esperienza di sostegno da parte di privati v In entrambi i casi i giudizi positivi (ottimo e sufficiente) si attestano intorno al 60% v Il giudizio Ottimo è però il 13% per i privati mentre è il 5% per i soggetti pubblici domanda 29 -30 20

PRINCIPALI NECESSITA’ PER LO SVILUPPO TOTALE AZIENDE 1. 2. 3. v La principale necessità

PRINCIPALI NECESSITA’ PER LO SVILUPPO TOTALE AZIENDE 1. 2. 3. v La principale necessità delle ICC è relativa allo sviluppo della rete di relazioni e a fare maggiore networking, seguono poter accedere al credito delle banche e migliorare la capacità di vendere il prodotto/servizio, sviluppare le capacità di marketing domanda 26 21

Prossimi passi • CCALPS – Creative Companies in Alpine Space Febbraio 2013 – Giugno

Prossimi passi • CCALPS – Creative Companies in Alpine Space Febbraio 2013 – Giugno 2013 Creative Camps: organizzazione di incontri B 2 B tra imprese creative e imprese di altri settori, con l’obiettivo di sviluppare prodotti e servizi innovativi Giugno 2013 e Giugno 2014 eventi transnazionali per dare visibilità alle imprese del settore • altri progetti Ad. P Competitività nel 2013.

Andare dove ci sono prospettive: Unione Europea Communication from the commission to the European

Andare dove ci sono prospettive: Unione Europea Communication from the commission to the European Parliament (26 settembre 2012), the council, the European economic and social committee and the committee of the regions - Promoting cultural and creative sectors for growth and jobs in the EU La comunicazione contiene la proposta di utilizzare in modo strategico le risorse previste sul programma Europa Creativa 2014 -2020 (1, 8 miliardi di Euro per networking, credito, competenze e internazionalizzazione) e su altri programmi (es. Horizon).

 Grazie! Elena Bussolati Unioncamere Lombardia bussolati@lom. camcom. it

Grazie! Elena Bussolati Unioncamere Lombardia bussolati@lom. camcom. it