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CODELAOC 2015 Session d'ouverture Paolo Ciccarelli Head of Unit DG DEVCO C 5 "

CODELAOC 2015 Session d'ouverture Paolo Ciccarelli Head of Unit DG DEVCO C 5 " Water, Infrastructure and Cities" Cotonou, 23 Novembre 2015 DEVCO C/5 Infrastructures

CODELAOC 2015 Session d'ouverture Ø Les objectifs du développement durable et le COP 21

CODELAOC 2015 Session d'ouverture Ø Les objectifs du développement durable et le COP 21 Ø Conséquences prévisibles Ø Thématiques prioritaires: Nexus, Cities, Convention des maires, Electri. FI, Digitalisation Ø Réorganisation DEVCO C/5 Infrastructures

Objectifs de Développement Durable Eau, urbains et énergie ont leurs propre ODD Direct Transport,

Objectifs de Développement Durable Eau, urbains et énergie ont leurs propre ODD Direct Transport, transversal entre Indirect DEVCO C/5 Infrastructures

Financement du développement Programme d’action d’Addis-Abeba • Juillet 2015: 3ème conférence internationale sur le

Financement du développement Programme d’action d’Addis-Abeba • Juillet 2015: 3ème conférence internationale sur le financement du développement (après Monterrey 2002 et Doha 2008). • En addition des modalités de mise en oeuvre de chacun des ODD, et en particulier l'ODD 17, ce programme établit les moyens de mise en œuvre (financier et non financier, public et privé, national et international) à mobiliser pour atteindre les objectifs de l'Agenda 2030. • Partenariat mondial: un nouveau paradigme, basé sur la bonne gouvernance, les responsabilités pour tous, et de la primauté de l'action nationale. DEVCO C/5 Infrastructures

Financement du développement Addis: Domaines d'intervention A. Ressources publiques intérieures B. Entreprise privée et

Financement du développement Addis: Domaines d'intervention A. Ressources publiques intérieures B. Entreprise privée et finances intérieures et internationales C. Coopération internationale pour le développement D. Le commerce international, moteur du développement E. Dette et viabilité de la dette F. Règlement des problèmes systémiques G. Science, technologie, innovation et renforcement des capacités DEVCO C/5 Infrastructures

ENJEUX DE LA COP 21

ENJEUX DE LA COP 21

Conséquences prévisibles Tenant compte (i) de la définition des ODD (y compris la définition

Conséquences prévisibles Tenant compte (i) de la définition des ODD (y compris la définition des indicateurs), (ii) des engagements pris dans le cadre des objectifs liés au changement climatique, (iii) de l'émergence d'engagements politiques majeures (crise des migrants), on doit s'attendre à des changements stratégiques majeures reflétés: Ø Actualisation de la stratégie Agenda 4 change Ø Changements majeurs dans le cadre des revues à mi-parcours des PIN et PIR Ø Création d'instruments ad hoc tels que des Trust Funds thématiques All Impacts potentiels: (i) Transport: Sécurité routière, transport urbain et transport moins metteur de gaz à effet de serre (multimodalité, qualité services, …) (ii) Eau: un des moteurs pour le changement climatique (iii) Developpement urbain: certainement poussé (iv) Energie: Suite de SE 4 ALL, montée en puissance d'electri. FI DEVCO C/5 Infrastructures

Développement urbain • En 2050, 70% de la population mondiale vivra en milieu urbain.

Développement urbain • En 2050, 70% de la population mondiale vivra en milieu urbain. • Croissance galopante dans les pays en voie de développement (double d'ici à 2050, pour atteindre 5, 2 milliards). • ODD 11: "Faire en sorte que les villes et les établissements humains soient ouverts à tous, sûrs, résilients et durables". • p. ex: transport urbain, accès aux services de base adéquats DEVCO C/5 Infrastructures

Développement urbain 1 Habitat III conference – Quito Oct. 2016: > Position Commune UE

Développement urbain 1 Habitat III conference – Quito Oct. 2016: > Position Commune UE & EM (DG REGIO & 2 Coopération extérieur (SWD/DTS post-Quito) • UE promeut une approche intégrée et intersectorielle du développement urbain pour optimiser les ressources et renforcer les synergies possibles • P. ex: En lien avec l'efficacité energétique, extension en Afrique de la convention des maires – but: améliorer leur capacité de planification et de gestion des ressources (DCI, programme thématique GPGC/BPMD) DEVCO C/5 Infrastructures

Convention des maires L'initiative européenne pour la convention des maires Mise en place en

Convention des maires L'initiative européenne pour la convention des maires Mise en place en 2008 par l'UE et les autorités locales et régionales Les villes se sont alors engagées à: ● À controler/réduire leur émissions à effets de serre § De -20% pour 2020 pour les villes européennes § Objectifs adaptés pour les villes du voisinages ● Adopter un plan d'actions d'énergie durable A la mi-2015: ● 6500 villes avaient signé la convention (200 million personnes) dans l'UE et dans les pays du voisinage ● 4700 villes disposent d'un plan d'action d'énergie durable validé Mayors of the Covenant in the European Parlement, 2009 10

Convention des maires Le projet pilote de la convention des maires en Afrique sub-Saharienne

Convention des maires Le projet pilote de la convention des maires en Afrique sub-Saharienne Approche développée par DEVCO se base sur ● concentration des interventions sur l'Afrique sub-saharienne et sur l'organisation du transport urbain ● Sélection à travers un premier groupe pilote de villes § En utilisant le savoir faire des associations des autorités locales § En collaborant avec les réseaux des villes africaines ● Ce projet sera étendu § à d'autres villes africaines § à d'autres régions (Caraibes, pacifiques, …. ) ● 10 m€ ont été mobilisés du GPGC pour financer ce projet qui sélectionnera les villes bénéficiaires à travers un appel à propositions (6 m€). Des financements complémentaires seron mobilisés en 2016 Zero net energy homes 11

Nexus Eau, énergie et sol font partie du même écosystème Le Nexus est une

Nexus Eau, énergie et sol font partie du même écosystème Le Nexus est une approche innovateur qui vise à renforcer la gestion intégrée de ces ressources Le programme "Nexus Dialogues" 1 ere phase (2016 -2018) avec un budget de 6, 17 millions d'euros propose d'orienter stratégiquement les dialogues politiques sur le Nexus dans cinq régions: Ø Ø Ø Afrique (Nil, Niger et SADC) Amérique Latine (Région andine) Asie (Région du Mékong) Asie Centrale (Région de la mer d'Aral) Voisinage (avec un accent particulier sur la région Méditerranéen) Pour ce qui concerne la coordination horizontal et les volets Amérique Latine + Voisinage: Ø GIZ la Convention de Financement est en cours de préparation Pour ce qui concerne le volet Afrique: Ø SADC une première mission d'identification de notre AT aura lieu à la fin du mois de Novembre à Gaborone Ø Niger et Nil les différents options d'implémentation (NBA, NBI, FAO, CIWA, etc. ) seront évalués dans les prochains mois avec l'aide de AT DEVCO C/5 Infrastructures

Electri. FI STRUCTURE FINANCIÈRE Electri. FI (indicative) FONDS PROPRES (10 -30% de l' investissment

Electri. FI STRUCTURE FINANCIÈRE Electri. FI (indicative) FONDS PROPRES (10 -30% de l' investissment total) CONTRIBUTION Electri. FI Financement intelligent pour stimuler l'accès à l'énergie - Electri. FI Soutenir les investissements au secteur énergétique par des subventions convertibles aux dettes subordonnées dans le cas des projets réussis Permet de : ● (écart financier) DETTE PRIMAIRE (60 -70% de l' investissement total) Rendre possible la réalisation des investissements qui sont potentiellement rentables en: ● Couvrant l'écart en capital au moment adéquat; ● Atténuant la réticence des banques locales; ● Compensant la manque de capacités en structurant des projets bancables ● Mobiliser des capitaux privés et activer l'implication du secteur bancaire dans le domaine énergie ● Assurer la viabilité opérationnelle des projets et leur durabilité à travers la participation du secteur privé (qui risque ses propres fonds et qui s'engage sur le long terme) ● Créer les conditions pour des nouvelles marchés énergétiques Vise des : ● Investissements de 0. 5 à 10 millions (contribution UE) ● Projets d'accès aux services énergétiques durables au milieu rural ou urbain dans tous les pays en développement DEVCO C/5 Infrastructures

Technologies de l'information et de la communication (TIC) Strategie TIC 4 D pour l’

Technologies de l'information et de la communication (TIC) Strategie TIC 4 D pour l’ Afrique Feuille de route 2014 -2017: 3 priorités Priorité 1: Harmonisation et alignement des politiques de communication et des cadres réglementaires entre l'Afrique et l'UE (y compris la cyber-sécurité et la transition vers la réglementation du dividende numérique) Objectif: Système de réglementation améliorée, équitable et transparente (€ 10 M projet HIPA, en cours de préparation) Priorité 2: Interconnection des institutions de recherche et d'enseignement et connection avec le system pan-Européen GEANT Objectif: accroître la coopération R & D, générer l'excellence scientifique, lutte contre la fuite des cerveaux, contribuer au bien-être économique/social (€ 26. 6 M projet Africa. CONNECT 2 en cours, ciblant Afrique de l’ouest et Afrique centrale) Priorité 3: Amélioration du renforcement des capacités TIC pour TOUS, en particulier pour améliorer l'accès à Internet et une gouvernance inclusive Objectif: solutions TIC adaptées à des besoins locaux DEVCO C/5 Infrastructures

Technologies de l'information et de la communication (TIC) Activités en cours: Préparation par DG

Technologies de l'information et de la communication (TIC) Activités en cours: Préparation par DG DEVCO d'un document de travail (Dd. T) sur l'impact de la numérisation sur le développement, suite d’une lettre par le ministre belge signé par 15 États membres de l'UE Dans la lettre, cinq régions d’intervention prioritaires ont été identifiées, afin d'aider les pays en développement à renforcer leurs capacités centrées sur les personnes, sociétés de l'information inclusives et privilégiant le développement: • • • Infrastructure digitale Economie digitale Compétences digitales Sécurité / Internet on-line ouvert et neutre Gouvernance digitale Notamment, le Dd. T qui sera élaboré avec le soutien de DG CNECT possédant l’expertise dans le domaine des TIC, va identifier les liens/complémentarités avec les priorités du Feuille de route 2014 -2017 de l’EU afin d'achever l'harmonisation. DEVCO C/5 Infrastructures

Organigramme C/5 DEVCO C/5 Infrastructures

Organigramme C/5 DEVCO C/5 Infrastructures

Organigramme C/6 DEVCO C/5 Infrastructures

Organigramme C/6 DEVCO C/5 Infrastructures

Merci pour votre ATTENTION

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