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Centro Universitario UAEM Ecatepec Licenciatura en Administración Unidad de aprendizaje: Ecología Organizacional Empresa y

Centro Universitario UAEM Ecatepec Licenciatura en Administración Unidad de aprendizaje: Ecología Organizacional Empresa y medio ambiente Autor: Lic. Zintia Nattali Gómez Cacho Fecha: otoño 2016

Guión explicativo Este material didáctico va dirigido a los alumnos de la Licenciatura en

Guión explicativo Este material didáctico va dirigido a los alumnos de la Licenciatura en Administración de quinto semestre para la asignatura de Ecología Organizacional por que es importante que los futuros administradores conozcan y usen el lenguaje vinculado al medio ambiente para ubicar el papel de la empresa en esta crisis ambiental. Es por eso que se recomienda el uso de este material de manera secuencial.

Objetivos General El alumno describirá e identificará la eficiencia de las organizaciones con base

Objetivos General El alumno describirá e identificará la eficiencia de las organizaciones con base al uso racional de los recursos con que cuenta un organismo, promoviendo hacia el ámbito exterior una cultura organizacional y valores éticos en la relación de la estructura organizacional con la tecnología, ciclo de vida, innovación y reconocimiento de las relación existente entre Ecología y Administración. Especifico Que al alumno use el lenguaje y los conceptos vinculados al medio ambiente para ubicar el papel que la empresa desempeña en la crisis ambiental.

Secuencia didáctica

Secuencia didáctica

Contenido de la unidad Empresa y medio ambiente Evolución histórica de la revolución medioambiental

Contenido de la unidad Empresa y medio ambiente Evolución histórica de la revolución medioambiental y desarrollo empresarial. Medio ambiente y objetivos de la empresa. Efecto de las decisiones en la administración ambiental. Tendencias actuales y futuras de la gestión del medio ambiente en la empresa.

UNIDAD III EMPRESA Y MEDIO AMBIENTE Objetivo de la Unidad Usar el lenguaje y

UNIDAD III EMPRESA Y MEDIO AMBIENTE Objetivo de la Unidad Usar el lenguaje y los conceptos vinculados al medio ambiente para ubicar el papel que la empresa desempeña en la crisis ambiental.

Evolución histórica de la revolución medioambiental y desarrollo empresarial

Evolución histórica de la revolución medioambiental y desarrollo empresarial

Revolución industrial (1750 -1780). • Máquinas a vapor son introducidas en la industria Inglesa.

Revolución industrial (1750 -1780). • Máquinas a vapor son introducidas en la industria Inglesa. El resultado es un aumento en la producción textil y en otros sectores productores. De igual manera aumentó el consumo de los recursos naturales y los niveles de contaminación. Las ciudades crecieron y se presento un crecimiento en la población.

Primavera Silenciosa (Rachel Carson 1962). • Gracias a sus estudios en toxicología, ecología y

Primavera Silenciosa (Rachel Carson 1962). • Gracias a sus estudios en toxicología, ecología y epidemiología, logró establecer que el uso intensivo de agroquímicos representa una amenaza sobre el medio ambiente. • Para muchas personas se trata del primer libro divulgativo sobre ecologismo y se ha convertido en un clásico de la concienciación ecológica.

El club de Roma (1968 -1972) • Este grupo de científicos e industriales realizaron

El club de Roma (1968 -1972) • Este grupo de científicos e industriales realizaron un estudio de la relación entre la producción industrial y la población, los impactos sobre el medio ambiente, el consumo de alimentos y la explotación de los recursos naturales.

Conferencia de la ONU sobre Medio Ambiente (Estocolmo 1972) • Se proclamo al ambiente

Conferencia de la ONU sobre Medio Ambiente (Estocolmo 1972) • Se proclamo al ambiente – el hábitat mundial del hombre – como una cuestión de interés constante para los países del mundo y se creo el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA).

Nuestro Futuro Común (Comisión Brundtland 1983 -1987) • El informe plantea la posibilidad de

Nuestro Futuro Común (Comisión Brundtland 1983 -1987) • El informe plantea la posibilidad de obtener un crecimiento económico basado en políticas de sustentabilidad y expansión de la base de recursos ambientales. • El informe no pretende ser una predicción futurista sino un llamado urgente en el sentido de que ha llegado el momento de adoptar las decisiones que permitan asegurar los recursos para sostener a ésta generación y a las siguientes.

Destrucción Capa de Ozono(1985 - 1987). • Se descubrió el “agujero” en la capa

Destrucción Capa de Ozono(1985 - 1987). • Se descubrió el “agujero” en la capa de ozono sobre la Antártida. • Se estableció el Protocolo de Montreal, que se enfoca en la eliminación de las emisiones mundiales que agotan el ozono. • En la actualidad unas 180 naciones se han comprometido a cumplir con sus metas de reducción en la producción de gases CFC (clorofluorocarburos).

Cambio Climático (1988) • Se llama cambio climático a la modificación del clima con

Cambio Climático (1988) • Se llama cambio climático a la modificación del clima con respecto al historial climático a una escala global o regional. • Se conformó el Panel Internacional sobre el cambio climático. Está constituido por expertos de todo el mundo y su objetivo es dar a conocer la información científica, técnica y económica disponible sobre el cambio climático, su impacto y las posibles soluciones.

Cumbre Mundial (Río de Janeiro 1992) • Se creo el programa 21 un programa

Cumbre Mundial (Río de Janeiro 1992) • Se creo el programa 21 un programa de acciones minuciosas que exigía nuevas formas de invertir en nuestro futuro para poder alcanzar el desarrollo sostenible en el siglo XXI. Sus recomendaciones iban desde nuevos métodos educativos, hasta nuevas formas de preservar los recursos naturales.

Cumbre Mundial (Johannesburgo 2002) • Agua y Sanidad: Se trató el punto del acceso

Cumbre Mundial (Johannesburgo 2002) • Agua y Sanidad: Se trató el punto del acceso al “agua segura”, sobre todo para los más pobres que no tienen acceso al agua limpia, para promover la salud y calidad de vida. • Energía: Aumentar considerablemente el uso de fuentes de energía renovable y hacerlas más accesibles a los pobres.

Cumbre Mundial (Johannesburgo 2002) • Salud: Abordar los efectos de los materiales tóxicos y

Cumbre Mundial (Johannesburgo 2002) • Salud: Abordar los efectos de los materiales tóxicos y peligrosos; reducir la contaminación del aire. • Agricultura: Trabajar para revertir la degradación de las tierras. • Protección de la biodiversidad: Fue reconocida como clave para la conservación de la vida. La biodiversidad es la base del desarrollo sostenible y de la producción de alimentos.

Medio ambiente y objetivos de la empresa

Medio ambiente y objetivos de la empresa

 UNA COMPAÑÍA SOBRESALIENTE YA NO SÓLO ES AQUELLA QUE GENERA GANANCIAS, SINO LA

UNA COMPAÑÍA SOBRESALIENTE YA NO SÓLO ES AQUELLA QUE GENERA GANANCIAS, SINO LA QUE SE PREOCUPA POR EL BIENESTAR DE SUS EMPLEADOS Y POR EL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE.

La gran mayoría de las empresas reconocen hoy día que tienen que tener una

La gran mayoría de las empresas reconocen hoy día que tienen que tener una preocupación eficaz por el ambiente se ven obligadas a incorporar tecnologías limpias y a poner medios para evitar el deterioro del ambiente. En los últimos años ha aumentado el número de empresas que se ponen objetivos o tienen programas en cuestiones de medioambiente. La finalidad, no es solo cumplir con la legislación ambiental sino colaborar en la mejora de la situación.

Los objetivos de las empresas • Garantizar el cumplimiento medioambiental. de la legislación •

Los objetivos de las empresas • Garantizar el cumplimiento medioambiental. de la legislación • Identificar y prevenir los efectos negativos que la actividad de la empresa produce sobre el ambiente.

Los objetivos de las empresas • Analizar los riesgos que pueden llegar a la

Los objetivos de las empresas • Analizar los riesgos que pueden llegar a la empresa como consecuencia de impactos ambientales accidentales que pueda producir. • Concretar la manera de trabajar que se debe seguir en esa empresa para alcanzar los objetivos que se han propuesto en cuestiones ambientales.

Los objetivos de las empresas • Fijar el personal, el dinero y otros recursos

Los objetivos de las empresas • Fijar el personal, el dinero y otros recursos que la empresa tendrá que dedicar para sacar adelante este sistema, asegurándose de que van a funcionar adecuadamente cuando se necesiten. • La adopción de una concienciación medioambiental en la fase de diseño de los productos y sus procesos para prevenir la contaminación.

Instrumentos utilizados § La investigación, la educación y la planificación. § Evaluación del impacto

Instrumentos utilizados § La investigación, la educación y la planificación. § Evaluación del impacto ambiental. § Análisis del Ciclo de Vida del producto. § Auditoría de medio ambiente, relacionada con Certificaciones como la ISO 14 000.

Efecto de las decisiones en la administración ambiental

Efecto de las decisiones en la administración ambiental

Sistema de Administración Ambiental (SAA) Es una estrategia general de una institución para introducir

Sistema de Administración Ambiental (SAA) Es una estrategia general de una institución para introducir criterios ambientales en sus procesos operativos y/o en sus mecanismos de toma de decisiones que permite crear una nueva cultura ambiental entre los miembros de organización, mejorar el desempeño ambiental de la institución y promover una imagen más limpia de la misma.

Un Sistema de Administración Ambiental comprende básicamente los elementos de cualquier sistema de administración,

Un Sistema de Administración Ambiental comprende básicamente los elementos de cualquier sistema de administración, pero enfocado a mejorar el desempeño ambiental de una organización, pueden manejarse adecuadamente para minimizar los efectos negativos al medio ambiente.

Agrupan las siguientes categorías llamadas “aspectos ambientales”: § Agua: consumo en edificios § Energía:

Agrupan las siguientes categorías llamadas “aspectos ambientales”: § Agua: consumo en edificios § Energía: consumo de electricidad en oficinas, combustibles para flota vehicular. § Materiales: consumo de materiales de oficina, productos de limpieza, mantenimiento de estructuras.

§ § § Residuos: generados durante la realización de actividades administrativas como: papel, cartón,

§ § § Residuos: generados durante la realización de actividades administrativas como: papel, cartón, envases y empaques, cartuchos de impresión, discos, y plumas. Emisiones al aire: emisiones de compuestos orgánicos volátiles. Ruido: ruido generado durante las actividades operativas.

La administración ambiental propone ser una forma de organizar los recursos con los que

La administración ambiental propone ser una forma de organizar los recursos con los que cuenta una empresa donde se procurara mejorar la calidad ambiental, responsabilizarse de la administración de los riesgos (costo-beneficio) desarrollar nuevos bienes -productos derivados de las tecnologías y de los servicios ambientales limpios.

Tendencias actuales y futuras para la gestión del medio ambiente en las empresas

Tendencias actuales y futuras para la gestión del medio ambiente en las empresas

Las empresas reconocen hoy día que tienen que tener una preocupación eficaz por el

Las empresas reconocen hoy día que tienen que tener una preocupación eficaz por el ambiente. • convencimiento propio • presión de la opinión pública • legislación Las actividades industriales y empresariales se ven obligadas a incorporar tecnologías limpias y a poner medios para evitar el deterioro del ambiente.

Los efectos negativos del desarrollo económico sobre el medio ambiente vienen teniéndose en cuenta

Los efectos negativos del desarrollo económico sobre el medio ambiente vienen teniéndose en cuenta desde hace años, sin embargo, no ha sido hasta la década de los 80´s, cuando nuestras sociedades y sus gobiernos, han empezado a reaccionar.

 • Incorporación de unas medidas tendentes a un entendimiento equilibrado entre el medio

• Incorporación de unas medidas tendentes a un entendimiento equilibrado entre el medio ambiente y los procesos derivados de la actuación humana. • Integrando el factor medioambiental dentro de un Sistema de Gestión Empresarial, y considerándolo como un aspecto de importancia decisiva • Auténtica ventaja competitiva frente a sus iguales.

 • La identificación de los aspectos medioambientales y la evaluación de los efectos

• La identificación de los aspectos medioambientales y la evaluación de los efectos asociados a una actividad empresarial o industrial, es fundamental para conocer el impacto medioambiental que generan las actividades, productos o servicios, y poder establecer unos objetivos y metas medioambientales.

 Los Aspectos Medioambientales: Los elementos o características de una actividad, producto o servicio

Los Aspectos Medioambientales: Los elementos o características de una actividad, producto o servicio susceptibles de interactuar con el medio ambiente.

 El Impacto Medioambiental: La transformación o cambio que se produce en el medio

El Impacto Medioambiental: La transformación o cambio que se produce en el medio a causa de un aspecto medioambiental.

Actitud ante el medio ambiente Las actitudes de la dirección hacia el medio ambiente

Actitud ante el medio ambiente Las actitudes de la dirección hacia el medio ambiente pueden clasificarse en seis categorías: • Altruista: Protege el medio ambiente porque está convencido. • Positiva con Planes: Hace planes positivos para proteger el medio ambiente como cuestión de buena gestión empresarial. • Positiva sin Planes: Reconoce la necesidad de hacer algo pero no tiene planes.

Actitud ante el medio ambiente • Apática: No capta la importancia de los temas

Actitud ante el medio ambiente • Apática: No capta la importancia de los temas medioambientales, la necesidad de aplicar normas o las ventajas de un enfoque activo. • Negativa: Se centra en los costes y en las restricciones del medio ambiente. Cree que no se puede integrar rentablemente en la estrategia de la empresa. • Hostil: Considera que eso del medio ambiente es una moda pasajera o un fraude.

Próximos años • Implantación de medidas preventivas y correctoras. • Realización de auditorías •

Próximos años • Implantación de medidas preventivas y correctoras. • Realización de auditorías • Asesoramiento Legal

Conclusión Con este material el alumno aprenderá a usar el lenguaje y los conceptos

Conclusión Con este material el alumno aprenderá a usar el lenguaje y los conceptos vinculados al medio ambiente para ubicar el papel que la empresa desempeña en la crisis ambiental.

Bibliografía • Díaz R. , Escárcega S. , (2009) Desarrollo sustentable, Mc Graw Hill,

Bibliografía • Díaz R. , Escárcega S. , (2009) Desarrollo sustentable, Mc Graw Hill, México. • Yoxon M. , (1999) Administración ambiental efectiva en una semana, Panorama, México.