ANALISIS KONDISI LINGKUNGAN DAN GAGASAN AWAL Suatu cara

  • Slides: 17
Download presentation
ANALISIS KONDISI LINGKUNGAN DAN GAGASAN AWAL Suatu cara praktis untuk menyusun rencana kegiatan (proposal)

ANALISIS KONDISI LINGKUNGAN DAN GAGASAN AWAL Suatu cara praktis untuk menyusun rencana kegiatan (proposal) OLEH : TRIMAN JR UNIPA SURABAYA

SASARAN BELAJAR n mengidentifikasi kondisi lingkungan agar program sesuai dengan kebutuhan n mengidentifikasi faktor-faktor

SASARAN BELAJAR n mengidentifikasi kondisi lingkungan agar program sesuai dengan kebutuhan n mengidentifikasi faktor-faktor penghambat, pendukung kegiatan n Menetapkan gagasan awal yang sesuai dengan hasil analisis kondisi lingkungan secara kreatif

ANAKOLING dan GASWAL adalah dagian dari PERENCANAAN MEMANDANG KE DEPAN berdasar TITIK TOLAK SITUASI

ANAKOLING dan GASWAL adalah dagian dari PERENCANAAN MEMANDANG KE DEPAN berdasar TITIK TOLAK SITUASI SEKARANG

KENALI APA YANG TERJADI DENGAN ORGANISASI ANDA. APA SUDAH SESUAI HARAPAN ? BELUM SESUAI

KENALI APA YANG TERJADI DENGAN ORGANISASI ANDA. APA SUDAH SESUAI HARAPAN ? BELUM SESUAI HARAPAN CARI AKAR MASALAH (BUKAN GEJALA) LAKUKAN ANAKOLING DAN CARI GAGASAN (SOLUSI) SESUAI HARAPAN PERTAHANKAN DAN KEMBANGKAN

MERENCANAKAN KEDAAN SEKARANG 1 INVENTARISASI SUMBER 2 DAN PENILAIAN HASIL YANG DICAPAI

MERENCANAKAN KEDAAN SEKARANG 1 INVENTARISASI SUMBER 2 DAN PENILAIAN HASIL YANG DICAPAI

ANALISIS KONDISI LINGKUNGAN Ada apa disekitar kita?

ANALISIS KONDISI LINGKUNGAN Ada apa disekitar kita?

n. INDENTIFIKASI MASALAH n. GAGASAN PENYELESAIAN MASALAH (RENCANA

n. INDENTIFIKASI MASALAH n. GAGASAN PENYELESAIAN MASALAH (RENCANA

HAKIKAT MASALAH GAP, KESENJANGAN, PERBEDAAN ANTARA SEHARUSNYA VS SENYATANYA, HARAPAN VS REALISASI KEINGINAN VS

HAKIKAT MASALAH GAP, KESENJANGAN, PERBEDAAN ANTARA SEHARUSNYA VS SENYATANYA, HARAPAN VS REALISASI KEINGINAN VS KENYATAAN TARGET VS REALISASI.

Permasalahan Suatu gap (celah) antara kenyataan aktual dan keinginan ideal yang dikehendaki. Kondisi aktual

Permasalahan Suatu gap (celah) antara kenyataan aktual dan keinginan ideal yang dikehendaki. Kondisi aktual Gap (masalah penelitian) Keinginan ideal

SUMBER MASALAH 1. MANUSIA 2. PROSES 3. FASILITAS & PERALATAN 4. SISTEM 5. PRODUK

SUMBER MASALAH 1. MANUSIA 2. PROSES 3. FASILITAS & PERALATAN 4. SISTEM 5. PRODUK & JASA 6. KEUANGAN

LANGKAH-LANGKAH MHS TAK AKTIF KEG MHS TDK BERPRESTASI JARANG ADA KEG TDK ADA WAKTU

LANGKAH-LANGKAH MHS TAK AKTIF KEG MHS TDK BERPRESTASI JARANG ADA KEG TDK ADA WAKTU TDK ADA FASILITAS KEG TDK MENARIK KEGIATAN/ PROYEK ……. . DLL……. GASWAL MHS TDK KRITIS ANAKOLING MHS TDK KREATIF IDENTIFIKASI MASALAH ALASAN PENDUKUNG

PERTIMBANGAN PILIHAN Kriteria n penting sekali, penting, n berarti, kurang berarti. n Prioritas ,

PERTIMBANGAN PILIHAN Kriteria n penting sekali, penting, n berarti, kurang berarti. n Prioritas , dan manfaat n Menarik, tidak menarik n Fasilitas/dukungan ADA

KRITERIA GASWAL n MENARIK n FASILITAS / DUKUNGAN ADA

KRITERIA GASWAL n MENARIK n FASILITAS / DUKUNGAN ADA

KRITERIA GASWAL n PENTING n MUDAH n MURAH

KRITERIA GASWAL n PENTING n MUDAH n MURAH

GAGASAN AWAL NAMA KEGIATAN : n SASARAN : n WAKTU : n TEMPAT :

GAGASAN AWAL NAMA KEGIATAN : n SASARAN : n WAKTU : n TEMPAT : n BIAYA : (perkiraan kasar) n PIHAK & JUMLAH PERSONIL YANG TERLIBAT : n PERSIAPAN : (langkah 2 pokok) n

LATIHAN n n COBA ANALISIS APAKAH ORGANISASI KEMAHASISWAAN ANDA MEMILIKI HARAPAN? APA SAJA TULISKAN

LATIHAN n n COBA ANALISIS APAKAH ORGANISASI KEMAHASISWAAN ANDA MEMILIKI HARAPAN? APA SAJA TULISKAN ! COBA ANALISIS APAKAH HARAPAN-HARAPAN TERSEBUT SUDAH TERCAPAI? BILA BELUM TERCAPAI ITULAH YANG DISEBUT MASALAH COBA PIKIRKAN KEGIATAN-KEGIATAN APA YANG RELEVAN UNTUK MEMENUHI HARAPAN YANG BELUM TERCAPAI TERSEBUT ! INILAH YANG DISEBUT GAGASAN AWAL

Terima Kasih mari kita berlatih

Terima Kasih mari kita berlatih