Teams Rollen von Gruppenmitgliedern 0 Was ist ein

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Teams: Rollen von Gruppenmitgliedern 0

Teams: Rollen von Gruppenmitgliedern 0

Was ist ein Team? Zwei oder mehr Leute………. 1

Was ist ein Team? Zwei oder mehr Leute………. 1

Teams • Können groß sein (30) wie z. B. das Distriktführungsteam • Können klein

Teams • Können groß sein (30) wie z. B. das Distriktführungsteam • Können klein sein (3) wie z. B. der Clubausschuss für Mitgliedschaft 2

Teams • können kurzfristig gebildet werden, wie z. B. ein Veranstaltungsausschuss • … oder

Teams • können kurzfristig gebildet werden, wie z. B. ein Veranstaltungsausschuss • … oder auch langfristig wie zb. ein ständiger Ausschuss für Öffentlichkeitsarbeit 3

Was ist ein Team? „Ein Team ist eine Gruppe von Leuten, die auf ein

Was ist ein Team? „Ein Team ist eine Gruppe von Leuten, die auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten. ” 4

Erfolgreiche Teams • • Arbeiten zusammen auf gemeinsame Ziele hin Wissen um die Bedeutung

Erfolgreiche Teams • • Arbeiten zusammen auf gemeinsame Ziele hin Wissen um die Bedeutung der Gruppenarbeit Teammitglieder respektieren sich gegenseitig Unterschiedliche Fähigkeiten/Erfahrenheit der Teammitglieder • Individueller Kommunikationsstil 5

Gruppendynamik: verschiedene Rollen innerhalb von Gruppen • Konstruktive Rollen • Unterstützende Rollen • Unproduktive

Gruppendynamik: verschiedene Rollen innerhalb von Gruppen • Konstruktive Rollen • Unterstützende Rollen • Unproduktive Rollen 6

Konstruktive Rollen 7

Konstruktive Rollen 7

Konstruktive Rollen • Bemühen sich um Informationen oder Meinungen • Geben Informationen weiter oder

Konstruktive Rollen • Bemühen sich um Informationen oder Meinungen • Geben Informationen weiter oder äußern Meinungen • Klären 8

Konstruktive Rollen (Forts. ) • Initiator – bestimmt Ideen, Arbeitsabläufe und Marschrichtung • „Ausarbeiter”

Konstruktive Rollen (Forts. ) • Initiator – bestimmt Ideen, Arbeitsabläufe und Marschrichtung • „Ausarbeiter” – übernimmt die Weiterentwicklung vorhandener Konzepte • „Einweiser” – bringt der Gruppe oder einem neuen Gruppenmitglied neue Ideen nahe 9

Konstruktive Rollen (Forts. ) • „Zusammenfassender” – fasst die ergriffenen Maßnahmen zusammen und macht

Konstruktive Rollen (Forts. ) • „Zusammenfassender” – fasst die ergriffenen Maßnahmen zusammen und macht auf eventuelle Abweichung von Zielen aufmerksam Bringt die Gruppe zurück zu vordringlichen Fragestellungen 10

Konstruktive Rollen (Forts. ) • „Bewerter” – Misst die Leistungen der Gruppe an vorhandenen

Konstruktive Rollen (Forts. ) • „Bewerter” – Misst die Leistungen der Gruppe an vorhandenen Normen Stellt die Anwendbarkeit, die Logik bzw. die Tatsachen in Frage. 11

Unterstützende Rollen 12

Unterstützende Rollen 12

Unterstützende Rollen • „Harmonist” – vermittelt bei Meinungsverschiedenheiten, schlichtet Streitigkeiten und entschärft Konfliktsituationen 13

Unterstützende Rollen • „Harmonist” – vermittelt bei Meinungsverschiedenheiten, schlichtet Streitigkeiten und entschärft Konfliktsituationen 13

Unterstützende Rollen • „Kompromissfinder” oder Vermittler – schlägt mögliche Lösungen vor • Ermutigender” –

Unterstützende Rollen • „Kompromissfinder” oder Vermittler – schlägt mögliche Lösungen vor • Ermutigender” – fördert bei anderen die Bereitschaft zu weiterem Engagement. 14

Unterstützende Rollen • „Unterstützer” – lobt jeden einzelnen • „Türhüter” – sorgt für offene

Unterstützende Rollen • „Unterstützer” – lobt jeden einzelnen • „Türhüter” – sorgt für offene Kommunikation 15

Unproduktive Rollen 16

Unproduktive Rollen 16

Unproduktive Rollen • Aggression • Blockierung • Selbstbekennung 17

Unproduktive Rollen • Aggression • Blockierung • Selbstbekennung 17

Unproduktive Rollen (Forts. ) • „ Konkurrieren” • „Anerkennungssuche” • „Eigenplädoyer” 18

Unproduktive Rollen (Forts. ) • „ Konkurrieren” • „Anerkennungssuche” • „Eigenplädoyer” 18

Unproduktive Rollen (Forts. ) • „Herumkaspern” • „Suche nach Mitgefühl” 19

Unproduktive Rollen (Forts. ) • „Herumkaspern” • „Suche nach Mitgefühl” 19

Unproduktive Rollen (Forts. ) • „Rückzug” • „Herabsetzung” 20

Unproduktive Rollen (Forts. ) • „Rückzug” • „Herabsetzung” 20

Wie sieht es mit Ihrem Team aus? • Übernehmen die Teammitglieder konstruktive Rollen? •

Wie sieht es mit Ihrem Team aus? • Übernehmen die Teammitglieder konstruktive Rollen? • Übernehmen die Teammitglieder unterstützende Rollen? • Gibt es in Ihrem Team Mitglieder, die unproduktiv auftreten? 21

Bewerten Sie Ihr Team Aktivität: Bewertungsbogen 22

Bewerten Sie Ihr Team Aktivität: Bewertungsbogen 22

Richtige Antworten? • Viele Antworten können zutreffen Die Lösung für Ihre Gruppe ist diejenige

Richtige Antworten? • Viele Antworten können zutreffen Die Lösung für Ihre Gruppe ist diejenige Rollenverteilung, die zur Umsetzung von Gruppenzielen und zur harmonischen Zusammenarbeit innerhalb der Gruppe erforderlich ist. 23

Zusammenfassung Teammitglieder übernehmen in Gruppen folgende Rollen: • Konstruktive – auf die Umsetzung der

Zusammenfassung Teammitglieder übernehmen in Gruppen folgende Rollen: • Konstruktive – auf die Umsetzung der Aufgabenstellung ausgerichtet • Unterstützende – auf die Verbesserung der Gruppendynamik ausgerichtet • Negative (unproduktive) – auf persönliche Bedürfnisse ausgerichtet 24

Gruppendynamik: Rollen • sind dynamisch, interaktiv zwischen Gruppenmitgliedern • sind flexibel, d. h. Mitglieder

Gruppendynamik: Rollen • sind dynamisch, interaktiv zwischen Gruppenmitgliedern • sind flexibel, d. h. Mitglieder übernehmen je nach Situation verschiedene Rollen • sind für effektive Kommunikation und die Umsetzung von Zielen erforderlich 25

Fazit Wenn Leute ein Team bilden und ein gemeinsames Ziel verfolgen, wird es ihnen

Fazit Wenn Leute ein Team bilden und ein gemeinsames Ziel verfolgen, wird es ihnen mit großer Wahrscheinlichkeit gelingen, das von ihnen angestrebte Ziel zu erreichen! 26

Zitat Unterschätze nie, was eine kleine Gruppe engagierter Menschen tun kann, um die Welt

Zitat Unterschätze nie, was eine kleine Gruppe engagierter Menschen tun kann, um die Welt zu verändern. Tatsächlich ist das Einzige, was je etwas bewirkt hat. Margaret Mead, Anthropologin, Wissenschaftlerin und Schriftstellerin 27