TALLER DE EDUCACIN MANIFIESTO DE DAVID FRANCISCO MORAZAN
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TALLER DE EDUCACIÓN “MANIFIESTO DE DAVID FRANCISCO MORAZAN” GRUPO NO. 1 TEMA: ORGANIZACIÓN
INTEGRANTES GRUPO NO. 1 No. NOMBRE SECCIONAL 1 DANILO MANZANARES 6 2 GERMAN GUANDIQUE 6 3 MARTA ELOISA DELARCA 8 4 JORGE LUIS HERNADEZ 7 5 JOSE GERMAN GARCIA 4 6 JAIME FRANCISCO GALEANO 4 7 SEBASTIAN PONCE 3 8 ANDELSO FLORES 1 9 ALCIDES SÁNCHEZ 2 10 LIZETH HERNADEZ 1 11 KARLA MATUTE 1
INTEGRANTES GRUPO NO. 1 No. NOMBRE SECCIONAL 12 JOSÉ LEO DAN SÁNCHEZ 6 13 FELIPE FAJARDO 2 14 HÉCTOR GALO 1
DESARROLLO DE LA TEMATICA a) Actualizar a nivel nacional los estatutos de SITRAUNAH, que nos permita poner a tono nuestra organización con las demandas de carácter económico, político y social de los trabajadores en particular y del pueblo en general:
Organizar en cada seccional una comisión para empezar a discutir los estatutos, sugerir cambios o modificaciones, para finalizar posteriormente en el “Congreso” en donde se socialicen y se aprueben los cambios. Programación: Formación Comisiones: Noviembre del 2011 y el Congreso: Diciembre 2011
b) Integración de Comisiones permanentes y transitorias tales como becas, contratación colectiva, higiene y seguridad, comisión nacional de educación, carrera administrativa y docente
Se requiere realizar cambios inmediatos a nivel nacional, de aquellas comisiones que no están cumpliendo con las funciones establecidas y a la vez nombrar o estructurar las comisiones que faltan donde no han sido nombradas. Programación: 2011 Noviembre-Diciembre
c- Fortalecer la “Comisión Académica Sindical” con estructura a nivel nacional
Es urgente organizar en cada seccional una “Comisión especial de Educación Sindical”, que va a trabajar de la mano con la comisión académica sindical del SITRAUNAH y con otros sindicatos afines, creemos que la educación y las alianzas estratégicas son básicas para salir adelante y poder hacer frente a las nuevas amenazas que están por venir.
Cada seccional dará prioridad a la educación sindical con sus agremiados y la Junta Directiva Central tendrá que apoyar a las seccionales que tienen dificultades técnicas y económicas para la ejecución del tema educativo, considerando que existen miembros directivos nuevos o que no poseen las competencias deseadas Programación: Iniciar de inmediato.
d) Desarrollo de políticas de promoción y estimulo al personal del SITRAUNAH a nivel nacional-Manual de clasificación de puestos y salarios-.
En relación al punto D, el grupo No. 1 decidió que sea la asamblea en la plenaria, que decida sobre este tema y que entre a discusión, ya que pensamos que nuestra opinión podría perjudicar los derechos de los trabajadores del SITRAUNAH.
Recomendaciones Generales Propuestas por el Grupo No. 1 a consideración de la asamblea
1 - Iniciar de inmediato una capacitación en el aspecto administrativo a toda la Directiva de cada seccional, con el objetivo principal de ejecutar un buen manejo de los presupuestos anuales. Previo a lo anterior cada comisión deberá hacer un POA presupuesto de cada año, considerando que es un fondo rotatorio y de esta manera fortalecer las comisiones organizadas o por organizar en cada seccional.
2 - Que cada seccional nombre en los próximos días a sus miembros representantes ante las organizaciones populares (FUTH, BP, etc. ) con el objetivo principal de realizar un efectivo fortalecimiento de la vinculación sindical.
3 - Que la Junta Directiva central se reúna cada 2 meses para hacer una evaluación de la problemática laboral y de las actividades sindicales y monitoree los avances de los acuerdos del Taller realizado en octubre del 2011 en Siguatepeque
4 - La Junta Directiva Central ampliada con las juntas directivas seccionales, deberán presentar informes financieros cada 6 meses, siendo el primero en presentar el 31 de diciembre del 2012, considerando que la rendición de cuentas y la transparencia son pilares y principios importantes en la planificación de trabajo de todo gremio
5 - Es necesario inducir un taller para capacitar a cada uno de los miembros de las juntas directivas (fiscales, tesoreros, secretarios, etc. ) considerando que la mayoría son nuevos y que no poseen las competencias deseadas. Este taller deberá desarrollarse en la ultima semana de noviembre
Este taller propuesto será impartido por el personal mas capacitado del SITRAUNAH y por profesionales competentes que tendrian que ser contratados como un abogado laborista, un fiscal del Tribunal Superior de Cuentas, etc.
No. 7 Iniciar de inmediato en cada seccional, con el levantamiento de un censo para organizar el inventario de los bienes del SITRAUNAH a nivel nacional, para lo cual, la junta directiva central enviara todos los formatos requeridos
6 - Es importante la creación de una Comisión o Comité Gestor para que se formulen iniciativas, perfiles o propuestas para solicitar fondos a organizaciones afines a nivel nacional e internacional.
Estos ingresos generados serian para beneficio directo del SITRAUNAH, y los proyectos podrían ser entre otros: propuesta para la transformación del piliguin en un hotel de primera, la construcción de nuevas sedes a nivel nacional, compra de computadoras, acceso redes, compra de vehículos, capacitación, organización de foros etc. Este comité se organizaría en cada seccional).
GRACIAS POR SU ATENCION “solo unidos venceremos”