Rezultati evaluacije suradnje Grada Pazina i OCDa na

Rezultati evaluacije suradnje Grada Pazina i OCD-a na razvoju i upravljanju Društvenim centrom „Veli Jože” Istraživački centar GONG-a Pazin, 09. travanj 2015.

O evaluaciji n Svrha: ¨ procjena dosadašnje suradnje Grada Pazina i OCD-a ¨ izrada preporuka za uspostavu modela upravljanja Društvenim centrom n n Razdoblje provedbe: 04. 02. -30. 03. 2015. Metode: ¨ Analiza dokumenata ¨ Polu-strukturirani intervjui s predstavnicima pazinskih OCD-a i predstavnicima Grada Pazina ¨ Triangulacija izvora i podataka

Samo malo povijesti… n Bivša vojarna Veli Jože ¨ Odbor za izradu prijedloga prenamjene vojarne (2005. – 2007. ) n n Većina prostora na korištenje pazinskim udrugama - naknada od 1 kn/m 2 + obaveza adaptacije prostora Veleučilište u Rijeci (VURI): ¨ ¨ n n dvije zgrade na 25 godina bez naknade, uz obavezu adaptacije zgrada za predavaone 2010. Sporazum o zajedničkom korištenju zgrade Đačkog doma Najam Šumarskom institutu, Muzeju Grada Pazina, Etnografskom muzeju Istre Društveni centar Veli Jože (2012. ) : ¨ druga n n zgrada VURI za OCD-e koji nemaju prostor za provedbu aktivnosti za građane i njihove (kreativne) aktivnosti

…samo malo povijesti n Rujan 2012. ¨ anketa o potrebama udruga n ¨ javno savjetovanje o prijedlogu projekta društvenog razvoja: n n Rezultat: prostor za aktivnosti i smještajni kapaciteti Zaključak: adaptacija DVCJ + uspostava Građanskog odbora Zadaci Građanskog odbora (2012. – 2013. ): Provedbeno tijelo za vrijeme adaptacije ¨ Pronalaženje modela upravljanja DCVJ ¨ Uspostava tijela koje okuplja predstavnike korisnika svih prostora bivše vojarne ¨ n n Adaptacija završena: lipanj 2013 Srpanj, kolovoz, rujan 2013. Javne rasprave i predstavljanja različitih su-upravljačkih modela ¨ NIJE PRONAĐEN ADEKVATAN MODEL ¨

Zašto proces nije dovršen? 1. Grad ima adekvatnu količinu prostora za javne namjene; 2. Adaptacije prostora i okoliša provode se sporo ili se uopće ne provode; 3. Različite percepcije oko toga što bi DCVJ trebao biti – samo jedna zgrada ili cijeli kompleks bivše vojarne; 4. Raskorak u očekivanjima kod udruga i Grada vezano za odgovornost za upravljanje; 5. Manjak upravljačkih kapaciteta i interesa za koordinacijom i upravljanjem kod udruga-korisnica; 6. Cijeli prostor vojarne je u percepciji stanovništva „izvan grada“.

Kako dalje? n Nužno oživljavanje cijelog prostora vojarne ¨ DCVJ n ne bi trebao biti izolirani objekt dio cijelog kompleksa vojarne u kojem se odvijaju aktivnosti udruga, a koje su sadržajem privlačne i za građane ¨ Cijeli prostor treba se razvijati u suradnji s udrugama i građanima n n temeljem iskazanih želja i potreba građana i uz njihov aktivan doprinos planiranju i izvedbi sadržaja i oplemenjivanja prostora stvaranjem komplementarnih cjelina različitih sadržaja ¨ Cilj: n stvaranje pozitivnih asocija na prostor Siguran, uređen, pristupačan, s različitim opcijama za provođenje vremena, pun različitih ljudi

Tko to radi? n Traži se menadžer/-ica sa zadacima: upravljanja razvojem sadržaja, animiranja građana, koordinacije zajedničkih aktivnosti udruga-korisnica, ¨ iznalaženja opcija financiranja, ¨ i konačnim ciljem uspostave pretpostavki za su-upravljanje ¨ n Karakteristike tražene osobe: ¨ ¨ ¨ Menadžerske kompetencije za upravljanje multifunkcionalnim javnim prostorima, Znanje i iskustvo iz upravljanja projektima društvenog razvoja, Upoznatost s lokalnom civilnom scenom i kredibilitet među OCD-ima, Komunikacijske i koordinacijske vještine potrebne za animiranje zajednice, Vizija razvoja, u suradnji s udrugama i građanima

A gdje je ta(j)? n Zasad: model privremenog javnog upravljanja (na rok 2 -3 godine) ¨ Opcija 1: javni natječaj n n n ¨ Opcija 2: osoba zaposlena u Gradu Pazinu n ¨ Preraspodjela radnih zadataka u UO za upravu, samoupravu i društvene djelatnosti Asistentsko radno mjesto (jedno ili više) n n Međusektorski Odbor za imenovanje Grad nema većinu glasova – osigurana transparentnost i apolitičnost selekcijskog postupka Prijave na natječaj s prijedlogom programa rada Mjere aktivne politike zapošljavanja HZZ Nadzorno tijelo ¨ Međusektorsko, s predstavnicima svih korisnika prostora i predstavnikom Grada

Koraci – upravljanje 1. 2. 3. 4. Odabrati opciju zaposlenja Uspostaviti Odbor za imenovanje Odabrati menadžera/-icu i asistente/-ice Uspostaviti Nadzorni odbor i formalizirati obveze menadžera prema Odboru 5. Formalno donijeti kriterije za dodjelu prostora na korištenje, kao i cjenik i uvjete korištenja prostora

Koraci – oživljavanje prostora 1. Anketom utvrditi potrebe građanki i građana Pazina za sadržajima 2. Postupno razvijati sadržaje u skladu s nalazima ankete 3. Uložiti sredstva i organizirati akcije za uređenje okoliša 4. Donijeti odredbu o dodatnom vrednovanju projekata koji predviđaju aktivnosti u DCVJ, odnosno kompleksu bivše vojarne 5. Dovršiti uređenje i adaptaciju DCVJ 6. Uspostaviti koordinaciju aktivnosti otvorenih za javnost tijekom godine umjesto koncentracije u ljetnim mjesecima 7. Uvesti obvezu organiziranja periodičkih javnih događanja u krugu bivše vojarne u ugovore sa svim udrugama-korisnicama prostora

Koraci – ekonomska održivost 1. Ispitati potrebe za poslovnim prostorima među (socijalnim) poduzetnicima na području Pazinštine 2. Provesti javnu kampanju promoviranja kompleksa vojarne kao generatora gradskih prihoda 3. Utvrditi potrebe za uređenje studentskog smještaja u DCVJ 4. Istražiti postojeće mogućnosti financiranja socijalnog poduzetništva kroz natječaje za financiranje kroz ESF i Kohezijske fondove, uključujući mogućnosti financiranja adaptacije cjelokupnog kompleksa

Koraci – ekonomska održivost 5. Provesti studiju izvedivosti otvaranja hostela, s ekonomskom projekcijom rentabilnosti hostelskog smještaja 6. Sukladno Sporazumu s VURI dogovoriti da osnovno održavanje zgrade DCVJ preuzme tehnička služba Veleučilišta 7. Donijeti uvjete i cjenik buduće naplate za korištenje prostora za zainteresirane korisnike iz različitih sektora 8. Provesti reviziju ugovora o korištenju prostora s dosadašnjim korisnicima i sastaviti prijedlog novih ugovora sukladno ulaganjima u uređenje prostora

Hvala na pažnji! nives@gong. hr; drazen@gong. hr Pitanja?