Retrato instantneo do Capital Humano da Fundao da

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Retrato instantâneo do Capital Humano da Fundação da Casa de Mateus Pistas para um

Retrato instantâneo do Capital Humano da Fundação da Casa de Mateus Pistas para um ponto de partida António Alvarenga | ALVA R&C | 2019

LUGAR COMUM – OFICINAS DO CONHECIMENTO Lugar Comum é um projeto de 18 meses

LUGAR COMUM – OFICINAS DO CONHECIMENTO Lugar Comum é um projeto de 18 meses desenhado para a Fundação da Casa de Mateus, com o apoio da Fundação Calouste Gulbenkian, que envolve a totalidade da equipa da FCM num processo de reflexão sobre o seu passado, presente e futuro. O Seminário internacional “O Futuro do Passado” será fundamental para definir a base e a estrutura geral do projeto. DIAGNÓSTICO APRESENTAÇÃO DO PROJETO 2

LUGAR COMUM - OFICINAS DO CONHECIMENTO Potenciar o Capital Humano da Fundação da Casa

LUGAR COMUM - OFICINAS DO CONHECIMENTO Potenciar o Capital Humano da Fundação da Casa de Mateus § Desenvolvimento do capital humano da FCM, através de uma visão integrada do seu papel, valores, oportunidades e pelo empoderamento das suas equipas; § A compreensão de si próprio enquanto ponto singular e decisivo da estrutura; § A realização de um conjunto de oficinas de formação-ação que visam a construção de uma visão transversal da complexidade da sua missão e estruturação; § Aquisição de novos conhecimentos e metodologias, permitindo-lhes enfrentar exigências da gestão contemporânea, desafios de agilidade, qualidade e transparência que caracterizam uma organização do séc. XXI; § O desenvolvimento de competências pessoais (seja ao nível das competências linguísticas e da literacia digital) e profissionais (atinentes a cada um dos setores de atividade mas pensados para serem partilhados por trabalhadores de outras áreas). DIAGNÓSTICO APRESENTAÇÃO DO PROJETO 3

EQUIPA CORE Bruna Silva João Neto José Carlos Fernandes José Luís Ferreira Nuno Eira

EQUIPA CORE Bruna Silva João Neto José Carlos Fernandes José Luís Ferreira Nuno Eira Ricardo Mingorance Sandra Soares Suzana Dionísio Teresa Albuquerque 4

LINHA DO TEMPO Fase 1 Fase 2 PLANEAMENTO + “QUEM SOMOS” FORMAÇÕES DEZ’ 18

LINHA DO TEMPO Fase 1 Fase 2 PLANEAMENTO + “QUEM SOMOS” FORMAÇÕES DEZ’ 18 JAN’ 19 FEV ERE IRO M AR ÇO 19 A BRI L MAIO 1 9 JUNHO JULHO 19 Identificação da oportunidade e Ideia de candidatura Planeamento e estruturação inicial Apresentação do Projeto aos Funcionários Entrevistas a funcionários (cont. ) Definição do Projeto Identificação inicial de knowledge holders Definição metodológica e capitação da equipa Organização da informação + “ 1º olhar” Candidatura Defesa do Projeto Aprovação do Projeto Entrevistas a funcionários Preparação do Seminário Lugar Comum AGOSTO SETEM BR O 19 OUT 19 - MAR 21 Definição de Stakeholders Relatório Final da Fase 1 Plano de atividades da Fase 2 Estruturação das formações 5

DESTINATÁRIOS 49 Funcionários X Outros colaboradores 240 horas de formação 3 ciclos de formação

DESTINATÁRIOS 49 Funcionários X Outros colaboradores 240 horas de formação 3 ciclos de formação 6 meses cada ciclo 7

A FUNDAÇÃO Setores, categorias profissionais Trabalhos agrícolas (viticultura / vinicultura, hortícolas), AGRICULTURA gestão florestal

A FUNDAÇÃO Setores, categorias profissionais Trabalhos agrícolas (viticultura / vinicultura, hortícolas), AGRICULTURA gestão florestal e jardinagem (incluindo gestão e manutenção de equipamentos) Gestão do arquivo, biblioteca e museu; atendimento a público especializado; apoio à produção de eventos; ARQUIVO comunicação; gestão de TICs ESCRITÓRIO GUARDAS Receção; gestão da agenda turística; contabilidade e gestão financeira; recursos humanos Rondas e vigilância (incluindo câmaras e binómios); Limpeza, lavandaria, cozinha (elaboração, serviço e LIMPEZA aprovisionamento) Restauro e conservação histórica do acervo material e MANUTENÇÃO do património edificado; manutenção corrente (eletricidade, hidráulica, pintura, alvenaria) Visitas guiadas à casa (incluindo museu e biblioteca) e VISITAS capela; posto de venda, adega e bar 19 Manutenção; Escritório 2 Escritório; Limpeza; Manutenção; Visitas 6 Arquivo; Agricultura; Guardas; Limpeza; Manutenção; Visitas; 2 Escritório 4 Escritório; Arquivo; Manutenção 3 Escritório; Arquivo; Limpeza 17 Escritório; Arquivo Fontes de informação: arquivo de recursos humanos e afins; entrevistas; conhecimento tácito da equipa 8

A FUNDAÇÃO Funcionários por setor, junho 2019 VISITAS 17 MANUTENÇÃO 3 LIMPEZA 4 GUARDAS

A FUNDAÇÃO Funcionários por setor, junho 2019 VISITAS 17 MANUTENÇÃO 3 LIMPEZA 4 GUARDAS 2 ESCRITÓRIO 6 ARQUIVO 2 AGRICULTURA 19 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 10

A FUNDAÇÃO Funcionários por setor VISITAS 32% AGRICULTURA 36% MANUTENÇÃO 6% LIMPEZA 8% ARQUIVO

A FUNDAÇÃO Funcionários por setor VISITAS 32% AGRICULTURA 36% MANUTENÇÃO 6% LIMPEZA 8% ARQUIVO 4% GUARDAS 4% ESCRITÓRIO 11% 11

A FUNDAÇÃO Faixa Etária por setor 12 11 10 8 8 6 6 4

A FUNDAÇÃO Faixa Etária por setor 12 11 10 8 8 6 6 4 4 3 2 0 3 3 2 1 AGRICULTURA 1 1 0 0 ARQUIVO 1 2 0 ESCRITÓRIO 18 -30 ANOS 0 0 0 2 0 0 GUARDAS 31 -40 ANOS 41 -50 ANOS 1 LIMPEZA 0 0 1 MANUTENÇÃO 2 1 VISITAS 51 -80 ANOS 12

A FUNDAÇÃO Faixa Etária 18 -30 ANOS 21% 51 -80 ANOS 34% 31 -40

A FUNDAÇÃO Faixa Etária 18 -30 ANOS 21% 51 -80 ANOS 34% 31 -40 ANOS 23% 41 -50 ANOS 23% 14

A FUNDAÇÃO Género MASCULINO 55% FEMININO 45% 15

A FUNDAÇÃO Género MASCULINO 55% FEMININO 45% 15

A FUNDAÇÃO Género 18 16 16 14 14 12 10 8 6 4 4

A FUNDAÇÃO Género 18 16 16 14 14 12 10 8 6 4 4 3 3 2 2 2 0 0 AGRICULTURA ARQUIVO 3 0 ESCRITÓRIO 0 GUARDAS FEMININO LIMPEZA 0 MANUTENÇÃO VISITAS MASCULINO 16

A FUNDAÇÃO Género 35 30 25 20 15 10 5 0 VISITAS MANUTENÇÃO LIMPEZA

A FUNDAÇÃO Género 35 30 25 20 15 10 5 0 VISITAS MANUTENÇÃO LIMPEZA GUARDAS ESCRITÓRIO ARQUIVO AGRICULTURA FEMININO 14 0 3 0 3 MASCULINO 3 3 0 2 3 2 16 17

A FUNDAÇÃO Habilitações Académicas SEM MESTRADO ESCOLARIDADE 6% [PERCENTAGEM ] LICENCIATURA 24% [NOME DA

A FUNDAÇÃO Habilitações Académicas SEM MESTRADO ESCOLARIDADE 6% [PERCENTAGEM ] LICENCIATURA 24% [NOME DA CATEGORIA] – 4 ANOS [PERCENTAGEM ] [NOME DA CATEGORIA] – 6 ANOS [PERCENTAGEM ] ENSINO [NOME DA CATEGORIA] – 12 ANOS [PERCENTAGEM] [NOME DA CATEGORIA] – 9 ANOS [PERCENTAGEM ] 18

A FUNDAÇÃO Habilitações académicas por setores 10 9 9 8 7 7 S/ ESC.

A FUNDAÇÃO Habilitações académicas por setores 10 9 9 8 7 7 S/ ESC. OBR. 6 6 EB 1º CICLO 5 5 EB 3º CICLO 4 4 SECUNDÁRIO LICENCIATURA MESTRADO 3 2 1 EB 2º CICLO 2 2 1 1 1 0 0 0 0 AGRICULTURA ARQUIVO 0 0 0 ESCRITÓRIO 0 2 1 0 0 0 GUARDAS 0 2 1 0 0 0 LIMPEZA 0 0 MANUTENÇÃO 0 0 0 VISITAS 20

A FUNDAÇÃO Evolução do número Funcionários por Setor Manutenção Limpezas Arquivo Visitas Escritório Guardas

A FUNDAÇÃO Evolução do número Funcionários por Setor Manutenção Limpezas Arquivo Visitas Escritório Guardas Agricultura 0 5 10 15 2009 2014 2019 20 25 30 21

ENTREVISTAS Guião [ter água disponível para entrevistadores e entrevistados] I. Boas-vindas, agradecer pelo tempo

ENTREVISTAS Guião [ter água disponível para entrevistadores e entrevistados] I. Boas-vindas, agradecer pelo tempo e disponibilidade; II. Apresentar a equipa que está a fazer a entrevista (mesmo que já se conheçam há sempre aspetos que podem ser desconhecidos); III. Apresentar muito brevemente o projeto Lugar Comum (ou só relembrar, sendo depois da apresentação do projeto a toda a equipa): O projeto Lugar Comum vai desenrolar-se durante 18 meses e envolve a totalidade da equipa da FCM num processo de reflexão sobre o passado, o presente e o futuro da FCM e inclui atividades várias (incluindo estas entrevistas e, mais tarde, atividades de formação); a ideia central é fazer com que todos conheçam melhor a fundação e as suas atividades e desenvolver as suas competências pessoais e profissionais (ex: digital, comunicação, línguas, competências comportamentais e sistémicas, etc), tentando encontrar lugares comuns entre desejos dos colaboradores e necessidades da FCM. Esta é a fase inicial do projeto e o objetivo fundamental é conhecermos um pouco melhor a história e as aspirações dos colaboradores. Será uma conversa muito breve IV. Dar ao entrevistado a sua ficha pessoal [ter 2 cópias] e aproveitar para atualizar / confirmar dados? Se for feito com atenção, pode ser um bom início de conversa, mostrar que fizemos o nosso trabalho de casa e que os dados deles estão seguros e corretos; [também pode ser interessante estar presente a pessoa dos Recursos | 30 Humanos que gere estas fichas e ser ela a confirmar os dados]

ENTREVISTAS Guião 1. Como veio trabalhar para a Casa de Mateus? Quer contar-nos brevemente

ENTREVISTAS Guião 1. Como veio trabalhar para a Casa de Mateus? Quer contar-nos brevemente a sua história? [importante: tentar identificar atividades realizadas antes de Mateus e, ao longo do tempo, em Mateus]; 2. Qual é o seu trabalho? Quais são as atividades mais importantes desse trabalho? Como descreveria o seu trabalho aqui em Mateus a uma pessoa que acabou de conhecer? 3. O que salienta da sua experiência na FCM? Do que gosta mais? Do que gosta menos? O que facilita o seu trabalho na FCM? O que o dificulta? Alguma história que gostasse de partilhar connosco? Alguma experiência que o tenha marcado de forma mais significativa? Alguma lição mais importante para o futuro? 4. Com quem interage mais na FCM? Com quem trabalha mais no dia-adia? Quais são as 5 pessoas com quem fala mais no seu dia-a-dia? Orienta o trabalho de alguém? A quem reporta? [» MAPA INTERNO DE FLUXOS – INFORMAÇÃO, PRODUTOS E SERVIÇOS - E ATIVIDADES DIAGNÓSTICO (RELACIONAR COM PONTO 2); » ORGANIGRAMA; articular com mapa do APRESENTAÇÃO DO PROJETO software de gestão documental] 31

ENTREVISTAS Guião 5. O que gostaria de aprender no futuro que considere útil para

ENTREVISTAS Guião 5. O que gostaria de aprender no futuro que considere útil para si e para a FCM? [tentar perceber a apetência tecnológica / comunicacional de base: telemóvel, email, internet, redes sociais…(usa? ); ambiente (reciclagem? ); línguas? (Se lhe fosse dada a oportunidade de mudar de função na FCM, o que é que gostaria de fazer? ) O que poderia ensinar aos colegas, à comunidade? 6. Como apresentaria a FCM a alguém que nunca ouviu falar da FCM? O que é que as pessoas que lhe são próximas não trabalham na FCM pensam da FCM? Como descreve a situação atual da FCM? Quais foram os grandes marcos, mudanças do passado? Existem lições do passado com as quais a organização tenha aprendido e que precise de se lembrar hoje e no futuro? 7. Quais foram as grandes mudanças “à volta” (no contexto) da FCM? Na cidade? Na região? No país? No mundo? Porque é que foram / são importantes para a FCM? DIAGNÓSTICO APRESENTAÇÃO DO PROJETO 32

ENTREVISTAS Guião 8. Como vê o futuro da FCM? Quais os grandes desafios, oportunidades?

ENTREVISTAS Guião 8. Como vê o futuro da FCM? Quais os grandes desafios, oportunidades? Quais são atividades da FCM que considera mais interessantes, fascinantes? Como gostaria que a FCM fosse referenciada no futuro? 9. Quais são as duas ou três decisões estratégicas críticas no horizonte imediato para a FCM? Quais são as decisões chave que se têm que tomar nos próximos anos? [DÚVIDAS; DECIDIR CASO-A-CASO? ] 10. Se eu lhe pudesse responder a qualquer questão sobre a FCM, o que é que gostaria de saber? [DÚVIDAS] 11. Como gostaria de ser lembrado? Qual o seu papel? (Qual o seu legado? ) Quais são os obstáculos? Para a FCM? Para si? O que é que pode ajudar? [arquivar estas ideias? ] 12. Se pudesse mudar uma coisa na FCM, o que é que mudava? O que é que eu lhe deveria ter perguntado e não perguntei? (pergunta final chave) | 33

COMO CHEGOU À FUNDAÇÃO? INDICAÇÃO DE UM AMIGO/A INDICAÇÃO DE UM FAMILIAR FUNCIONÁRIO CONVITE

COMO CHEGOU À FUNDAÇÃO? INDICAÇÃO DE UM AMIGO/A INDICAÇÃO DE UM FAMILIAR FUNCIONÁRIO CONVITE DA INSTITUIÇÃO INICIATIVA PRÓPRIA* RESPOSTA A ANÚNCIO** ENVIO CV*** ESTÁGIO PROFISSIONAL NÃO RESPONDERAM 0 5 * Funcionários que pediram trabalho diretamente à Instituição ** Funcionários que responderam a anúncios online *** Funcionários que vieram entregar CV 10 15 20 25 34

COMO CHEGOU À FUNDAÇÃO? Setores Agricultura NÃO RESPONDERAM 3 ESTÁGIO PROFISSIONAL 2 Arquivo Escritório

COMO CHEGOU À FUNDAÇÃO? Setores Agricultura NÃO RESPONDERAM 3 ESTÁGIO PROFISSIONAL 2 Arquivo Escritório Guardas Limpezas Manutenção Visitas 2 ENVIO CV*** 1 RESPOSTA A ANÚNCIO** INICIATIVA PRÓPRIA* 5 CONVITE DA INSTITUIÇÃO 2 INDICAÇÃO DE UM FAMILIAR FUNCIONÁRIO 2 INDICAÇÃO DE UM AMIGO/A 5 2 1 1 2 4 2 1 1 1 3 2 1 9 35

COMO CHEGOU À FUNDAÇÃO? Setores 10 9 8 7 6 5 4 3 2

COMO CHEGOU À FUNDAÇÃO? Setores 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 NÃO RESPONDERAM ESTÁGIO PROFISSIONAL Agricultura ENVIO CV*** Arquivo RESPOSTA A ANÚNCIO** Escritório INICIATIVA PRÓPRIA* Guardas Limpezas CONVITE DA INSTITUIÇÃO Manutenção INDICAÇÃO DE UM FAMILIAR FUNCIONÁRIO INDICAÇÃO DE UM AMIGO/A Visitas 36

DO QUE GOSTA MAIS? DO QUE GOSTA MENOS? Gosta mais Gosta menos CONTACTO/INTERAÇÃO COM

DO QUE GOSTA MAIS? DO QUE GOSTA MENOS? Gosta mais Gosta menos CONTACTO/INTERAÇÃO COM O PÚBLICO 9 TUDO APANHAR BEATAS 8 GUIA/FAZER VISITAS 6 EMPATIA/CAMARADAGEM ENTRE COLEGAS 4 PODA 3 VINHA 3 6 PORTARIA 3 HORÁRIOS 3 DESORGANIZAÇÃO 2 GRUPOS GRANDES 2 FALTA DE SINALÉTICA 2 MÁQUINAS/TRATORES 2 MULTIFUNCIONALIDADE 2 COZINHA 2 TRABALHAR COM CHUVA 1 ARQUIVO 2 FALTA DE COMUNICAÇÃO 1 FALTA DE FERRAMENTA 1 JARDINAGEM 1 VINDIMA 1 NÃO RESPONDERAM 5 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 21 0 5 10 15 20 25 38

O QUE GOSTARIA DE APRENDER? 13 INFORMÁTICA LÍNGUAS ENOLOGIA/VITICULTURA PRIMEIROS SOCORROS/SBV JARDINAGEM/BOT NICA VINHOS/ADEGA

O QUE GOSTARIA DE APRENDER? 13 INFORMÁTICA LÍNGUAS ENOLOGIA/VITICULTURA PRIMEIROS SOCORROS/SBV JARDINAGEM/BOT NICA VINHOS/ADEGA HISTÓRIA FCM ARQUIVO COZINHA TOCAR UM INSTRUMENTO MUSICAL MÁQUINAS/TRATORES PINTURA TRABALHOS AGRÍCOLAS TELEMÓVEIS EVENTOS CONTABILIDADE/FISCALIDADE ENOTURISMO SOFTWARE PRIMAVERA MARKETING ESCRITÓRIO GESTÃO RH MEC NICA SERVIÇO DE MESA NÃO RESPONDERAM 10 6 5 5 5 4 4 4 3 3 3 2 2 1 1 1 3 0 2 4 6 8 10 12 14 39

O QUE GOSTARIA DE APRENDER? 40

O QUE GOSTARIA DE APRENDER? 40

O QUE GOSTARIA DE APRENDER? Línguas Informática Telemóveis Enxertia Poda Enologia/Viticultura Adega/Vinhos História FCM

O QUE GOSTARIA DE APRENDER? Línguas Informática Telemóveis Enxertia Poda Enologia/Viticultura Adega/Vinhos História FCM Jardinagem/Botânica Mecânica Máquinas/Tratores Marketing Software Primavera Contabilidade / Fiscalidade Primeiros Socorros/SBV Gestão de RH Eventos Arquivo Cozinha Enoturismo Escritório Agricultura Arquivo Escritório Guardas Limpezas Manutenção Visitas 2 1 4 1 3 7 1 2 3 1 2 1 1 2 4 2 1 4 2 2 1 1 3 1 3 1 2 1 4 1 2 4 1 3 2 1 41

O QUE PODERIA ENSINAR? LÍNGUAS 8 JARDINAGEM/BOT NICA 3 PRIMEIROS SOCORROS/SBV 2 COZINHA 2

O QUE PODERIA ENSINAR? LÍNGUAS 8 JARDINAGEM/BOT NICA 3 PRIMEIROS SOCORROS/SBV 2 COZINHA 2 PODA 2 INFORMÁTICA 2 MARKETING 1 COACHING 1 MEC NICA 1 HISTÓRIA 1 CONTABILIDADE 1 ADEGA/VINHOS 1 ENOLOGIA/VITICULTURA 1 TRABALHOS AGRÍCOLAS 1 NÃO RESPONDERAM 17 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 42

O QUE PODERIA ENSINAR? 43

O QUE PODERIA ENSINAR? 43

O QUE PODERIA ENSINAR? Poda Trabalhos agrícolas Agricultura Arquivo Escritório Guardas Limpezas Manutenção Visitas

O QUE PODERIA ENSINAR? Poda Trabalhos agrícolas Agricultura Arquivo Escritório Guardas Limpezas Manutenção Visitas 3 1 Jardinagem/Botânica História FCM Informática 3 1 1 Primeiros Socorros/SBV 1 1 Contabilidade/Fiscalidade Cozinha Mecânica Línguas 1 1 1 8 Enologia/Viticultura Adega/Vinhos 1 44

HISTÓRIA(S) DA FUNDAÇÃO “ Conhece este lugar desde pequena, apesar de ter vivido parte

HISTÓRIA(S) DA FUNDAÇÃO “ Conhece este lugar desde pequena, apesar de ter vivido parte da infância e adolescência em França, passou muito tempo nestes jardins e ouviu muitas histórias de vida dentro destas paredes e nesta aldeia. Parte da família já trabalhou aqui, o avô trabalhou muito a pedra desta casa, por exemplo. Tem muito orgulho em mostrar aos amigos lá fora o sítio onde vive e poder mostrar a Casa de Mateus como referência. ” 46

HISTÓRIA(S) DA FUNDAÇÃO “ Logo que chegou, deparou-se com dois coches muito velhos e

HISTÓRIA(S) DA FUNDAÇÃO “ Logo que chegou, deparou-se com dois coches muito velhos e quase destruídos. Quase a medo, informou que nunca tinha feito um restauro deste género. Teve uma grande dificuldade para orçamentar a obra. Foi ver um coche perto de Lordelo, numa casa brasonada, para analisar as cores e tentar ser o mais fiel possível ao original. Pediu que os coches ficassem na garagem e ninguém os visse até estarem prontos. Os coches são o seu maior orgulho. ” 48

DIAGNÓSTICO APRESENTAÇÃO DO PROJETO António Alvarenga | 2019

DIAGNÓSTICO APRESENTAÇÃO DO PROJETO António Alvarenga | 2019