Proiect managerial pentru funcia de director al Institutului

Proiect managerial pentru funcția de director al Institutului de Istorie pe perioada 2020 – 2023 Silvia CORLOTEANU, conf. univ. dr. , secretar științific Chișinău, 9 decembrie 2019

Cadrul instituțional • Institutul este succesorul de drept al Institutului de Istorie, cu o vechime de peste 70 de ani (în formula instituției independente). Fondat de Academia de Științe a Moldovei, Institutul de Istorie este organizație de drept public din sfera științei și inovării. Potrivit prevederilor Hotărârii Guvernului Republicii Moldova, nr. 50 din 16. 01. 2018, cu privire la activitatea unor organizaţii de drept public din domeniile cercetării şi inovării, Ministerului Educaţiei, Culturii şi Cercetării i-a revenit calitatea de fondator al Institutului. • Institutul de Istorie constituie o parte integrantă a sistemului de cercetare științifică din Republica Moldova în care se realizează investigații științifice fundamentale și cu caracter aplicativ în domeniile istoriei naționale și celei universale, a istoriei relațiilor internaționale, precum și în domeniile filosofiei, istoriei filosofiei, filosofiei sociale, esteticii, filosofiei dreptului etc.

Cadrul Instituțional Institutul de Istorie activează în conformitate cu Statutul Instituției Publice „Institutul de Istorie”, cu prevederile Constituţiei Republicii Moldova, Codului cu privire la ştiinţă şi inovare, Codului Educației, Tratatelor internaţionale la care Republica Moldova este parte și în baza altor acte normative, inclusiv ale Ministerului Educaţiei, Culturii şi Cercetării. Structura instituției este reglementată prin Regulamentul Institutului, aprobat de Consiliul ştiinţific și semnat de fondator.

Rolul Institutului de Istorie • Rolul Institutului de Istorie se definește prin: • participarea plenară la realizarea Programului Național în domeniile Cercetării și Inovării (2020 -2023) și la efectuarea cercetărilor ştiinţifice fundamentale şi aplicative; • valorificarea patrimoniului istoric și cultural național și consolidarea culturii istorice și civice, cultivarea unei conștiințe istorice bazate pe adevăr și pe libera lui interpretare științifică; • dezvoltarea domeniilor Istorie și Filosofie; • instruirea și formarea cadrelor calificate: masterat, doctorat, prin participarea cercetătorilor ştiinţifici în procesul didactic, inclusiv implementarea rezultatelor obținute în instituţiile de învăţământ; • diseminarea rezultatelor cercetărilor științifice în comunitatea academică și opinia publică.

Resurse umane 58 angajați, între care 55 cercetători științifici (46 titulari și 9 cumularzi) inclusiv: - doctori habilitaţi – 15 – 27, 2% - doctori – 30 – 54, 5% - cercetători fără grad științific – 10 – 18, 2% - tineri până la 35 ani 8 - 14, 5% doctoranzi 21 Ponderea cercetătorilor sub vârsta de 35 de ani în cadrul Institutului reprezintă 14, 5% Nr total cercetători științifici 55 Bărbați 38 Indicatori Femei în % bărbați 70 % 17 Indicatori în % femei 30 %

Direcții strategice • valorificarea patrimoniului istoric și cultural în context românesc și general european • contribuția domeniilor filosofiei la elucidarea provocărilor din societatea contemporană.

Analiza SWOT S (puncte tari) Reperele forte ale Institutului de Istorie le constituie: Prestigiul rezultatelor semnificative obținute pe plan național și internațional, pe parcursul ultimelor decenii.

Activitatea de publicare a rezultatelor investigațiilor științifice 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Total Monografii 11 7 14 11 9 5 8 19 84 Culegeri de studii și documente 18 14 8 6 10 13 9 9 87 Manuale, lucrări didactice, enciclopedii Total monografii, culegeri de documente etc. 12 7 21 15 20 17 8 8 108 Total publicații 279 266 232 320 361 382 264 362 387 2574

Analiza SWOT S (puncte tari) • activitățile Institutului de Istorie sunt de nivel național și internațional • capitalul uman calificat cu cercetători științifici, rezultatele cărora au vizibilitate națională și internațională • eficiența parteneriatelor încheiate cu institute de profil/instituții de învățământ superior din țară și străinătate, instituții publice • funcționalitatea bibliotecii oragnizate cu forțe proprii în cadrul institutului • organizarea de evenimente științifice naționale și internaționale • pregătirea cadrelor de înaltă calificare prin doctorat și postdoctorat • deschiderea pentru colaborări cu instituții naționale și internaționale

Analiza SWOT W (puncte slabe) • numărul insuficient de angajați (moștenit), prin raportare la numărul de funcții din organigramele din deceniile anterioare • personal demotivat de nivelul redus al salarizării și de posibilitățile financiare extrem de limitate de deplasare pentru documentare în țară și străinătate, de participare la reuniuni științifice interne și internaționale • gradul redus de mobilitate al cercetătorilor • insuficiența de cadre tinere/fluctuația tinerilor • numărul redus sau chiar lipsa serviciilor care să aibă o mai mare adresabilitate publicului. • conexiunea slabă dintre știința Istoria și mediul de afaceri, autorităţile publice la diferite nivele, slaba colaborare a Institutului cu MECC în vederea elaborării și avizării de programe, curricule, manuale școlare și universitare.

Analiza SWOT • • W (puncte slabe) tehnica depășită la institut lipsa unor soluții digitale de facilitare a cercetării, editării și de utilizare a bibliotecii lipsa finanțării și lipsa unei strategii de achiziții de cărți și publicații inexistența unor parteneriate cu organizații și companii prin care să fie atrase sponsorizări, în general o lipsă de capacitate de atragere a veniturilor din alte surse. • lipsa unei finanțări instituționale adecvate, care ar permite întreținerea a cel putin 0, 5 unitate (benefic ar fi 1 -2 unităti) personal care s-ar ocupa de elaborarea proiectelor și participarea la concursurile în programele internaționale, în implicarea și administrarea fondurilor europene şi internaţionale, fonduri extrabugetare, în desfășurarea unor mobilități elementare de participare cel puțin la întrunirile grupurilor de lucru aplicante în proiectele internaționale; traducerea articolelor științifice în limbi de circulație internațională pentru publicarea în revistele de specialitate cotate ISI, etc.

O (oportunități) • menținerea ritmului performant în cercetare de până acum și susținerea evoluției acestuia • promovarea accederii în carieră pe bază de performanță științifică și potențial uman competitiv • sporirea vizibilității rezultatelor științifice și științifico-apliactive obținute de cercetătorii științifici, argumentarea indispensabilității lor pentru stat și societate • extinderea numa rului de publicat ii științifice indexate în baze de date internat ionale sau în volume colective cu colaboratori din stra ina tate • întinerirea colectivului de cercetători științifici ai Institutului, dar și grija față de condiția cercetătorului științific cu experiență avansată • aprofundarea și diversificarea cercetărilor prin participarea la concursuri internaționale de proiecte și inițiative

O (oportunități) • Relații de parteneriat cu alte instituții de profil din Republica Moldova și de peste hotare și posibilitatea demarării unor colaborări de perspectivă. • Planul nostru managerial ține seama, în primul rând, de analiza socioculturală a mediului în care își desfășoară activitatea Institutul de Istorie și evoluția acestuia în sistemul științific existent. În Chișinău există mai multe instituții, organizații, care se adresează aceleiași comunități cu anumite particularități (universități, muzee, societăți, asociații). Poziționarea Institutului de Istorie, în raport cu aceste instituții în vederea oferirii de servicii către comunitate, găsirea punctelor de intersecție în activități cu aceste instituții pentru crearea în viitor a unor clustere, raportate la necesitățile societății.

T (riscuri): • profilul cercetătorului științific pierde din atractivitate, ceea ce se răsfrânge negativ nu numai asupra prezentului, dar și asupra zilei de mâine a științei • efectele demografice precare în Republica Moldova (reducerea potențialului tânăr de cercetare, ca efect al exodului masiv al cetățenilor) • pregătirea insuficientă a absolvenților din învățământul universitar și chiar numărul redus al acestora • lipsa unei finanțări instituționale adecvate capabile să suplinească financiar eforturile cercetătorilor în activități, care, în mare parte se efectuează pe bază de voluntariat • nefinanțarea proiectelor din cadrul Programelor de Stat (instituționale) 15

Argumente pentru mandatul de director pe perioada 2020 -2023 • Experiența managerială care ar justifica susținerea candidaturii pentru asumarea responsabilității în funcția solicitată • Disponibilitatea de asumare a unei responsabilități și intenția de a mă pune în serviciul unei instituții din mediul științific, în care m-am format ca cercetător. • Experiența managerială în calitate de secretar științific în perioada 2011 -2019, care s-a regăsit în gestionarea activităților curente derulate în cadrul Institutului, precum și în coordonarea a patru proiecte de cercetare (bilaterale) în calitate de director de proiect și 1 proiect internațional în calitate de lider de echipă. • Experiența acumulată în structuri de conducere colectivă. • În temeiul experienței acumulate, vom încerca, solicitând sprijinul și participarea activă a tuturor angajaților Institutului de Istorie, să contribuim la buna funcționare și dezvoltare a Institutului în perioada imediat următoare.

Scopul proiectului managerial • Proiectul managerial are drept scop consolidarea unei instituții de cercetare performantă, prin asigurarea de rezultate palpabile în proiecte de cercetare fundamentală și aplicativă, cu efecte durabile de dezvoltare culturală. • Responsabilitatea realizării scopului implică păstrarea, valorificarea și promovarea patrimoniului istoric și filosofic al Republicii Moldova în context general românesc și european. Domeniul prioritar al Institutului pentru următorii ani îl constituie Cercetările istorice și filosofice fundamentale și aplicative în context românesc, general european și universal.

Realizarea acestor angajamente presupune misiunea directorului Institutului de Istorie Prioritatea 1: Obiectivul fundamental general se rezumă la asigurarea calității în plan științific, având ca scop consolidarea Institutului ca centru de primă importanță a rețelei de cercetare în domeniul Istoriei și Filosofiei din Republica Moldova. • Racordarea direcţiilor de cercetare și a tematicii ştiinţifice la necesităţile societății bazate pe cunoaștere. • Institutul de Istorie va efectua cercetări științifice în baza Programului Național în domeniile cercetării și inovării pentru anii 2020 -2023, aprobat prin Hotărârea Guvernului nr. 382/2019 • Prioritatea strategică: Provocări societale • Direcția strategică: Patrimoniu material și imaterial

Misiunea directorului Institutului de Istorie. Consolidarea imaginii pozitive a Institutului Prioritatea 2: • Asigurarea realizării obiectivelor și sporirea calităţii cercetării. • Promovarea excelenței în cercetarea științifică competitivă prin consolidarea direcțiilor de cercetare științifică în domeniul Istoriei, Filosofiei, a cercetării pluridisciplinare, susținerea direcțiilor noi de cercetare științifică de interes naţional și european. • Menținerea cel puțin la nivelul actual și intensificarea activității editoriale. • Diseminarea cunoștințelor, dezvoltarea relațiilor internaționale și promovarea imaginii Institutului de Istorie. • Oferirea consultanței științifice societății politice și civile. • Crearea Muzeului Institutului de Istorie.

Misiunea directorului Institutului de Istorie. Asigurarea științifică a politicilor publice Prioritatea 3: • Reliefarea importanței științifice, rezonanța socială și calitatea proiectelor. • Susținerea și promovarea proiectului „Istoria Moldovei” ca sinteză academică, însoțit de solide instrumente aplicabile, necesare sistemului educațional-cultural și întregii societăți. • Autoevaluarea şi evaluarea periodică a activităţii ştiinţifice în conformitate cu standardele şi indicatorii de performanţă. • Includerea mai largă a cercetătorilor în proiectele internaționale.

Misiunea directorului Institutului de Istorie. Promovarea imaginii pozitive a cercetătorilor științifici ai Institutului • • • Prioritatea 4: Perfecţionarea continuă a cadrelor ştiinţifice. Motivarea tinerilor pentru o carieră științifică sub îndrumarea unor specialiști cu experiență în domeniu. Susținerea tinerilor cercetători și grija pentru oamenii de știință de vârstă respectuoasă. Promovarea unei politici de reglementare a instruirii cadrelor științifice în funcție de necesitățile domeniilor de cercetare și de tendințele științei moderne. Majorarea numărului de granturi doctorale pentru studii la doctorat și proiecte pentru studiile de postdoctorat și obținerea remunerării bugetare pentru membrii Consiliilor de susținere a tezelor de doctor/doctor habilitat. Obținerea dreptului de pregătire a cadrelor prin doctorat la specialitatea 562. 02 Istoria relațiilor internaționale și politicii externe.

Consolidarea bazei materiale a institutului și a condițiilor de muncă a personalului Prioritatea 5: Consolidarea bazei financiare a institutului • Menținerea și dezvoltarea infrastructurii de cercetare și bazei tehnicomateriale. Atragerea surselor financiare extrabugetare, prin implicarea unor sponsori din sectorul privat, a partenerilor din străinătate şi locali (persoane fizice şi juridice), care dispun de astfel de resurse. Identificarea şi asocierea cu sponsori care au ca misiune susţinerea ştiinţelor umanistice. • Obținerea unei finanțări instituționale adecvate odată cu aprobarea Metodologiei de finanțare instituțională propusă de MECC • Identificarea de fonduri suplimentare pentru stimularea activității de cercetare științifică și editarea lucrărilor elaborate • Reînnoirea echipamentelor, procurarea de echipamente performante.

Cooperarea internațională • • • Prioritatea 6: Crearea unui birou de management al proiectelor internaționale. Drept urmare a aprobării Metodologiei de finanțare instituțională, în cadrul Institutului va trebui să activeze un responsabil de relațiile internaționale, care să ajute cercetătorii să acceseze fondurile internaționale disponibile pentru cercetare și aplicarea în proiectele oferite de Programele europene. Obținerea în următorii 2 -3 ani a logo-ului EURAXESS „Excelenţă în Cercetare”. Ridicarea rating-ului internațional al Revistei de Istorie a Moldovei prin includerea în baze de date internaționale. Stimularea materială a cercetătorilor Institutului de Istorie de a cunoaște și a folosi în mod curent limba engleză, a participa în Asociații profesionale internaționale, la conferințe internaționale, training-uri și workshop-uri, a stimula material publicarea lucrărilor în limba engleză și în reviste cu factor de impact. Promovarea oportunita t ilor de mobilita t i pentru Programele europene și transformarea acestora în modele de înva t are s i bune practici.

Relații în colectiv Prioritatea 7: • Menținerea în Institutul de Istorie a climatului concurențial, bazat pe performanță și loialitate față de Institut. • Menținerea climatului psihologic amiabil, de dialog, de respect reciproc. • În Institutul de Istorie va fi asigurat un climat academic, vor fi respectate tradițiile științifice și principiile deontologice ale competiției loiale.

IMPORTANT!