Indstria Petroqumica Davi Nakano Renato Garcia Indstria Petroqumica

Indústria Petroquímica Davi Nakano Renato Garcia

Indústria Petroquímica Ramo da Indústria Química que utiliza derivados do petróleo como matéria-prima Definição “Operacional” Cadeia Produtiva para a produção e utilização de Eteno e Propeno principalmente para produção de polímeros

A Indústria Química no mundo • Faturamento global em 2001: US$ 1670 bilhões • Aproximadamente 30% deste total referente à Indústria Petroquímica

A Indústria Química no Brasil • Faturamento em 2001: US$ 36, 6 bilhões • 3% do PIB • 12, 5% do setor de transformação

Distribuição da Produção Mundial (2001) Países ou Regiões Participação (%) E. U. A 27. 6 Europa Ocidental 26. 9 Ásia 17. 2 Japão 13. 1 América Latina 5. 9 Europa Central e Oriental 3. 4 Outros 5. 9

Participação do Brasil na Produção Mundial (2001) País Produção (KUS$) 1 Estados Unidos 454 2 Japão 213 3 Alemanha 119 4 China 109 5 França 74 6 Itália 60 7 Coréia 53 8 Reino Unido 51 9 Brasil 38 10 Índia 37 11 África 35 12 Bélgica Luxemburgo 34

A Estrutura da Indústria Petroquímica Empresas de Primeira Geração Empresas de Segunda Geração Empresas de Terceira Geração Produtos Petroquímicos Básicos Polímeros Produtos Finais PVC Embalagens Eteno PEBD, PEAD Propeno PP Peças e Componentes Benzeno PET Tubos, Esquadrias Fios e Tecidos, etc

A Estrutura da Indústria Petroquímica DIFERENTES CADEIAS PRODUTIVAS INDÚSTRIA QUÍMICA Têxtil INDÚSTRIA DO PETRÓLEO INDÚSTRIA Embalagens PETROQUÍMICA Auto Eletro-eletrônica C. Civil PRIMEIRA GERAÇÃO SEGUNDA GERAÇÃO TERCEIRA GERAÇÃO Produtos Básicos Resinas Transformadores Elastômeros

Características da Indústria Intensiva em Capital Intensiva em Tecnologia Escalas econômicas de produção são grandes 500 kton/ano Grandes investimentos em plantas produtivas de alta capacidade

Características da Indústria Agressiva ao Meio Ambiente Pressão e desconfiança da sociedade Produtos têm impacto ambiental Ameaça a longo prazo de produtos substitutos

Configuração Física Pólos Petroquímicos: • Refinaria (fornecedores de MP) • Central Petroquímica (produtora de petroquímicos básicos) • Empresas de segunda geração (produtores de resinas, elastômeros e outros derivados)

Histórico da Indústria • A Indústria Petroquímica Brasileira é resultado de planejamento estatal • O GEIQUIM (Grupo Executivo da Indústria Química), estabeleceu o planejamento da indústria na década de 60 – Localização dos pólos – Modelo Tripartite • Grupo capitalista nacional • Grupo estrangeiro (aporte de tecnologia) • Estado (Petroquisa)

No Brasil Três Pólos Petroquímicos SP: Capuava BA: Camaçari RS: Triunfo

Composição dos Pólos Capuava Camaçari Triunfo Início de operação 1972 1978 1982 Central de Matérias Primas Petroquímica União (PQU) Braskem Insumos Básicos (Copene) Copesul Principais empresas Basf, Bayer, Braskem (OPP), Braskem (Trikem SP), Cabot, Carbocloro Oxypar, CBE, Copebrás, Elekeiroz, IQT, Kraton, Nitriflex, Oxiteno, Petrom, Polibrasil, Polibutenos, Polietilenos União, Resinor, Rhodia-ster, Rodiaco, Proquigel, Solvay, Union Carbide/Dow, Unipar Acrinor, Basf, Braskem (OPP), Braskem (Proppet), Braskem (Trikem), Elequeiroz (Ciquine), Deten, Dow, EDN, Metanor/Copenor, Oxiteno, Policarbonatos, Politeno Braskem (OPP), DSM Elastômeros, Innova, Ipiranga Petroquímica, Oxiteno, Petroflex, Petroquímica Triunfo

Foco dos Esforços de Inovação EMPRESAS DE 1 a GERAÇÃO Produtoras de Commodities Foco em Eficiência de Processo Aumento de Produtividade Redução de consumo (energia) Melhoria no grau de pureza dos produtos

Tipos de Inovação EMPRESAS DE 1 a GERAÇÃO Mudanças Incrementais Tecnologia de Processo Pré-Definida Tecnologia Estável Melhoria de Equipamentos Seguidoras Rápidas Melhoria de Catalisadores Controle de Processo Redução de Efluentes

Foco dos Esforços de Inovação EMPRESAS DE 2 a GERAÇÃO Produtoras de Commodities e Pseudo Commodities Foco em “Novos Produtos” Produtos com Novas Características

Características dos Produtos Uso Final Resistência Mecânica e/ou Química Resistência à Luz e Temperatura Transformação Facilidade de Conformação Rendimento Brilho e Transparência Atenção para dois mercados: Clientes Finais e Transformadores

O que influencia as Características dos Produtos Fornecedores de Aditivos Fornecedores de Máquinas Processo de Polimerização Acabamento Transformação Empresas de 2 a Geração Empresas de 3 a Geração

Tipos de Inovação EMPRESAS DE 2 a GERAÇÃO Mudanças Incrementais Tecnologia de processo pré-definida Tecnologia estável (Exceção: Novos catalisadores) Novos grades de resinas Pró-ativas ou Reativas Desenvolvimento de Processo Desenvolvimento de Catalisadores Desenvolvimento de Aditivos

Esforço de Inovação Coordenado Empresas de 3 a Geração Empresas de 2 a Geração Fornecedores de Aditivos Fornecedores de Máquinas

Indústria Petroquímica Inovação é importante As empresas: • investem em tecnologia e inovação • Fazem contratos e parcerias com universidades • conhecem e utilizam as fontes de financiamento disponíveis Subsidiárias: Braço operacional para atender o mercado local e regional. Adaptação de produtos