Il Nuovo ruolo dellEnte locale nello sviluppo territoriale

Il Nuovo ruolo dell’Ente locale nello sviluppo territoriale Dott. ssa Nicoletta Amodio Nucleo Ricerca & Innovazione Confindustria 14 maggio 2004

• • Obiettivi: sistema economico basato sulla conoscenza Scenario: Italia in ritardo in R&I ma aumento sensibilità delle imprese Definire politiche puntuali ed allocare risorse certe e stabili Conoscenza dei punti di forza e di debolezza Creare un ambiente favorevole alla R&I Strumenti finanziari ma non solo Centralità della collaborazione con il mondo della ricerca

• • • Cultura della Valutazione Politica della RST: le scelte strategiche Gli strumenti: automatismi ed efficienza PMI: Politica della crescita e della flessibilità Favorire lo sviluppo del mercato dei capitali di rischio • Importanza dei network di collegamento • Ruolo dell’ente locale come animatore del sistema di sviluppo territoriale • Ruolo del sistema associativo

Le azioni di Confindustria • Rete dell’innovazione: dell’innovazione analisi, animazione, informazione, assistenza • Analisi: mappa delle competenze in R&I delle imprese • Analisi : Mappa delle competenze della ricerca pubblica • Supporto alla definizione di interventi per politica economica basata su R&I • Partecipazione al governo del territorio (nazionale e locale) • Collaborazione con università ed enti di ricerca, enti di TT

Road Map: La capacità innovativa

La percezione del ruolo della tecnologia Tecnologia come OBBLIGO OPPORTUNITA’ Imprese RE-ATTIVE Imprese PRO-ATTIVE

Cosa serve alle PMI? • • • SVILUPPARE IL CAPITALE UMANO AUMENTARE LE COMPETENZE GESTIONALI SVILUPPARE UNA CULTURA DELL’INNOVAZIONE VALORIZZARE LE COMPETENZE COMMERCIALI CENTRARE LA VALUTAZIONE DI UNA POLITICA DELL’INNOVAZIONE SUL PROGETTO E SULL’AZIENDA • AVVICINARE LE PICCOLE IMPRESE ALLE UNIVERSITA’ E ALLE ALTRE STRUTTURE DI RICERCA • RIVEDERE LA POLITICA DEGLI INCENTIVI ALL’INNOVAZIONE • UNA RETE PER L’INNOVAZIONE

Un percorso per l’innovazione nelle PMI Rete della ricerca pubblica e privata trasferitori di tecnologia Livello intermedio PMI

Servizi all’innovazione per le PMI PUBBLICO SERVIZI REALI ALL’INNOVAZIONE ASSOCIATIVO SERVIZI DI ANIMAZIONE MERCATO SERVIZI DI CONSULENZA

La Mappa delle Competenze in R&I delle imprese (1998 -2002)

La Mappa delle Competenze in R&I delle imprese (1998 -2002)

Distretti tecnologici Distretto tecnologico sull’ingegneria dei materiali polimerici e compositi Mission • Aggregazione “fisica” delle competenze più avanzate nel settore dell’ingegneria dei materiali polimerici e compositi nella fase di loro avvio e/o della loro implementazione • Realizzazione di un sistema organizzato di know-how. • Offerta di profili formativi post-universitario in un sistema misto di ricerca pubblico-privato • Sperimentazione di una gestione manageriale dei laboratori di ricerca. • Valorizzazione dei risultati della ricerca attraverso spin-off incentivati • Focus point nazionale ed internazionale e polo di attrazione per nuovi investimenti.

Il cluster come buona pratica • Favorisce la partecipazione e l’interazione fra saperi diversi • Concentra risorse e ottimizza i risultati • Consente una forte regia centrale • Riduce i tempi di attuazione • Facilita il monitoraggio e la valutazione dei risultati • Esprime una governance

Cluster locali e benefici idee • Partnership con altri soggetti del cluster • Progetti con università • Corporate venture capital • Business plan competition talenti finanziamenti pubblici • Ampliamento del parco talenti locali • Accesso privilegiato • Su progetti delle aziende e della P. A. • Su progetti congiunti università, P. A. , Aziende

Cluster “Informatica – Informatica” Oltre 50 progetti Da 25 a 50 progetti Da 10 a 24 progetti Da 4 a 9 progetti Meno di 4 progetti

Cluster “Informatica – TLC” Oltre 40 progetti Oltre 30 progetti Oltre 20 progetti Oltre 10 progetti Meno di 10 progetti

Cluster “Elettronica – TLC” Oltre 30 progetti Da 5 a 10 progetti Meno di 5 progetti

Cluster “Elettronica – Elettronica” Oltre 80 progetti Oltre 30 progetti Da 10 a 20 progetti Da 5 a 9 progetti Meno di 5 progetti

Cluster “Meccanica – Impianti” Oltre 20 progetti Da 10 a 19 progetti Da 5 a 9 progetti Meno di 5 progetti

Cluster “Meccanica - Macchine” Oltre 35 progetti Da 16 a 35 progetti Da 10 a 15 progetti Da 5 a 9 progetti Meno di 5 progetti

Cluster “Meccanica – Chimica” Da 10 a 20 progetti Da 5 a 9 progetti Meno di 5 progetti

Cluster “Chimica – Chimica” Oltre 40 progetti Da 5 a 7 progetti Da 3 a 4 progetti Da 1 a 2 progetti