FOSZ SZIE Regionlis Konferencia Gdll 2010 mjus 20

ÉFOSZ - SZIE Regionális Konferencia Gödöllő, 2010. május 20. AZ AGRÁRINNOVÁCIÓ IDŐSZERŰ KÉRDÉSEI MAGYARORSZÁGON Dr. Husti István egyetemi tanár, intézetigazgató (SZIE REMI) 2103 Gödöllő, Pf. 303. Tel. : 06 /28/ 522 044, e-mail: husti. istvan@gek. szie. hu

Felépítés • Helyzetértékelés – A téma aktualitása, az agrárium helyzete • Innovációs modellek az élelmiszergazdaságban – Az agrárinnováció egyszerűsített modellje – A műszaki fejlesztés funkciója – Az adaptív innováció logikai modellje • Következtetések – Az innovációs modellekhez – Az ágazat helyzetéhez

„Változó” agrárgazdaság FELKÉSZÜLETLENSÉG: – A „rendszerváltás” hatásaira – Az Uniós csatlakozás következményeire – A hektikus kormányzati agrárpolitikára – „Piacgazdasági” viszonyokra (export – import, a korábbi piacok zömének elvesztése, alku-pozíció romlása…stb. ) – …stb.

Néhány – elgondolkodtató – „hozadék”: v„multifunkcionális vidékgazdálkodás” vméretgazdaságossági szempontok va tudásbázis + tapasztalat állapota vhigiénia és munkakultúra vkapcsolati mechanizmusok az innovációs láncban vfelvásárlók, feldolgozók vgyenge érdekérvényesítő képesség vágazati presztízs

Az agrárium jelenlegi helyzete • Gondterhelt állapot • Kibocsátások csökkenése (2009/2008) – növénytermesztés: 15 %, – állattenyésztés: 3 %. • Termelői árak csökkenése (14, ill. 4 %) • Jövedelemkiesés – társas vállalkozások: 20 %, – egyéni gazdaságok: 35 %. (Udovecz, 2010 adatai)

A feldolgozóipar • A jövedelmezőség drámai csökkenése – 2003: 70 md. Ft, – 2007: 20 md. Ft, – 2008: - 7 md. Ft, – 2009: - 10 md. Ft. • Az együttes külkereskedelmi egyenleg romlása.

A mezőgazdaság részaránya (%) Élelmiszeripar, Élelmiszeripar ital, dohányáru részarány Év Foglalkoztatás GDP Beruházás Külker. egyenleg (md. Ft) export fogyasztá s 1995 8, 0 6, 8 2, 9 227, 6 20, 3 31, 8 2000 6, 6 4, 7 302, 2 6, 9 27, 3 2005 5, 0 3, 6 4, 5 181, 1 5, 8 25, 1 2006 4, 9 3, 5 4, 2 214, 8 5, 5 25, 6 2007 4, 7 3, 4 3, 7 360, 5 6, 3 26, 7 2008 4, 5 3, 7 4, 7 373, 4 6, 7 27, 4 2009 4, 6 2, 5 5, 6 348, 4 7, 3 . . KSH, AKI

Az üzemi szerkezet – 2009. Mezőgazdasági termelők: 1 287 648 - Társas vállalkozás: Rt: 325, Kft: 7109, Mg. Szövetkezet: 1187, Egyéb: 5832 14 128 - Egyéni gazdaság: 628 520 Egyéni vállalkozás: 374 978, Kisegítő gazdaság: 253 572 - Nem „üzemszerű”, házkörüli termelő: 645 000 KSH

KSH, AKI adatok (2009) Összes mezőgazdasági termelő: 1 287 648 14 128 gazdasági szervezet és 628 520 egyéni gazdaság Összesen 5 790 ezer ha termőterület egyéni gazdaság: ~ 35 %; gazdasági szervezet: ~ 45 %; egyéb: ~ 20 %.

A fő szerkezeti jellemzők 0 -1 ha 1 -50 ha 50 -300 ha > 300 ha Egyéni gazdaság 72, 2 Gazdasági szervezet 15, 2 0, 1 71, 6 2, 1 26, 7 55, 6 34, 3 1, 4 26, 8 23, 4 1, 1 36, 5 30, 8 10, 6 1, 4 21, 1 0, 0 2, 6 19, 7 87, 9 0, 2 53, 4 Összes gazdaság 5, 3 - A gazdaságok száma alapján (%) - A termőterületi arány alapján (%)

Nagy kérdések • Miképpen lehet megállítani a magyar agrárökológiai potenciál relatíve romló kihasználását, az állattenyésztési és kertészeti ágazatok leépülését, piacvesztését? • Mi lesz a sorsa annak 600 -650 ezer háztartásnak, amelyben a fő megélhetési forrás a nyugdíj és az alkalmi piacolás? Udovecz, 2007.

Az agrárinnováció egyszerűsített modellje Célmeghatározás Alapkutatás Alkalmazott kutatás Kísérleti fejlesztés TUDÁS Műszaki fejlesztés MARKETING Termelés Feldolgozás Forgalmazás Értékelés Információ + tapasztalat Piacvizsgálat + piacelemzés

A társadalmi-politikai-gazdasági környezetbe ágyazott mezőgazdasági műszaki fejlesztés főbb elemei Biológiai Kémiai Technikai innováció Termék Humán erőforrás menedzsment Eljárás Termék Eljárás Műszaki fejlesztés Technológia fejlesztés Termelés Termék Eljárás Ökológiai lehetőségek

Komplexitás Minimum törvény

Az adaptív innováció logikai modellje Külső „rásegítés” • T-P-G hatások • Versenykényszer • Technológiai nyomás • Keresleti szívás • • + Vállalkozói hajlam = Adaptációs folyamat • Igény/kényszer, motiváltság • Tapasztalat • Információk • Adottságok • START Tudomás-szerzés + Célzott tájékozódás ± - + Gondolati modell ± - + Kísérlet, fejlesztés ± - STOP + Alkalmazás VÉGE

Következtetések • Kritikus szintre (? ) jutottunk – keresni kell (? ) a kiutat • A hagyományos modell nem követhető • Adaptív modell: különösen a kkv-knak A kérdés nem az, : hogy: innováció vagy adaptáció? hanem az, hogy: innováció és adaptáció!

Adalékok a kiút-kereséshez (1. ) • (gazdaságpolitika) agrárpolitika tudománypolitika fejlesztéspolitika innováció-politika • a „Triple Helix” koncepció • újragondolni az elmélet és a gyakorlat kapcsolatrendszerét – intézményes K+F – gyakorlati perspektívák (kinek mi a fontos? ) • az adaptáció elősegítése (!kkv-k!) • a kkv-k szociálpolitikai vonzata

Adalékok a kiút-kereséshez (2. ) • Az élelmiszerlánc szervezeti, működési erősítése • Ötlethiány vs. ötletgenerálás • Az integráló ernyők (tudás, marketing) javítása • Oktatás, továbbképzés - másoktól sem szégyen tanulni • A technológiafejlesztés intézményi háttere • A „nemzeti érdek” definiálása • A fejlesztési források racionális és etikus