Developing Effective Leadership Skills www rajapresentasi com 1

Developing Effective Leadership Skills www. rajapresentasi. com 1

Daftar Isi 1. Enam Karakter Pemimpin Efektif 2. Managerial Grid of Leaders 3. Contingency Model of Leadership 4. Elemen-elemen Pemimpin Berkinerja Unggul: Leader as Vision Creator Leader as Team Builder Leader as Task Allocator Leader as People Developer Leader as Motivation Stimulator www. rajapresentasi. com 2

Slide presentasi ini bisa di-download pada : www. Info. Pelatihan. Manajemen. com Dapatkan materi training Leadership Skills, Communication Skills dan Service Excellence secara gratis pada : www. Info. Pelatihan. Manajemen. com www. rajapresentasi. com 3

Elemen-elemen High Performance Leadership Leader sebagai Vision Creator Leader sebagai Tasks Allocator www. rajapresentasi. com High Performance Leadership Leader sebagai People Developer Leader sebagai Team Builder Leader sebagai Motivation Stimulator 4

Leader sebagai Vision Creator Creating Vision Setting Goals Developing Action Plan Monitoring Action Plan Execution Leader as Vision Creator www. rajapresentasi. com 5

Leader sebagai Vision Creator Analisis peluang dan ancaman eksternal Analisis kapabilitas internal dan area pengembangan “Apa visi untuk Menciptakan Visi team/organisasi – dimanakah team harus diarahkan, kinerja seperti apakah yang diharapkan dari team/organisasi kita? " www. rajapresentasi. com 6

Leader sebagai Vision Creator • Tujuan dari setting goal adalah untuk mengkonversi visi team menjadi Setting Goals target kinerja yang spesifik • Menentukan target kinerja dan kemudian mengukur pencapaiannya akan sangat membantu leader/manajer mengelola perkembangan kinerja team. www. rajapresentasi. com 7

Empat Karakter Penentuan Sasaran Goal Difficulty Feedback www. rajapresentasi. com Goal Specifity Participation in Goal Setting Effective Goal Setting 8

Empat Karakter Penentuan Sasaran Goal Difficulty • sasaran akan turut mengembangkan level usaha yang mesti dikeluarkan untuk mencapainya • www. rajapresentasi. com Meningkatkan tingkat kesulitan pencapaian Sasaran yang lebih sulit membawa karyawan untuk meningkatkan kinerja jika mereka merasa mampu mencapainya 9

Empat Karakter Penentuan Sasaran • Semakin spesifik sasaran yang diberikan, semakin baik; sebab hal ini akan mendorong anggota tim untuk meraihnya dengan lebih baik • Sekedar mengatakan “do you best” tanpa sasaran yang jelas dan spesifik tidak akan banyak manfaatnya. Goal Specifity www. rajapresentasi. com 10

Empat Karakter Penentuan Sasaran Feedback www. rajapresentasi. com • Memberikan feedback yang tepat akan dapat memberikan pengaruh positif bagi kinerja anggota tim • Feedback secara reguler membuat anggota tim dapat tetap berada pada jalur pencapaian target • Feedback secara reguler juga mendorong mereka untuk bekerja lebih keras dalam mencapai sasaran. 11

Empat Karakter Penentuan Sasaran Participation in Goal Setting www. rajapresentasi. com • Karyawan yang berpartisipasi dalam proses biasanya akan menentukan sasaran yang lebih tinggi dibandingkan dengan jika sasarannya telah ditentukan dan mereka tinggal menerimanya • Hal ini juga mendorong kepercayaan mereka bahwa sasaran tersebut dapat dicapai serta memotivasi mereka untuk mencapainya. 12

Leader sebagai Team Builder Effective Leaders mengembangkan dan menjaga…… Great Team • Sasaran yang Jelas • • Pengukuran indikator kinerja yang jelas Identitas dan semangat team • Sense of fun dan enjoyment • Komunikasi yang terbuka dan jujur • Aturan kerja yang jelas Task www. rajapresentasi. com People 13

Langkah Pendelegasian secara Efektif Perjelas Penugasan Tentukan rentang penugasan karyawan Perbolehkan karyawan untuk berpartisipasi www. rajapresentasi. com Beritahukan kepada yang lain mengenai pendelegasian tersebut Monitor hasilnya 14

Slide presentasi ini hanya sampel materi training : “Leadership Skills”. Materi lengkap dapat diperoleh melalui kegiatan in house training kami. www. rajapresentasi. com 15

Topik In-house Training yang Diberikan : 1. Leadership Skills 2. Excellent Supervisory Skills 3. Building Great Teamwork 4. Problem Solving and Decision Making 5. Effective Communication Skills 6. Achievement Motivation 7. Performance Goals Setting 8. Presentation Skills 9. Service Excellence 10. Profitable Selling Skills www. rajapresentasi. com 16

Daftar Klien – Business Company Perusahaan/ Organisasi Bisnis yang telah menggunakan jasa training dan consulting kami dalam bidang pengembangan SDM : www. rajapresentasi. com • • • • Otsuka Indonesia Ernst and Young Summit Oto Finance Oto Multi Artha Surveyor Indonesia Perkebunan Nusantara IV PLN (Persero) Asahimas Glass PT. Kereta Api Indonesia Gleneagles International Hospital Intercallin (Baterei ABC) Wahana Makmur Sejati (Honda Main Dealer) Tugu Pratama Indonesia Merbau Indahraya Group 17

Daftar Klien – Government Organization • Kantor Kementerian Koordinator Ekonomi RI Organisasi pemerintahan yang telah menggunakan jasa kami dalam bidang pengembangan SDM : • Badan Kebijakan Fiskal Kementerian Keuangan RI • Pusat Investasi Pemerintah Kementerian Keuangan RI • BPPT (Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi) • BPKP (Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan) • BKKBN (Badan Koordinasi Keluarga Berencana Nasional) • Komisi Yudisial RI www. rajapresentasi. com 18

Contact Us Yodhia Antariksa, Msc in HR Management • Training Facilitator, PT. Manajemen Kinerja Utama • Phone : 0817 482 3235 • Email : antariksa@explore. HR. org • Website : www. info. Pelatihan. Manajemen. com www. rajapresentasi. com 19