Spoeczestwo Informacyjne 2015 W stron peniejszego udziau Jaroslaw

Społeczeństwo Informacyjne 2015 W stronę pełniejszego udziału… Jaroslaw K. Ponder Strategy and Policy Unit International Telecommunication Union Vi Sympozjum Świata Telekomunikacji, (http: //www. migutmedia. pl/sympozjum 2006/) 28 Marca 2005, Warszawa Note: The views expressed in this presentation are those of the author and do not necessarily reflect the opinions K. Ponder can be contacted at Jaroslaw. Ponder@itu. int Warszawa, 28 Marzec 2006 of the ITU. Jaroslaw. Ponder@itu. int

ITU – International Telecommunication Union • Najstarsza wyspecjalizowana agenda ONZ z więcej niżeli 140 lat doświadczenia w sektorze komunikacji • Siedziba w Genewie, pięć przedstawicielstw regionalnych • Więcej niżeli 750 zatrudnionych z więcej niż 80 państw • 189 państw członkowskich plus więcej niżeli 640 członków sektora prywatnego • Struktura ITU § ITU-T – Standaryzacja § ITU-R – Radiokomunikacja § ITU-D – Biuro Rozwoju Telekomunikacji Warszawa, 28 Marzec 2006 Jaroslaw. Ponder@itu. int 2

ITU – International Telecommunication Union Warszawa, 28 Marzec 2006 Jaroslaw. Ponder@itu. int 3

Społeczeństwo Informacyjne 2015 W stronę pełniejszego udziału… Jaroslaw K. Ponder Strategy and Policy Unit International Telecommunication Union Vi Sympozjum Świata Telekomunikacji, (http: //www. migutmedia. pl/sympozjum 2006/) 28 Marca 2005, Warszawa Note: The views expressed in this presentation are those of the author and do not necessarily reflect the opinions K. Ponder can be contacted at Jaroslaw. Ponder@itu. int Warszawa, 28 Marzec 2006 of the ITU. Jaroslaw. Ponder@itu. int

Agenda • Trendy w sektorze technologii informacyjnych i komunikacyjnych • Nowe wyzwania dla sektora prywatnego oraz regulatora • Cyfrowa przepaść • Światowy Szczyt na temat Społeczeństwa Informacyjnego • Wnioski dla krajów wschodniej i środkowej Europy Warszawa, 28 Marzec 2006 Jaroslaw. Ponder@itu. int 5

Trendy w sektorze technologii I&K • Reforma regulacyjna podkreślająca wagę pro-konkurencyjnej polityki • Wysoka dynamika innowacyjna oraz zwiększone nakłady inwestycyjne • Ciągły spadek cen sprzętu I&K oraz usług komunikacyjnych • Kończący się proces digitalizacji i wkraczanie w nową erę świata telekomunikacji opartego o IP • Wzmożony proces konwergencji Warszawa, 28 Marzec 2006 Jaroslaw. Ponder@itu. int 6

Trendy w sektorze technologii I&K • Zmiana charakteru tradycyjnego sektora telekomunikacyjnego • Zmiana struktury dochodów operatorów telekomunikacyjnych • Popularyzacja technologii bezprzewodowych • Rosnący popyt na usługi szerokopasmowego dostępu do Internetu • Powolna separacja infrastruktury transportowej od dostawców usług Warszawa, 28 Marzec 2006 Jaroslaw. Ponder@itu. int 7

Trendy w sektorze technologii I&K Nowe wyzwania dla sektora prywatnego • Wypracowanie nowych modeli bussinesowych • Nowe strategie sprzedaży oparte na różnicowaniu cenowym • Pakietyzacja staje się coraz bardziej skuteczną strategią • Migracja w kierunku sieci następnej generacji opartych na IP • Wielomilionowe inwestycje wymagają jasnej polityki regulacyjnej Warszawa, 28 Marzec 2006 Jaroslaw. Ponder@itu. int 8

Dokąd zmierzamy? Konkurencja Ograniczona/Rząd/ Prawne Monopole Struktura rynku 2 wymiarowa: jedna sieć/ jeden serwis Konsument Regulowane ceny, mała zróżnicowanie produktu, ograniczona innowacyjność Innowacyjność Znaczna ale wolna Wszechobecne Sieci Konkurencja W usługach i infrastrukturze Struktura rynku Konwergentna, trój dymencjalna: jedna sieć i wiele usług Konsument Niższe ceny, więcej innowacji, zróżnicowanie produktu, personalizacja Innowacyjność Duża dynamika na wszystkich poziomach (Siec /Aplikacje/Dostęp) Wszechobecne Sieci Tradycyjny system rozwoju Technologiczne zaawansowanie infrastruktury dostępowej Regulacja Silnie regulowana z silnym Warszawa, 28 Marzec 2006 prawem Regulacja Mniej regulacji, granice zacierają się Jaroslaw. Ponder@itu. int 9

Trendy w sektorze technologii I&K Nowe wyzwania dla polityki regulacyjnej Rynek • Konkurencja Przychód § Infr. <-> Usł. • • • Nowe inwestycje Modernizacja Rozwój zasięgu Innowacyjność Publiczne potrzeby Kwestie Socjoekonomiczne • Pełniejszy udział!!! Warszawa, 28 Marzec 2006 Społeczeństwo Jaroslaw. Ponder@itu. int Polityka 10

Trendy w sektorze technologii I&K Nowe wyzwania dla polityki regulacyjnej Obecnie • Sieci Następnej Usługa A Usługa B Usługa C Generacji (NGN) • Różne koncepcje ale podobny cel • Regulacja nowych oraz wschodzących Sieć A Sieć B Sieć C rynków Przyszłość Usługi A, B, C • Nowe zasady dla interconnections • Koncept powszechnej Platforma IP (zapewniająca Qo. S) usługi • Międzynarodowe regulacje (GATS) Sieci (Backbone) Warszawa, 28 Marzec 2006 Jaroslaw. Ponder@itu. int 11 • Ochrona konsumenta

Efektywna polityka regulacyjna ma przełożenie na inwestycje Pozytywna zależność między efektywną polityka regulacyjną a poziomem inwestycji Sektor telekomunikacyjny, Inwestycje Mrd. USD, 1994 -2004 Źródło: ECTA (2006) Sektor telekomunikacyjny, Inwestycje Mrd. USD, 1994 -2004 Wydatki na TIK na osobę, 2005 Warszawa, 28 Marzec 2006 Jaroslaw. Ponder@itu. int Źródło: EITO (2006) 12 Źródło : ITU, (2006)

Popularyzacja technologii informacyjnych i komunikacyjnych Ilość stacjonarnych linii tel. na 100 mieszkańców W roku 2004 w krajach rozwijających się ilość abonentów telefonii komórkowej na 100 mieszkańców jest średnio 4 razy niższa niżeli w krajach rozwiniętych. 10 lat temu stosunek ten wynosił 27. Ilość abonentów telefonii komórkowej na 100 mieszkańców Source: ITU, (2006) W roku 2004 w krajach rozwijających się ilość stacjonarnych linii telefonicznych na 100 mieszkańców jest średnio 4 razy niższy niżeli w ekonomiach rozwiniętych. 10 lat temu stosunek ten wynosił 11. Warszawa, 28 Marzec 2006 Jaroslaw. Ponder@itu. int Source: ITU, (2006) 13

Trendy w sektorze technologii I&K Penetracja na 100 mieszkańców Trendy globalne W roku 2002 ilość użytkowników telefonów komórkowych przekroczyła ilość stacjonarnych linii telefonicznych. Wciąż obserwowany jest wzrost popularności telefonii bezprzewodowej. Popularność dostępu szerokopasmowego, top 20 (I/2005) Tel. Komórkowa Tel. Stacjonarna 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Ilość użytkowników szerokopasmowego dostępu do Internetu rośnie w większości państw rozwiniętych wręcz expotencjalnie. Konkurencja, nie tylko na poziomie usług ale również infrastruktury znacznie zbija ceny. Również oferty bezprzewodowego dostępu zyskują popularność. Warszawa, 28 Marzec 2006 Jaroslaw. Ponder@itu. int 14

Porównanie międzynarodowe ADSL: Najprostszy plan, miesięcznie w USD, 2005 Najtańsze oferty ADSL w regionie centralnej Europy Warszawa, 28 Marzec 2006 Państwo ADSL Operator Taryfa POLSKA $17, 84 TP. S. A. Neostrada 128 WEGRY $24, 90 INVITEL for surfers CZECHY $16, 50 CESKY TELEKOM IMPULS SŁOWACJA $12, 41 TELECOM FLAT HOME ESTONIA $20, 63 ELION DOM 1 SŁOWENIA $31, 91 VOLJANET LITWA $13, 72 TELECOM TAKAS Id 2 ŁOTWA $15, 70 LATTELEKOM Apollo city internet RUMUNIA $48, 59 ROMTELECOM ADSL Express 2048 Jaroslaw. Ponder@itu. int 15

Światowy Szczyt na Temat Społeczeństwa Informacyjnego We all build the Information Society together Warszawa, 28 Marzec 2006 Jaroslaw. Ponder@itu. int 16 !

Globalna inicjatywa na rzecz Społeczeństwa Informacyjnego • Światowy Szczyt na temat Społeczeństwa Informacyjnego § Zaproponowany przez Tunezję na Konferencji ITU w roku 1998 § Uznane jako Szczyt ONZu w roku 2001 (UNGA Res 56/183) • Unikalny Szczyt • Dokumenty § Pierwszy Szczyt w dwóch fazach § Prawdziwy proces z udziałem różnych partnerów § Liczne jednoczesne spotkania tematyczne Warszawa, 28 Marzec 2006 www. wsis. org § Genewska Deklaracja Zasad § Genewski Plan Akcji § Zobowiązanie podjęte w Tunisie § Agenda dla Społeczeństwa Informacyjnego Jaroslaw. Ponder@itu. int 17

Rezultaty • Deklaracja Genewska & Zobowiązanie z Tunisu § Wspólna wizja i zasady • Genewski Plan Akcji & zmierzające ku Agenda z Tunisu zamknięciu cyfrowej przepaści i osiągnięciu § Buduje Build otwarte oraz MDGs zorientowane na rozwój Społeczeństwo Informacyjne § Potwierdzone ujednolicone podejście do § Wyznacza 11 Linii Działań Cyber-bezpieczeństwa § Cel: 2015 § Zobowiązanie do wolności § Wyznacza benchmarks oraz wyrazu online definiuje proces ewaluacji § Umożliwiające środowisko § Mechanizm Finansowy (good governance, § Zarządzanie Internetem transparency, polityka § Implementation and pro-konkurencyjna) Follow-up § Wsparcie rozwoju lokalnych treści oraz Jaroslaw. Ponder@itu. int www. wsis. org Warszawa, 28 Marzec 2006 18 multilingualism

Finansowe mechanizmy • Mechanizmy finansowe odpowiadające wyzwaniom TIK dla Rozwoju § Dobrowolny Cyfrowy Fundusz Solidarnościowy § Przyjęcie, ulepszenie & innowacje w istniejących mechanizmach w celu promocji TIK dla rozwoju § IXPs oraz zagadnienia Interconnection § Rozwój państwowych finansowych instrumentów q § § Lokalne mikro-finansowanie, inkubatory, publiczne kredyty, inicjatywy oparte na lokalnych komunach, cyfrowa solidarność Zmniejszanie ryzyka inwestycyjnego oraz kosztów transakcyjnych Umarzanie długów Warszawa, 28 Marzec 2006 www. wsis. org 19 Jaroslaw. Ponder@itu. int

Zarządzanie Internetem • Wypracowanie definicji zarządzania Internetu • Tworzenie otwartego dla wszystkich zainteresowanych stron Forum Zarządzania Internetem • Rozpoznanie potrzeby intensywnej kooperacji • Uznanie narodowej suwerenności dotyczącej cc. TLDs • Rozpoznanie potrzeby globalnego podejścia do cyber-bezpieczeństwa oraz spraw związanych ze SPAMem • Więcej uwagi do spraw związanych z e-businessem oraz e-governmentem • Poparcie dla rozwoju alternatywnych otwartych rozwiązań softwarowych Warszawa, 28 Marzec 2006 www. wsis. org 20 Jaroslaw. Ponder@itu. int

Wdrożenie • Proces Implementacji § Narodowy, regionalny oraz międzynarodowy • „Multi-stakeholder character” • Rola współpracy/kooperacji • Społeczeństwo Informacyjne w liczbach § § § Współpraca przy Badanu TIK dla Rozwoju ICT Opportunity Index Digital Opportunity Index • Złota Księga § Nowe zobowiązania oraz inicjatywy • WSIS Stocktaking § Projekty związane z implementacją Linii Działań WSIS • Kontynuacja inicjatywy „Connect the World” Warszawa, 28 Marzec 2006 www. wsis. org 21 Jaroslaw. Ponder@itu. int

Koordynacja dalszych działań na szczeblu międzynarodowym We all build the Information Society together Warszawa, 28 Marzec 2006 Jaroslaw. Ponder@itu. int 22 !

Wdrożenie Ciąg dalszy Wdrożenie Narodowe (Para 100) Wdrożenie Regionalne (Para 101) Wdrożenie Międzynarodowe (Para 102) 102. At the international level, bearing in mind the importance of the enabling environment: a) Implementation and follow-up of the outcomes of the Geneva and Tunis phases of the Summit should take into account the main themes and action lines in the Summit documents; b) Each UN agency should act according to its mandate and competencies, and pursuant to decisions of their respective governing bodies, and within existing approved resources; c) Implementation and follow-up should include intergovernmental and multi-stakeholder components. Warszawa, 28 Marzec 2006 www. wsis. org 23 Jaroslaw. Ponder@itu. int

Wdrożenie Ciąg dalszy Wdrożenie Narodowe (Para 100) Ciąg dalszy oraz przegląd (Para 104, 105, 111) Warszawa, 28 Marzec 2006 Wdrożenie Regionalne (Para 101) Wdrożenie o Charakterze „Multi-stakeholder” (Para 108 -110 + Annex) Wdrożenie Międzynarodowe (Para 102) Koordynacja między Agendami ONZ (Para 103) www. wsis. org 24 Jaroslaw. Ponder@itu. int

Wdrożenie Ciąg dalszy Wdrożenie Narodowe (Para 100) Ciąg dalszy oraz przegląd (Para 104, 105, 111) Okresowa ocena, używając uzgodnionych metodologii (Para 113 -120) Warszawa, 28 Marzec 2006 Wdrożenie Regionalne (Para 101) Wdrożenie o Charakterze „Multi-stakeholder” (Para 108 -110 + Annex) Wdrożenie Międzynarodowe (Para 102) Koordynacja między Agendami ONZ (Para 103) www. wsis. org 25 Jaroslaw. Ponder@itu. int

Wdrożenie Ciąg dalszy Wdrożenie Narodowe (Para 100) Ciąg dalszy oraz przegląd (Para 104, 105, 111) Okresowa ocena, używając uzgodnionych metodologii (Para 113 -120) Warszawa, 28 Marzec 2006 Wdrożenie Regionalne (Para 101) Wdrożenie o Charakterze „Multi-stakeholder” (Para 108 -110 + Annex) Wdrożenie Międzynarodowe (Para 102) Koordynacja między Agendami ONZ (Para 103) Uwaga na linie działań Koordynacja www. wsis. org 26 Jaroslaw. Ponder@itu. int

Wdrożenie Ciąg dalszy Possible moderators/facilitators Action Line С 1. The role of public governance authorities and all stakeholders in the promotion of ICTs for development С 2. Information and communication infrastructure ECOSOC/UN Regional Commissions/ITU C 3. Access to information and knowledge ITU/UNESCO C 4. Capacity building UNDP/UNESCO/ITU/ UNCTAD C 5. Building confidence and security in the use of ICTs ITU C 6. Enabling environment ITU/UNDP/UN REGIONAL COMMISSIONS/UNCTAD C 7. ICT Applications E-government E-business E-learning E-health E-employment E-environment E-agriculture E-science UNDP/ITU WTO/UNCTAD/ITU/UPU UNESCO/ITU/UNIDO WHO/ITU ILO/ITU WHO/WMO/UNEP/UN-Habitat/ITU/ICAO FAO/ITU UNESCO/ITU/UNCTAD C 8. Cultural diversity and identity, linguistic diversity and local content UNESCO C 9. Media UNESCO C 10. Ethical dimensions of the Information Society UNESCO/ECOSOC C 11. International and regional cooperation Warszawa, 28 Marzec 2006 Jaroslaw. Ponder@itu. int UN REGIONAL COMMISSIONS/ UNDP/ITU/UNESCO/ECOSOC 27

Wnioski We all build the Information Society together Warszawa, 28 Marzec 2006 Jaroslaw. Ponder@itu. int 28 !

Wnioski • Budowa Społeczeństwa Informacyjnego jest procesem długofalowym choć istnieje wiele instrumentów pozwalających na jego przyśpieszenie • Współpraca wszystkich zaangażowanych stron, zarówno sektora prywatnego, publicznego jak i pozarządowego jest niezbędne dla odniesienia sukcesu w budowie Społeczeństwa Informacyjnego • Prawodawcy jak i urząd regulacyjny ponosi olbrzymią odpowiedzialność za tępo rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego Warszawa, 28 Marzec 2006 Jaroslaw. Ponder@itu. int 29

Wnioski • Budowa Społeczeństwa Informacyjnego wymaga doskonałego zrozumienia istoty wirtualnego świata, bowiem TIK niosą za sobą wiele korzyści, ale mogą być również źródłem olbrzymich strat w skali całego państwa • Rozpowszechnienie TIK może się wiązać z przyśpieszonym wzrostem gospodarczym, co w szczególności dla państw w transformacji powinno być podstawowym argumentem działań promujących rozwój Społeczeństwa Informacyjnego Warszawa, 28 Marzec 2006 Jaroslaw. Ponder@itu. int 30

Dziękuję za Państwa Uwagę! Jaroslaw K. Ponder International Telecommunication Union Strategy and Policy Unit E-mail: Jaroslaw. Ponder@itu. int http: //www. itu. int/spu Tel: 00 41 22 730 60 65 Fax: 00 41 22 730 64 53 Warszawa, 28 Marzec 2006 We all build the information society together! Jaroslaw. Ponder@itu. int 31