Programa de Liderazgo consciente y coaching Fred Kofman

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Programa de Liderazgo consciente y coaching

Programa de Liderazgo consciente y coaching

Fred Kofman • • • Vicepresidente y asesor de desarrollo de liderazgo en Google

Fred Kofman • • • Vicepresidente y asesor de desarrollo de liderazgo en Google Director del Centro de Liderazgo Consciente en el Tecnológico de Monterrey Fundador y presidente del Conscious Business Center International Autor de Metamanagement (2001), La Empresa Consciente (2008) y La Revolución del Sentido: el poder del liderazgo trascendente (2018) Profesor en el MIT, Fundador de la consultora Axialent y Vicepresidente de Desarrollo Ejecutivo en Linkedin Ph. D. en Economía egresado de la Universidad de California, Berkeley. Fred ha trabajado con organizaciones como AIG Reino Unido, AMP Australia, Axa, Citicorp, Chrysler, Facebook, General Motors, Google, Heineken México, Linked. In, Mandiri Bank Indonesia, Master Blenders Netherlands, Microsoft, Pao de Azúcar Brasil, Pepsico México, Pw. C, Telefónica España, Vodafone Australia y Yahoo, entre otras. 2

Conscious Business Center Propósito Fomentar la libertad y la prosperidad, formando líderes que deriven

Conscious Business Center Propósito Fomentar la libertad y la prosperidad, formando líderes que deriven valor económico de valores éticos. Visión Una sociedad en la que el beneficio sea consecuencia y demostración del servicio. Valores Responsabilidad incondicional, el respeto radical, la integridad esencial y la humildad racional. Busca ayudar a las empresas a alcanzar su máximo potencial, desarrollando líderes que inspiren a la excelencia material, emocional, intelectual y moral. Programas Conscious Business Academy Conscious Business Coaching Plus 3

Contenido del Programa Liderazgo Consciente y Coaching By Pw. C Argentina, con el apoyo

Contenido del Programa Liderazgo Consciente y Coaching By Pw. C Argentina, con el apoyo de Fred Kofman y Conscious Business Center

1 er módulo Cultura de trabajo en el siglo XXI y Futuro del trabajo

1 er módulo Cultura de trabajo en el siglo XXI y Futuro del trabajo El Futuro del Trabajo ● Las 10 capacidades más importantes para el futuro y estado de las mismas en Argentina. Nueva visión, prioridades y necesidades. Cultura Colaborativa ● Significado y mitos sobre el concepto de "trabajo", Comunicación, Flexibilidad. ● Humildad y mitos relacionados con el aprendizaje. Relación con el error. ● Trabajo orientado hacia un Propósito. ● Trabajo en equipos multi-generacionales derribando mitos. ● Millennials & Centennials: ¿cuál es el tema con ellos? Sus ventajas y desafíos ● La verdadera responsabilidad del líder ● Relación Líder - Colaborador: ¿Cercanía o distancia? ¿Confianza o desconfianza? ¿Excelente ambiente de trabajo; o foco y disciplina? El rol de los límites en las relaciones interpersonales laborales. 5

2 do módulo Liderazgo Consciente Introducción a los 3 pilares del Liderazgo (Comunicación empática

2 do módulo Liderazgo Consciente Introducción a los 3 pilares del Liderazgo (Comunicación empática / Inteligencia Emocional / Mindset) Comunicación empática en situaciones difíciles ● Preparación: seteo del contexto. Rol de la humildad y la confianza. ● Durante una conversación difícil: aspectos fundamentales a tener en cuenta - lo que muchas veces expresamos sin darnos cuenta. ● Cómo dar feedback constructivo: lo que nos suele costar…Feedback constructivo vs. Colaboración constructiva. La autoridad al momento de dar feedback. La importancia del estado emocional. ¿Por dónde empezar? ● Resolución: monitoreo y compromiso mutuo. Desmitificando la Inteligencia emocional ● Pilares de la inteligencia emocional: Autodominio, Estar presente (técnica oriental del “testigo”), Empatía. ● Reacciones emocionales básicas. Su rol hace cientos de miles de años y ahora. ● Estímulos externos y modelos mentales como disparadores de estados emocionales. ● Aceptación de las emociones versus resistencia ● Respuesta consciente versus reacción automática 6

3 er módulo Liderazgo Consciente ● Las etapas del desarrollo de adultos (modelo del

3 er módulo Liderazgo Consciente ● Las etapas del desarrollo de adultos (modelo del Profesor de Harvard Robert Kegan): el estado egocéntrico, el estado reactivo, el estado creativo, el estado integral, el estado de unicidad. ● Escalones en el liderazgo (foco en la posición, foco en las relaciones interpersonales, foco en el logro de resultados, foco en la excelencia). ● Lo que se enseña y lo que no se enseña sobre Liderazgo. ● El proceso de logro de resultados: Nuestros resultados como consecuencia de nuestras acciones. Nuestras acciones como consecuencia de nuestra mentalidad (manera de ver el mundo, las relaciones, la naturaleza, las personas, a mí mismo, etc). ● ¿Qué le da poder al ser humano? Poderes reales versus poderes falsos. Analogía con Tener - Hacer Ser; vs. Ser- Hacer - Tener, según Erich Fromm. ● La verdadera clave: herramientas de liderazgo vs mentalidad de liderazgo. El liderazgo no como un set de habilidades, sino como un estado de consciencia. 7

4 to módulo Liderazgo Consciente ● Pilares de la mentalidad del liderazgo ● Introducción

4 to módulo Liderazgo Consciente ● Pilares de la mentalidad del liderazgo ● Introducción al contexto (o mentalidad) de supervivencia y al contexto (o mentalidad) de abundancia. ● Desarrollo de ambas mentalidades. ● La mentalidad de abundancia como el terreno fértil para el desarrollo del Liderazgo. La importancia de liderarse a uno mismo para liderar a otros. ● La mentalidad de abundancia - su relación con "El modelo de salud" de Fred Kofman. 8

5 to módulo Coaching Introducción al modelo de Fred Kofman Introducción al coaching Reglas

5 to módulo Coaching Introducción al modelo de Fred Kofman Introducción al coaching Reglas del Juego Consensuadas, Marco del coaching mundial y el modelo Conscious Business Center de Fred Kofman. ¿Qué es y que NO es el coaching? , ¿Qué riesgos conlleva el coaching profesional? ¿Para qué sirve el coaching? Responsabilidad en dar coaching. Modelo de Salud ¿En qué se basa y para qué sirve el modelo de salud? Responsabilidad incondicional, Integridad esencial, Humildad Ontológica, Negociación constructiva, Coordinación impecable, Comunicación auténtica. ¿Qué es la brecha en el coaching? , ¿Porque es importante? Encontrando la energía para tu acción, Más energía más acción potencial, ¿Cómo utilizás esa energía para tu acción de propósito? Ejercicio de aplicación: ¿Cómo interactúo con mis pares? Conclusiones finales y entrega de Certificados. 9

Contenido del Programa – Liderazgo Consciente y Coaching ¿Qué se llevan del programa? Al

Contenido del Programa – Liderazgo Consciente y Coaching ¿Qué se llevan del programa? Al completar el programa, habrás aprendido y comprendido: ● El real significado y aplicaciones prácticas de inteligencia emocional. ● Las mejores prácticas en cuanto a cómo abordar conflictos y conversaciones difíciles. ● La manera de pensar de un líder y tendrás claro que solo pensando como un líder podrás accionar como un líder, y tener resultados acordes. ● La relación entre el Liderazgo y expansión de conciencia. ● La relación entre Liderazgo y Coaching. ● Los aspectos básicos del modelo de Coaching de Fred Kofman. 10

Equipo docente Liderazgo Consciente y Coaching By Pw. C Argentina, con el apoyo de

Equipo docente Liderazgo Consciente y Coaching By Pw. C Argentina, con el apoyo de Fred Kofman y Conscious Business Center

Equipo Docente Mario A. Julio ● Socio de Pw. C Argentina y Gerente General

Equipo Docente Mario A. Julio ● Socio de Pw. C Argentina y Gerente General de su Centro de Exportación de Servicios (división que emplea + de 1000 personas, entre estudiantes y profesionales). ● + 25 años de experiencia liderando equipos de trabajo multidisciplinario. ● Co-responsable de “Talent & Capabilities” para centros de servicios de la red global Pw. C en 5 países. ● Profesor titular en UADE hasta 2018, a cargo del seminario "Liderazgo de Excelencia" (Cátedra de Competencias Sociales y Prácticas Profesionales). ● Publicó diversos artículos y columnas de opinión relacionados con Liderazgo, Millennials, work-life balance, conducción de equipos, entre otros. Suele ser invitado a dar charlas en distintos foros. ● Recientemente invitado y entrevistado por Mindvalley University para compartir su visión y experiencia sobre "Liderazgo y Millennials". Lorena Orellana ● Lic. en Comunicación Institucional, Diplomada en RR. HH. ● Coach Ontológico Certificada. ● Executive Coach certificada por Conscious Business Center (Fred Kofman). ● Desarrolla programas de formación y coaching ejecutivo para diferentes empresas y consultoras. Forma parte de Hicari (Training de Habilidades) y de Materiabiz. ● Fue docente en el Instituto de Capacitación Profesional (ICP), en UCEMA y en UADE, facilitando temas relacionados al desarrollo del liderazgo consciente. ● Más de 15 años de experiencia en áreas de capital humano, comunicación y capacitación en empresas, universidades y ONG’s. ● Fue Responsable de Comunicación Interna en Pw. C Argentina por más de 6 años ● Coordinadora de Capacitación Ejecutiva en Escuela de Negocios de Pw. C Argentina y de la UCA. 12

Equipo Docente María Fernanda Álvarez Apa ● Gerente de Pw. C Argentina, Líder de

Equipo Docente María Fernanda Álvarez Apa ● Gerente de Pw. C Argentina, Líder de la práctica "People & Change", que brinda servicios de consultoría en Recursos Humanos, Liderazgo y Gestión del Cambio. ● + 20 años de experiencia en funciones de Recursos Humanos y Transformación organizacional. ● Fue docente de grado (UADE) y posgrado (Universidad de San Andrés) en materias relacionadas con Capital Humano. ● Es vocera de Pw. C Argentina. Ha publicado diversos artículos y columnas en medios especializados acerca de Liderazgo, el futuro del trabajo, comunicaciones en tiempo de crisis, marca empleadora, propuesta de valor al empleado, entre otros. ● Diserta en seminarios y encuentros en temas de su especialidad. Alejandro G. Martínez ● Más de 25 años liderando equipos de trabajo ● Fundador de Transformación Consciente - Consultora en LATAM enfocada en Procesos de desarrollo de personas y equipos. ● Executive Coach certificado por Conscious Business Center (Fred Kofman) ● Transpersonal & Life Coach - Escuela de Psicología Transpersonal Integral en Argentina. ● Certificado en Prácticas Colaborativas por la Escuela MATRÍZTICA y Fundación Telefónica, Liderada por Humberto Maturana Romesin. Chile. ● Certificado Integral Life Coach por New Ventures West, Lead James Flaherty, San Francisco Bay Area. ● Profesor invitado a la Diplomatura en Competencias organizacionales. Liderazgo Negocios Conscientes UCEMA. 13

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Gracias pwc. com © 2019 Pw. C. All rights reserved. Not for further distribution without the permission of Pw. C. “Pw. C” refers to the network of member firms of Pricewaterhouse. Coopers International Limited (Pw. CIL), or, as the context requires, individual member firms of the Pw. C network. Each member firm is a separate legal entity and does not act as agent of Pw. CIL or any other member firm. Pw. CIL does not provide any services to clients. Pw. CIL is not responsible or liable for the acts or omissions of any of its member firms nor can it control the exercise of their professional judgment or bind them in any way. No member firm is responsible or liable for the acts or omissions of any other member firm nor can it control the exercise of another member firm’s professional judgment or bind another member firm or Pw. CIL in any way.