Pazarlama Teknikleri 1 Pazarlama Nedir 2 Neden Pazarlama

  • Slides: 14
Download presentation
Pazarlama Teknikleri

Pazarlama Teknikleri

1. Pazarlama Nedir? 2. Neden Pazarlama? 3. Pazarlama Karması 3. 1. 4 P 3.

1. Pazarlama Nedir? 2. Neden Pazarlama? 3. Pazarlama Karması 3. 1. 4 P 3. 2. Promosyon 3. 3. Organizasyonun Promosyon stratejisi 4. Pazar Bölümlendirmesi 5. Pazarlama Araştırması 6. Pazarlama Planı 6. 1. Planlamanın Faydaları 6. 2. Pazarlama Planı Formülasyonu 7. Pazarlama Stratejisi 7. 1. Strateji Formülasyonu 8. Pazarlama Ve Promosyon Kapsamında SDÜ Bilgi Merkezi Uygulamaları 8. 1. Yapılması Planlananlar

Pazarlama Nedir? Pazarlama, mevcut ve potansiyel tüketicilere istekleri tatmin edici mal ve hizmetleri sunmak

Pazarlama Nedir? Pazarlama, mevcut ve potansiyel tüketicilere istekleri tatmin edici mal ve hizmetleri sunmak üzere planlamak, tutundurmak ve dağıtmak amacına yönelik olarak düzenlenen ve birbirini etkileyen işletme faaliyetleri sistemidir. Michael J Etzel, Bruce J Walker, William J Stanton Pazarlama, kişisel ve örgütsel amaçlara ulaşmayı sağlayacak mübadeleleri gerçekleştirmek üzere, fikirlerin, malların ve hizmetlerin geliştirilmesi, fiyatlandırılması, dağıtılması ve tutundurulmasına ilişkin planlama ve uygulama sürecidir. Cohen WA Pazarlama, kişilerin ve örgütlerin amaçlarına uygun biçimde değişimi sağlamak üzere, malların, hizmetlerin ve düşüncelerin yaratılmasını, fiyatlandırılmasını, dağıtımını ve satış çabalarını planlama ve uygulama sürecidir. AMA(American Marketing Association)

Neden Pazarlama Kütüphanelerin, internet ve diğer web tabanlı bilgi kaynağı servislerinin bulunduğu rekabet ortamında

Neden Pazarlama Kütüphanelerin, internet ve diğer web tabanlı bilgi kaynağı servislerinin bulunduğu rekabet ortamında yaşayabilmeleri için, hizmetlerini pazarlayarak toplumla sağlam bir bağ kurmaları, eğilimleri tahmin ederek ve yeni teknolojileri kullanarak hizmetlerini zamanında ve uygun şekilde kullanıcılarına sunmaları gerekmektedir. Snoj ve Petermanec’e göre etkili bir pazarlama programı, kütüphanelere aşağıdaki rekabet avantajlarını sağlamaktadır; ØYeni hizmetlerin geliştirilmesi ya da var olan hizmetlerde yapılan değişiklikler kullanıcıları daha iyi tatmin edecektir, ØKütüphanenin durumunun ve imajının farklı paydaşlara göre yenilemek, ve böylece ØKütüphanenin genel performansının iyileştirilmesini sağlayacaktır.

Pazarlama Karması Modern pazarlamada temel kavramlardan bir tanesidir. Kurumun, hedef pazarda başarıya ulaşmak için

Pazarlama Karması Modern pazarlamada temel kavramlardan bir tanesidir. Kurumun, hedef pazarda başarıya ulaşmak için kullandığı denetlenebilir pazarlama değişkenleridir. Mc. Carthy Pazarlama Karması (4 P) Ürün (hizmet) Fiyat (hizmetin kullanıcı için önemi) Yer (Dağıtım, fiziksel çevreyi, personeli, çalışmaları, uygunluk, kolaylık) Promosyon (tanıtım, reklam, teşvik, tutundurma) Promosyon Pazarlama Karması öğesi olan promosyon pazarlamacının pazarda kullanabileceği bütün iletişim yollarını ifade etmektedir. Başarılı bir ürün ya da hizmetin, hedef kitleye ulaştırılamaması durumunda hiçbir anlamı yoktur.

Organizasyonun Promosyon stratejisi; ØReklam (bilgilendirme, ikna etme ve hatırlatma) ØHalkla İlişkiler ØSatış Promosyonu (Kısa

Organizasyonun Promosyon stratejisi; ØReklam (bilgilendirme, ikna etme ve hatırlatma) ØHalkla İlişkiler ØSatış Promosyonu (Kısa dönemde artış) ØDoğrudan Satış/Ziyaret ØDoğrudan Eposta/ bir hedef gruba postayla gönderilen reklam/duyuru Øİnternet Øİletişim Modeli’(AIDA-Attention, Interest, Desire, Action) nden oluşmalıdır.

Pazar Bölümlendirmesi Pazar müşterilerden oluşmaktadır ve müşteriler bir ya da birkaç yönden farklılık göstermektedir.

Pazar Bölümlendirmesi Pazar müşterilerden oluşmaktadır ve müşteriler bir ya da birkaç yönden farklılık göstermektedir. Bu farklılıklar onların istekleri, kaynakları, coğrafyaları, satın alma davranışları, satın alma alışkanlıkları, vb. olabilir. Pazarı bölümlendirirken bunlardan bazıları kullanılabilir. Pazar Bölümlendirmesi Coğrafik Bölge Ülke Büyüklüğü Nüfus Yoğunluğu İklim Demografik Yaş Cinsiyet Gelir Psikografik Sosyal Sınıf Yaşam Biçimi Kişilik Davranışsal Satın Alma Sebebi Bağlılık durumu Hazır Olma Aşaması Üniversite Bilgi Merkezleri için; Lisans Öğrencileri Yüksek Lisans ve Doktora Öğrencileri Akademik Personel İdari Personel Dış Kullanıcılar

Pazarlama Araştırması Güncel durumun değerlendirilerek pazarlama ile ilişkili karar alma, saptanan hedeflerin açıklanması, bu

Pazarlama Araştırması Güncel durumun değerlendirilerek pazarlama ile ilişkili karar alma, saptanan hedeflerin açıklanması, bu hedeflere ulaşmada alternatif stratejilerin belirlenmesi ve bu stratejilerin olası sonuçlarının değerlendirilmesiyle ilgilidir. Bu yüzden, bu süreçle ilgili bilgiler şimdiki ve gelecekteki işlemleri de kapsamaktadır. Pazarlama araştırmasının işlevi karar alma sürecini kolaylaştırmak için bu bilgileri toplamak ve değerlendirmektir. Bu yüzden pazarlama araştırması, pazarlama planlaması ve pazarlama kontrolü ile doğrudan ilişkilidir. Pazarlama araştırması, karar alma sürecine katkıda bulunduğu derecede değer kazanan bir araçtır.

Pazar araştırması ve pazarlama araştırması çoğu zaman eşanlamlı kullanılmaktadır. Ancak pazarlama araştırması diğer birçok

Pazar araştırması ve pazarlama araştırması çoğu zaman eşanlamlı kullanılmaktadır. Ancak pazarlama araştırması diğer birçok araştırma faaliyetleri gibi Pazar araştırmasını da kapsamaktadır. Pazar araştırması, pazarın karakteristiklerini tanımlarken, pazarlama araştırması pazarlama faaliyetleri ile ilgili bütün araştırmaları kapsamaktadır. Pazarlama araştırması pazar araştırması ile birlikte reklam, paketleme, dağıtım, satış faaliyetleri, fiyatlama ve ürün ile ilgili çalışmaları da kapsamaktadır.

Pazarlama Planı Er ya da geç bütün organizasyonlar iş ve pazarlama planlama sistemine ihtiyaç

Pazarlama Planı Er ya da geç bütün organizasyonlar iş ve pazarlama planlama sistemine ihtiyaç duyup duymadıklarını, planın ne şekilde olacağı ve planın etkili olarak çalışabilmesi için nelerin yapılması gerektiğini sorgulamaya başlayacaklardır. Planlamanın faydaları ØBirçok organizasyon resmi bir planlama sisteminden yoksun çeşitli problemleri ortaya çıktığı anda çözmeyi seçen bir yaklaşımla çalışmaktadır. ØYeni organizasyonlarda yöneticiler çeşitli görevleri yüzünden planlamaya zaman bulamamaktadır. ØGelişmiş birçok organizasyonun yöneticileri de resmi planlama olmadan da çok iyi işler yaptıklarını düşünmektedirler. Bu yüzden de planlama sisteminin çok önemli olmadığını düşünmektedirler. ØYöneticiler, amaçların, stratejilerin ve eylem planının yazılı olarak hazırlanmasının zaman aldığını düşünmektedirler. ØBirçok yönetici pazarlarının çok hızlı değiştiğini ve planın kısa sürede kullanılamaz hale geldiğini düşünmektedirler.

Ancak bütün bunlara rağmen resmi bir pazarlama planının olmasının çeşitli faydaları vardır; ØYönetimin sistematik

Ancak bütün bunlara rağmen resmi bir pazarlama planının olmasının çeşitli faydaları vardır; ØYönetimin sistematik düşünmesini teşvik eder, ØOrganizasyonun işlerinde daha iyi koordinasyon sağlamaya rehberlik eder, ØKontrol için gerekli performans standartlarının geliştirilmesine rehberlik eder, ØOrganizasyonun hedeflerinin ve politikalarının keskinleştirilmesini sağlar, ØAni gelişmelere karşı hazırlıklı olmayı sağlar, ØEtkileşimli sorumluluklarda yönetimsel katılımın daha fazla olmasını sağlar. Melville Branch

Pazarlama Planı Formülasyonu Yönetimsel Özet Durum Analizi Amaç ve Hedefler Pazarlama Stratejisi 1. Geçmiş

Pazarlama Planı Formülasyonu Yönetimsel Özet Durum Analizi Amaç ve Hedefler Pazarlama Stratejisi 1. Geçmiş 1. Hedef 2. Tahminler Market 3. Fırsatlar ve 2. Pazarlama Tehditler Karması 4. Güçlü ve Zayıf Yönler 3. Pazarlama Harcamalarının Düzeyi Eylem Planı Bütçe Kontrol

Pazarlama Stratejisi Pazarlama stratejisi, işletmenin/kurumun pazarlama hedeflerine ulaşmasında temel pazarlama mantığını ifade eder. Pazarlama

Pazarlama Stratejisi Pazarlama stratejisi, işletmenin/kurumun pazarlama hedeflerine ulaşmasında temel pazarlama mantığını ifade eder. Pazarlama stratejisinde; hedef pazarların, pazarlama karmasının ve pazarlama faaliyetleri için harcanacak paranın (pazarlama bütçesi) belirlenmesi gerekmektedir. Strateji Formülasyonu Pazarlama stratejisi formüle edilirken kurum yöneticileri tarafından hedeflerin belirlenmesi, sorunların tanımlanması, alternatiflerin oluşturulması ve değerlendirilmesi ve uygulama araçlarının seçilmesi gerekmektedir. Aşağıdaki şekilde bu sürecin uygulama biçimi görülmektedir.

Çevresel fırsatlar ve tehditler Durum Analizi Misyon Stratejik alternatiflerin tanımlanması Hedefler Kurum kaynakları ve

Çevresel fırsatlar ve tehditler Durum Analizi Misyon Stratejik alternatiflerin tanımlanması Hedefler Kurum kaynakları ve ayırıcı yetenekler Stratejik pazarlama planlaması Stratejik alternatiflerin değerlendirilmesi Pazarlama planının geliştirilmesi Hedefler