KEPEMIMPINAN KETUA TP PKK DESA DISAMPAIKAN PADA KEGIATAN

KEPEMIMPINAN KETUA TP PKK DESA DISAMPAIKAN PADA KEGIATAN PELATIHAN P 3 GPKK TINGKAT KABUPATEN CILACAP TAHUN 2019

CURICULUM VITAE NAMA : ARIDA PUJI HASTUTI, SP, MM TEMPAT LAHIR : BANJARNEGARA TANGGAL LAHIR : 24 DESEMBER ALAMAT : JL. ABIMANYU RT 5 RW 5 KEBONMANIS, CILACAP UTARA PENGALAMAN : 1993 – 1999 = Ketua TP PKK di PKK Kecamatan 1999 – 2019 = Sekretaris TP PKK HP Kabupaten : 081 327 111 006

KEPEMIMPINAN MENURUT PAUL MERSEY & KENE TH MB, 1982 PROSES MEMPENGARUHI KEGIATAN INDIVIDU/ KELOMPOK DALAM USAHA MENCAPAI TUJUAN DALAM SITUASI TERTENTU

YANG DIBUTUHKAN OLEH KETUA TP PKK ADALAH SIKAP KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP) PIMPIN (BIMBING/ TUNTUN) MEMIMPIN (MEMBIMBING/ MENUNTUN)

KEPEMIMPINAN RASULULLAH SAW 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) Sistem musyawarah Menghargai orang lain baik lawan/ kawan Ramah, lembut, keras dan tegas jika dibutuhkan Lebih mementingkan umat Cepat menguasai situasi dan kondisi dan tegar Pemersatu umat Prestasi Pembawa rahmat Menegakkan aturan

4 Sifat yang harus ada pada Seorang Pemimpin 1. Sidiq artinya Benar, Jujur, Adil 2. Amanah artinya dapat dipercaya 3. Tabligh artinya dapat menyampaikan kebenaran 4. Fatonah artinya cerdas, pintar berwawasan maju, motivasi tinggi, inovatif

SIKAP DASAR PEMIMPIN -KONSISTEN -KONSEKUEN -MENGAYOMI -ADIL -ARIF DAN BIJAKSANA -PENUH PRAKARSA/ INISIATIF -PERCAYA DIRI -PENUH DAYA PIKAT -ULET -MUDAH MENGAMBIL KEPUTUSAN -JUJUR -MAWAS DIRI -KOMUNIKATIF

CARA MEMPENGARUHI -MEMBERI GAMBARAN MASA DEPAN YANG LEBIH BAIK -MEMBERI PERINTAH -MEMBERI IMBALAN -MELIMPAHKAN WEWENANG -MEMBERI PENGHARGAAN -MEMBERI KEDUDUKAN -MEMBUJUK -MENGAJAK -MEMBERI KESEMPATAN BERPERAN -MEMBERI MOTIVASI -MEMBERI ARAH -MEDORONG KEMAJUAN -MENCIPTAKAN PERUBAHAN -MEMBERI ANCAMAN -MEMBERI HUKUMAN -DLL

DASAR KEPEMIMPINAN KETUA TP PKK DESA HASIL RAKERNAS VII PKK TAHUN 2015 - SK KETUA TP PKK KECAMATAN TENTANG PENGANGKATAN KETUA TP PKK DESA

PENGANGKATAN DAN PELANTIKAN KETUA TP PKK DESA Ketua TP PKK Desa Diangkat Dan Dilantik Oleh Ketua TP PKK Kecamatan Dikukuhkan Oleh Kepala Desa Selaku Ketua Pembina TP PKK Desa PEMBERHENTIAN KETUA TP PKK DESA Berakhirnya Jabatan Suami/ Istri Berhalangan Tetap Meninggal Dunia

BAGAN STRUKTUR TP PKK DAERAH KETUA PEMBINA TP PKK PARA WAKIL KETUA BENDAHARA PARA WAKIL BENDAHARA POKJA II =GARIS TUGAS =GARIS KONSULTASI SEKRETARIS PARA WAKIL SEKRETARIS POKJA III POKJA IV

TUPOKSI KETUA TP PKK DESA A. MELAKUKAN FUNGSI PIMPINAN DAN PENGENDALIAN SELURUH AKTIVITAS PEMBINAAN GERAKAN PKK B. MEMBERI PETUNJUK DAN MELAKUKAN KOORDINASI KE DALAM (INTERNAL PKK) SERTA MELAKUKAN HUBUNGAN KELUAR C. MEMBERIKAN ARAHAN KEBIJAKAN UMUM YANG MENJADI PROGRAM ATAU AGENDA KERJA GERAKAN PKK SECARA KESELURUHAN D. MENGKORRDINASIKAN KEBIJAKAN PROGRAM/ KEGIATAN DALAM RANGKA PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN BERBAGAI UPAYA PEMBERDAYAAN DAN KESEJAHRTERAAN KELUARGA. E. MELAUKAN FUNGSI KEWENANGAN DALAM MENUNTASKAN DAN MENETAPKAN BERBAGAI KEBIJAKAN YANG BERKAITAN DENGAN UPAYA GERAKAN PKK

KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF UNTUK KETUA TP PKK DESA : - MAMPU MEMUTUSKAN/ MEMECAHKAN MASALAH - MAMPU MERENCANAKAN / MENETAPKAN PRIORITAS - MAMPU MEMOTIVASI - MAMPU BERKOMUNIKASI - MAMPU MELAKUKAN PRESENTASI/ PIDATO - MAMPU MENGAJAR/ MENTRASFER PENGETAHUAN - MAMPU MENANGANI KONFLIK - MAMPU MEMBIMBING

PRINSIP DASAR GERAKAN PKK 1. Gerakan Pkk : Gerakan Masyarakat Yang Tumbuh Dari Bawah , Dari Oleh Dan Untuk Masyarakat. 2. 10 Program Pokok Pkk 3. Pelaksanaan 10 Program Pokok Pkk Sejalan Dan Bersinergi Dengan Program Pemerintah Dan Mitra Kerja PKK 4. Keanggotaan Tp Pkk Dan Kader Bersifat Relawan , Laki-laki Dan Perempuan. 5. Memanfaatkan Potensi Daerah : Lingkungan , SDA, SDM, SARPRAS, Kesempatan Dukungan Sumber Dana N

KEBIJAKAN UMUM TP PKK VISI & MISI PKK TP PKK Dan Semua Kader Pkk Perlu Melibatkan Diri Secara Aktif, Sistematis Dan Berkesinambungan Dalam Melaksanakan 10 Program Pokok PKK

10 PROGRAM POKOK PKK 1. PENGHAYATAN DAN PENGAMALAN PANCASILA 2. GOTONG ROYONG 3. PANGAN 4. SANDANG 5. PERUMAHAN DAN TATALAKSANA RUMAH TANGGA 6. PENDIDIKAN DAN KETERAMPILAN 7. KESEHATAN 8. PENGEMBANGAN KEHIDUPAN BERKOPERASI 9. KELESTARIAN LINGKUNGAN HIDUP 10. PERENCANAAN SEHAT

JENJANG KEPENGURUSAN ORGANISASI PKK TP PKK PUSAT TP PKK PROVINSI TP PKK KABUPATEN TP PKK KECAMATAN TP PKK DESA/KELURAHAN

KONDISI OBYEKTIF DAN PERMASALAHAN YANG DIHADAPI PKK 1. Kebijakan pemerintah dinamis & cepat berubah 2. 10 program Pokok PKK masih sangat dibutuhkan masyarakat 3. Implementasi 10 program Pokok PKK harus tidak monoton, perlu ada Variasi dan Inovasi kegiatan sesuai dengan kebutuhan dan kondisi Daerah

KEKUATAN 1. MEMILIKI MEKANISME KELEMBAGAAN PKK DI SEMUA JENJANG 2. ADANYA KEPEMMIMPINAN FUNGSIONAL DALAM KELEMBAGAAN PKK DAN ADANYA PEMBINAAN TP PKK 3. ADANYA KADER-KADER PKK 4. MEMPUNYAI 10 PROGRAM POKOK PKK YANG SUDAH MELEMBAGA 5. DUKUNGAN KEBIJAKAN PEMBINA TP PKK DISEMUA JENJANG 6. MEMILIKI SISTEM PENCATATAN DAN PELAPORAN 7. ADANYA HASIL RAKERNAS VIII PKK DENGAN PEDOMAN GERAKAN PKK 2015 -2020

KELEMAHAN 1. BELUM MERATANYA KUALITAS PENGETAHUAN DAN KEMAMPUAN TP PKK/ KELOMPOK - KELOMPOK PKK 2. PROGRAM KERJA GERAKAN PKK BELUM SEPENUHNYA DIPAHAMI DAN TERSOSIALISASIKAN SECARA MERATA KEPADA MASYARAKAT DAN MITRA KERJA TP PKK 3. ADANYA TP PKK/ KADER PKK YANG BELUM SEPENUHNYA MEMAHAMI FUNGSI DAN PROGRAM TP PKK 4. SISTEM DAN MEKANISME PELAPORAN PKK BELUM TERLAKSANA DENGAN BAIK 5. ANGGARAN PENGELOLAAN PKK MASIH MELEKAT PADA UNIT KERJA PEMERINTAH YANG MEMBIDANGI PEMERINTAHAN DESA DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT.

ANCAMAN 1. PESATNYA ARUS INFORMASI/ PENGARUH GLOBALISASI YANG TIDAK SESUAI KEPRIBADIAN (NILAI BUDAYA, NASIONALISME DAN TATA NILAI DALAM KEHIDUPAN KELUARGA DAN MASYARAKAT) 2. MODERNISASI INDUSTRI BERDAMPAK SULITNYA MENGAKSES LAPANGAN PEKERJAAN, PENDAPATAN RENDAH, KURANG TERPENUHINYA KEBUTUHAN DASAR KELUARGA SEHINGGA PRODUKTIVITAS KERJA RENDAH 3. MUNCULNYA SIKAP HIDUP YANG KONSUMTIF, INDIVIDUALISTIK, DAN MATERIALISTIK 4. GEOGRAFIS DAN JARAK JANGKAU ANTAR WILAYAH SEHINGGA KURANG LANCARNYA KOMUNIKASI DAN INFORMASI DALAM PELAKSANAAN PEMBINAAN KEPADA MASYARAKAT.

PELUANG 1. ADANYA PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN YANG MENDUKUNG GERAKAN PKK 2. ADANYA HUBUNGAN KERJA SECARA KOORDINATIF, KONSULTATIF DAN HIERARKIS 3. ADANYA KEMITRAAN LINTAS SEKTOR, LEMBAGA DONOR, DUNIA USAHA, DAN DUKUNGAN MASYARAKAT YANG CUKUP TINGGI 4. ADANYA BERBAGAI LSM/ LEMBAGA LAIN YANG KEGIATANNYA SEJENIS / MENDUKUNG PROGRAM PKK 5. PROGRAM PEMERINTAH YANG SEJALAN DAN BERSINERGI DENGAN RENCANA DAN PROGRAM PKK 6. PERAN TOGA, TOMAS YANG MENJADI PANUTAN.

TATA KERJA KETUA TP PKK DESA DALAM MELAKSANAKAN TUGASNYA BERTANGGUNG JAWAB KEPADA: - KEPALA DESA SELAKU KETUA PEMBINA TP PKK DESA - KETUA TP PKK KECAMATAN

ADMINISTRASI PKK 1. ADMINISTRASI UMUM a. SURAT LEMBAR DISPOSISI CONTOH LEMBAR DISPOSISI ADA DI BUKU RAKERNAS VIII - DITEMPEL DI SURAT / DOKUMEN YANG DIAJUKAN KEPADA KETUA - UNTUK MENDAPATKAN PETUNJUK/ TANGGAPAN KETUA - SEBAGAI TINDAK LANJUT DARI ISI SURAT/ DOKUMEN TERSEBUT

b. BUKU ADMINISTRASI 6 BUKU WAJIB PKK 1. 2. 3. 4. 5. 6. BUKU BUKU DAFTAR ANGGOTA TP PKK AGENDA SURAT KEUANGAN NOTULEN INVENTARIS KEGIATAN

ADMINISTRASI KEUANGAN YANG BERHAK MENERIMA UANG UNTUK DAN ATAS NAMA TP PKK ADALAH KETUA - - PENGELUARAN UANG HARUS DI SETUJUI KETUA

IN P M I M E P H A L I JAD YANG : F I T A V O IN N I L P I S I D I T A P M E F I T A K I L AP M R E T G L ON

“ Jika anda bisa memimpin diri sendiri, anda bisa memimpin seseorang. Jika anda mampu untuk memimpin seseorang, maka seutuhnya anda bisa memimpin semua orang. ” Barathi Subramaniam

SEMOGA BERMANFAAT SEKIAN TERIMA KASIH

: H U D N U I D I R E MAT d i. o g. b a k p a c a l i c. pkk