KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI PELAN STRATEGIK PENGAJIAN TINGGI NEGARA
- Slides: 17
KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI PELAN STRATEGIK PENGAJIAN TINGGI NEGARA : Peletakan Asas Melangkaui Tahun 2020 1
KANDUNGAN n Rasional PSPTN n Ciri-ciri PSPTN n Hala Tuju PSPTN n Fasa Transformasi PSPTN n Teras Strategik PSPTN n Pelaksanaan Pelan Tindakan (2007 -2010) 2
RASIONAL PSPTN n n n Aspirasi Malaysia untuk menjadi hab kecemerlangan pengajian tinggi serantau dan antarabangsa; Pembangunan modal insan dengan minda kelas pertama; pertama dan Meletakkan Pengajian Tinggi Negara yang mampu menghadapi cabaran semasa dan hadapan. 3
CIRI-CIRI PSPTN n Hala tuju yang jelas n Empat (4) Fasa Pembangunan n Sasaran berbentuk kuantitatif n Langkah-langkah transformasi 4
HALA TUJU PSPTN n Individu : modal insan minda kelas pertama; n Institusi : persekitaran yang kondusif; n Kebangsaan : kegemilangan pengajian tinggi; dan n Antarabangsa : hab kecemerlangan serantau dan antarabangsa. 5
FASA TRANSFORMASI PSPTN Fasa 1: 2007 -2010 Peletakan Asas Fasa 2: 2011 -2015 Peningkatan dan Pemerkasaan Fasa 3: 2016 -2020 Kecemerlangan Pengajian Tinggi Fasa 4: Melangkaui 2020 Kegemilangan dan Kelestarian 6
ii. iv. v. vii. Ekuiti; Menambah Baik Kualiti Pengajaran dan. TUJUH Pembelajaran ; TERAS STRATEGIK Memperteguhkan Penyelidikan dan Inovasi; Memperkasa Institusi Pengajian Tinggi; Mempergiatkan Pengantarabangsaan; Membudayakan Pembelajaran Sepanjang Hayat; dan Memperkukuhkan Sistem Penyampaian KPT. 7
T 1: MELUASKAN AKSES DAN MENINGKATKAN EKUITI n Pendemokrasian pengajian tinggi n 50% kohort 17 -23 tahun menyertai pendidikan tertiari n 33% tenaga pekerja berkelayakan tertiari n Kelestarian PTPTN n Dana Pembangunan Modal Insan Pengajian Tinggi 8
T 2: MENAMBAH BAIK KUALITI PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN n MQA/MQF n Dasar kebangsaan latihan pelajar dan sangkutan pensyarah di industri n Penambahbaikan kurikulum secara berterusan, kaedah pembelajaran interaktif dan Bahasa Inggeris diperluas n Graduan berketerampilan dan kebolehpasaran n 100, 000 Ph. D atau setaraf. 9
T 3: MEMPERTEGUHKAN PENYELIDIKAN DAN INOVASI n Membina massa kritikal penyelidik (100 RSE : 10, 000 tenaga kerja) n 6 buah Universiti Penyelidikan n 20 pusat kecemerlangan bertaraf dunia n Budaya inovasi di kalangan pelajar n 10% hasil penyelidikan dikomersialkan n Mekanisme pembiayaan Penyelidikan dan Inovasi 10
T 4: MEMPERKASA INSTITUSI PENGAJIAN TINGGI n Satu/dua universiti Apex di kalangan IPT n 3 IPT antara 100 universiti terbaik dan satu antara 50 terbaik di dunia n Kuasa autonomi mengikut KPI n 75% pensyarah berkelayakan Ph. D n Penarafan IPT mengikut KPI 11
T 5: MEMPERGIATKAN PENGANTARABANGSAAN n Jaringan kolaborasi dengan IPT luar negara n 10 % enrolmen pelajar antarabangsa n 15 % tenaga pengajar antarabangsa di RUs n Mobiliti pelajar dengan pemindahan kredit n Biasiswa Antarabangsa Malaysia (MIS) 12
T 6: MEMBUDAYAKAN PSH n Pengiktirafan PSH melalui MQF n Pengiktirafan pembelajaran dan pengalaman terdahulu n Peningkatan kadar penyertaan golongan dewasa n Laluan alternatif dan mobiliti program 13
n T 7: MEMPERKUKUHKAN SISTEM PENYAMPAIAN KPT sebagai pemudah cara n Sistem penyampaian terbaik n Keberkesanan pelaksanaan dan pemantauan n KPI - berdasarkan prestasi n Perbelanjaan berhemah n Pemilihan pengurusan tertinggi IPTA berdasarkan merit 14
n n n PELAN TINDAKAN HIGH PROFILE PROJECTS Apex University (2007 -2010) Audit Akademik Autonomi di Universiti / Governan PSH Kepimpinan Jaminan Kualiti – MQA/MQF 15
(Samb. ) n n n Penubuhan J/K Pemilih untuk pemilihan N. Canselor PTPTN Penggubalan Dasar Kebangsaan Latihan Pelajar dan sangkutan pensyarah di industri My. Brain 15 R&D Pengantarabangsaan 16
17
- Psptn
- Pelan taktikal panitia pendidikan islam
- Pelan strategik pss 2021
- 6 ciri utama murid pppm
- Tugas kementerian riset teknologi dan pendidikan tinggi
- Jabatan pengajian tinggi
- Jabatan pengajian tinggi
- Rukun negara diperkenalkan sebagai ideologi negara oleh
- Pengertian negara maju dan berkembang
- Ciri-ciri negara berkembang
- Corak manajemen strategis adalah
- Faktor yang memudahkan shti menduduki pulau pinang
- Bengkel perancangan strategik
- Contoh ayat pembinaan
- Perbedaan msdm strategik dan msdm tradisional
- Modul manajemen strategik
- Kepentingan pengurusan strategik
- Makalah audit strategik