BENGKEL PERANCANGAN STRATEGIK 28 29 MEI 2 JUN

BENGKEL PERANCANGAN STRATEGIK 28 -29 MEI - 2 JUN 2014 PENGETUA DAN GURU BESAR DAERAH JOHOR BAHRU Siti Hajar bte Mahpol SIPARTNER + PPD JOHOR BAHRU

Mandat, Misi Visi 2

7 Langkah PS 1. Pra. Perancangan 2. Halatuju Organisasi 3. Analisis Persekitaran 4. Isu Strategik 5. Strategi dan Taktikal 6. Implementasi Strategi/ Operasi 3 7. Penilaian dan Penambahbaikan

LANGKAH 1 hakmilik@MBAM. IAB. KPM 4

HALATUJU ORGANISASI • • L 2 MANDAT VISI MISI NILAI-NILAI ORGANISASI 5

Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia 2013 -2025 September 2012 PMO KPM | 0

Lima aspirasi sistem pendidikan Malaysia Akses 100% enrolmen merentas semua peringkat pendidikan daripada prasekolah hingga menengah atas menjelang tahun 2020 Kualiti Negara dalam kelompok sepertiga teratas dalam pentaksiran antarabangsa seperti TIMSS dan PISA dalam tempoh 15 tahun Ekuiti 50% pengurangan dalam jurang pencapaian (bandar-luar bandar, sosioekonomi, gender) menjelang tahun 2020 Perpaduan Sistem pendidikan yang menawarkan perkongsian pengalaman dan nilai kepada kanak-kanak dengan menghargai kepelbagaian Kecekapan Sistem yang memaksimumkan keberhasilan murid mengikut peruntukan sedia ada PMO KPM | 41

Enam ciri utama yang diperlukan oleh setiap murid untuk berupaya bersaing pada peringkat global Setiap murid akan mempunyai … K K emahiran memimpin emahiran Kemahiran E Pengetahuan Identiti nasional berfikir tika dan kerohanian … sejajar dengan Falsafah Pendidikan Kebangsaan PMO KPM | 42

VISI PENDIDIKAN BERKUALITI INSAN TERDIDIK NEGARA SEJAHTERA

MISI MELESTARIKAN SISTEM PENDIDIKAN YANG BERKUALITI UNTUK MEMBANGUNKAN POTENSI INDIVIDU BAGI MEMENUHI ASPIRASI NEGARA. 10

MATLAMAT STRATEGIK KPM • Pencapaian Prestasi Akademik yang tinggi • Pencapaian prestasi Kokurikulum yang tinggi • Kemahiran Insaniah yang tinggi • Pengurusan Organisasi yang cemerlang 11

LANGKAH 3 12

13

14

BENGKEL SWOC 15

Mengenali Isu Strategik 16

Contoh hasil dari analisis SWOT/C Bidang Isu Strategik Kurikulum Pencapaian akademik tidak capai tahap tertinggi (melebihi 80%). HEM Kualiti Sahsiah murid masih rendah Kokurikulum Penyertaan dan pencapaian murid dalam semua program kokurikulum masih rendah Pengurusan Fizikal Kualiti Keceriaan sekolah masih di tahap sederhana Pembangunan Staf Kompetensi dan komitmen guru dan staf masih perlu dibangunkan Hubungan Luar Hubungan Komuniti antara sekolah dengan masyarakat tempatan dan agensi luar perlu disemarakkan lagi Pengurusan Pejabat masih tidak kemas dan memerlukan satu susun atur yang 17 kemaskini

BENGKEL ISU STRATEGIK 18

v Isu Strategik Matlamat Strategik Objektif - KPI – Sasaran 19

Mengenalpasti Objektif Organisasi 20

APA DIA OBJEKTIF SEKOLAH? ? 21

Kaitkan Matlamat Strategik KPM dengan Objektif sekolah 22

Contoh perhubungan antara misi, matlamat & strategi MISI NASIONAL . MATLAMAT STRATEGIK Pencapaian Peningkatan Akademik yang tinggi OBJEKTIF SEKOLAH Meningkatkan peratus lulus keseluruhan PMR Strategi 1: Kurikulum Meningkatkan keupayaan dan pengusaan ilmu pengetahuan Strategi 2: Fizikal Meningkatkan tahap kemudahan dan keselesaan bilik darjah Strategi 4: Hubungan Komuniti Memupuk masyarakat berbudaya dan memiliki kekuatan moral Strategi 3: Kewangan Memantapkan pengurusan PCG mata pelajaran Strategi 5: Pengurusan Sumber Manusia Meningkatkan kemahiran pedagogi guru 23

BAGAIMANA NAK UKUR? 24

hakmilik@MBAM. IAB. KPM 25

CONTOH HUBUNGAN ISU STRATEGIK, MATLAMAT, OBJEKTIF , KPI SASARAN DAN INISIATIF 26

MATLAMAT, OBJEKTIF, KPI & SASARAN Matlamat : Pencapaian Peningkatan Akademik yang tinggi Objektif : Meningkatkan peratus lulus keseluruhan PMR KPI : Peratus Kelulusan TOV 2012 2013 2014 2015 2016 53. 1 63. 1 73. 1 83. 1 93. 1 100 Inisiatif/Strategi : BINCANGKAN ISU BAGI SETIAP BIDANG 27

MATLAMAT, OBJEKTIF, KPI & SASARAN Matlamat : Pencapaian Peningkatan Kokurikulum yang tinggi Objektif : Meningkatkan bilangan murid mendapat A dalam aktiviti Kokurikulum KPI : Bilangan Skor A TOV 2012 2013 2014 2015 2016 2 4 8 12 18 25 Inisiatif : BINCANGKAN ISU BAGI SETIAP BIDANG 28

9 BIDANG SKKSM 1. Pengurusan Kepimpinan dan Organisasi 2. Pengurusan kurikulum 3. Pengurusan Kokurikulum 4. Pengurusan Pentadbiran Pejabat 5. Pengurusan kewangan 6. Pengurusan HEM 7. Pengurusan Persekitaran dan Kemudahan Fizikal 8. Pengurusan Pembangunan Sumber Manusia 9. Pengurusan Perhubungan Luar 29

CONTOH

BENGKEL PELAN STRATEGIK

PELAN TINDAKAN 32

Strategi 1 - Mendapatkan sumber kewangan untuk menjayakan program kokurikulum. Bil Program / Projek Tanggungjawab Tempoh Kos/ Sumber (RM) Output KPI Pelan Kontigensi 1. Larian Nusa GPK Kokukulum May 1 500. 00 / PIBG Peralatan kokurikulum bertambah dan Kemudahan sukan dapat diperbaiki. Bilangan peralatan dan kemudahan sukan. Mohon sumbangan dari ahli politik serta pembelian ruangan iklan dalam buku cenderamata oleh ahli perniagaan. 2. Hari Kokurikulum GPK Kokurikulum Ogos 2 500. 00 / PIBG Peralatan kokurikulum bertambah dan Kemudahan sukan dapat diperbaiki. Bilangan peralatan dan kemudahan sukan. Mohon sumbangan dari dan sewaan gerai kepada ahli perniagaan. 33

Strategi 2 - Meningkatkan kerjasama antara sekolah dengan pemimpin setempat BIL. PROGRAM/ PROJEK TGJB 3 Perkampungan Hadhari P. Kanan KB Kemanusia an Panitia Pendidikan Islam TEMPOH/ HARI 6 Jun 2008 KOS/SUMB ER OUT-PUT INDIKAT OR PRESTAS I (KPI) PELAN KONTIG ENSI RM 20000 ADUN Warga sekolah dan ibu bapa dan masyarakat setempat didedahkan kepada Program kerohanian • Jumlah sumbangan wang • % ibubapa hadir • Jumlah jam sukarela Malam Nada Murni Bersama Mawi 34

CONTOH

BENGKEL PELAN TINDAKAN

LANGKAH 6 37

PELAN OPERASI CONTOH 38

BENGKEL PELAN OPERASI

LANGKAH 7 41

PEMANTAUAN DAN PENILAIAN 42

ERRC STRATEGI BLUE OCEAN 43

Title