Aansturen logistieke werkzaamheden H 1 De inrichting van

Aansturen logistieke werkzaamheden H 1 De inrichting van het magazijn Logistiek supervisor

De inrichting van het magazijn PQRST-analyse Routing Gangensystemen Opslagmethodes Orderverzamelen ABC-analyse Berekeningen Planningen 2 Aansturen logistieke processen /

PQRST-analyse Gegevens die vallen onder de PQRSTanalyse: P = Product Q = kwantiteit R = route S = Service T = tijd 3 Aansturen logistieke processen /

Routing Bij routing is van belang dat: transport zo efficiënt mogelijk plaatsvindt routes kort en direct zijn er éénrichtingsverkeer is in het magazijn transportgangen elkaar zo min mogelijk kruisen er geen stapels goederen in de gangen komen te staan 4 Aansturen logistieke processen /

Gangensystemen Hoofdgangensysteem Tweegangensysteem Zijgangensysteem 5 Aansturen logistieke processen /

Opslag De indeling van goederen is afhankelijk van: de de de omloopsnelheid / omzetsnelheid grijpfrequentie fysieke eigenschappen van het product opslagcondities assortimentssamenstelling. 6 Aansturen logistieke processen /

Opslag 7 Aansturen logistieke processen /

Opslagmethodes 8 Aansturen logistieke processen /

Vaste locatiesystemen 9 Aansturen logistieke processen /

Orderverzamelen Eéndimensionaal en tweedimensionaal Eénzijdig en tweezijdig Sequentieel en parallel Per order en per artikel 10 Aansturen logistieke processen /

Statisch en dynamisch orderverzamelen Statisch orderverzamelen: goederen staan op een vaste plaats. Dynamisch orderverzamelen: goederen bewegen wel. Ze worden verzameld door een lopende band of rollenbanen. 11 Aansturen logistieke processen /

ABC-analyse 12 Aansturen logistieke processen /

Berekeningen Brutocapaciteit: lbruto = l x b x h Volume goederen: Vgoederen = l x b x h Benodigde opslagruimte Bruto opslagruimte Benuttingsgraad Omzetsnelheid 13 Aansturen logistieke processen /

Planningen Planning Planning voor voor goederenontvangst opslag orderpicken laden en lossen transport 14 Aansturen logistieke processen /