3 Podnik podnikanie lenenie podnikov 3 1 3

3. Podnik, podnikanie, členenie podnikov 3. 1 3. 2 3. 3 3. 4 3. 5 3. 6 3. 7 3. 8 10/31/2021 Charakteristika podnikania a podniku. Podnikateľské riziko a spôsoby jeho redukcie. Podnikateľská stratégia. Životný cyklus podniku. Členenie podnikov. Právne formy podnikania. Podpora malého a stredného podnikania. Daň z príjmu. Tatiana Arbe OMEP UM STU 1

Cieľ prednášok cvičení o podniku Oboznámiť a vysvetliť • základné javy, • odbornú terminológiu a • problémy súvisiace s ekonomikou a riadením podniku bez ohľadu na podnikovú klasifikáciu, resp. odvetvovú príslušnosť. • efektívny spôsob práce s právnymi normami pre potreby ekonomického riadenia podniku. • efektívny spôsob práce s odbornou teoretickou literatúrou. 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 2

Kľúčové slová: Podnik, riadenie, založenie, vznik podniku, stratégia, podnikateľský plán, organizovanie, motivácia, komunikácia, majetok podniku, odpisy, náklady, ceny, finančné hospodárenie, investície. Anotácia: Podnik v trhovom hospodárstve. Právne formy podnikov. Manažérsky proces. Založenie firmy podľa OZ. Podnikový transformačný proces. Náklady a ich členenie, význam v riadení firmy. Kalkulácie, ceny, rozpočty, finančné hospodárenie a riadenie firmy. Vedecko-technický a investičný rozvoj podniku. Mzdy a odmeňovanie. Delenie a zdaňovanie zisku. Platenie do poistných fondov. Konkurencieschopnosť podniku v EÚ. 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 3

Literatúra: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. Kupkovič, M. a kol. Podnikové hospodárstvo. SPRINT, Bratislava 2003 Štefan Majtán a kol. Podnikové hospodárstvo. Sprint, Bratislava 2005 Majdúchová, H. - Nemannová, A. : Podnik a podnikanie, Bratislava, Sprint 2004. Chodasová, A. , Bujnová, D. : Podnikanie v MSP. Ekonóm Bratislava 2001 Majdúchová, H. a kol. : Podnikové hospodárstvo. Praktikum. Ekonóm, Bratislava 2004 Satková, B. a kol. Podnikové hospodárstvo. Praktikum. Ekonóm, Bratislava, Obchodný zákonník Živnostenský zákon Zákon o dani z príjmu Poradca podnikateľa Daňový a účtovný poradca podnikateľa, Obchodný vestník Sepi. 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 4

2. časť prednášky. Predmet štúdia podnikového hospodárstva, podstata, postavenie, ciele podniku v trhovej ekonomike. Ekonomická a právna samostatnosť podniku. Skvalitňovanie podnikateľského prostredia v SR s dôrazom na rast konkurencieschopnosti slovenských podnikov v EÚ. 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 5

Ø Charakteristika podniku a podnikania Ø Predpoklady podnikania a podnikateľské riziko Ø Ciele podniku a životný cyklus podniku Ø Kritériá členenia podnikov Ø Podpora malého a stredného podnikania 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 6

Charakteristika podniku a podnikania Podnik je ekonomicky a právne samostatná jednotka založená za účelom podnikania. Obchodný zákonník definuje podnik takto: Podnik je súbor hmotných, ako aj osobných a nehmotných zložiek podnikania. K podniku patria veci, práva a iné majetkové hodnoty, ktoré patria podnikateľovi a slúžia na prevádzku podniku alebo vzhľadom na svoju povahu majú slúžiť na tento účel, píše sa v obchodnom zákonníku. 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 7

ÚVOD Podnikovo hospodárska náuka už niekoľko storočí študuje, skúma ekonomické správanie sa tých ekonomických subjektov, ktoré hospodária a teda sa zaoberajú svojimi príjmami a výdavkami. Takýmito sú podniky. Všeobecná podnikovohospodárska náuka skúma podnik vo všetkých jeho rozmanitých formách. Podnik môže v konkrétnych podmienkach rôzne formy – holding, koncern, akciová spoločnosť, . . . 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 8

obr. 1* hierarchia * ZÁKAZNÍK kvet tím 1 tím 2 tím 5 top tím 4 P 1 10/31/2021 P 2 P 3 P 4 tím 3 INTEGRÁCIA PRÁCE DEĽBA PRÁCE Øsilná podniková kultúra Øpresné vymedzenie právomoci a zodpovednosti Øtímová práca 3 S Øorganizačné normy • samokontrola Øorganizačný poriadok • samoorganizácia Øpravidlá VPR Øintegrácia zákazníka a dodávateľa do procesu výrobca Tatiana Arbe OMEP UM STU • samoriadenie 9

Vývojové tendencie obr. 2 1800 V 1900 1919 1955 1970 1980 1995 V DÍVÍZIE MATICE SBU GE • výrobková 2000 AMÉB organi- A začné vrenie H • územná Mintzberg • zmiešaná Kanterová organ. štrukt. • líniová • funkcionálna • štábna 10/31/2021 • kombinovaná vývoj od hierarchie k organizačnej štruktúre typu kvet >>str. 20 Tatiana Arbe OMEP UM STU 10

Pre hierarchickú organizáciu je typické, že sú v nej čo najpresnejšie vymedzené právomoc a zodpovednosť, čo sa premieta do organizačných noriem - ako sú organizačný poriadok, pravidlá vnútropodnikového riadenia. Na začiatku vývoja bol vlastník V, ktorý sám firmu riadil a tiež pracoval. Klasikovia (Taylor, Fayol, Weber) hľadali analógiu vo vojenskej organizácii. 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 11

Postupne vznikali hierarchické organizačné štruktúry H, ktoré sú viac menej obvyklé aj v dnešnej dobe: líniová, štábna, kombinovaná a funkcionálna štruktúra. Reakciou na neprehľadné a zložité vzťahy vo vnútri veľkých podnikov bol vznik divizionálnej organizácie, ako ju realizoval A. P. Sloan. Princíp je v decentralizácii právomocí na relatívne samostatné divízie. Týmto zásahom sa podstatne zjednodušila veľmi zložitá hierarchická štruktúra. Postupne vznikajú divízie výrobkové, územné, zmiešané. . . 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 12

Tieto opatrenia čiastočne sploštili organizačnú štruktúru, ale podstata organizačnej pyramídy zostala a zložitosť riadenia, hlavne vo veľkých nadnárodných podnikoch ďalej narastala. Ďalším zásahom, ktorý reagoval na nedostatky rigidnej hierarchickej štruktúry bolo vytvorenie organizácie s tzv. pružnými prvkami. V nej zostáva základný vzťah nadriadenosti a podriadenosti zabezpečujúci v potrebnom rozsahu jednotu príkazov. Súčasne sa však vytvárajú aj také dočasné a neskôr i trvalé vzťahy, ktoré zoskupujú pracovníkov a kolektívy k plneniu úloh, pre ktoré nebola základná štruktúra vopred utvorená. 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 13

Na riešenie určitých úloh a to od začiatku až po jej ukončenie sa vo vnútri hierarchie vytvárajú tímy vhodných pracovníkov z rôznych útvarov a rôznej špecializácie bez ohľadu na ich líniové alebo štábne zaradenie. Vytvorením týchto tímov vznikajú v organizácii nové vzťahy nielen komunikačné, ale aj autoritatívne, ktoré sú odlišné od vzťahov štábnych i líniových. Tieto štruktúry sú označované rôzne, ale najviac sa pre ne ujal názov maticová štruktúra alebo maticová organizácia. 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 14

Na začiatku 70 -tych rokov vznikli tzv. strategické podnikateľské jednotky (Strategic Business Unit) - SBU, ktoré zaviedla ako jedna z prvých spoločnosť General Electrik. Organizačná pyramída sa ďalej splošťuje a maximálne sa krátia komunikačné väzby medzi vrcholovým vedením a SBU. Prehlbuje sa tiež samostatnosť. Každá SBU má vlastné poslanie, definovanú skupinu výrobkov a zákazníkov, vlastnú stratégiu a samostatné riadenie zdrojov v rozhodujúcich oblastiach. Vrcholové vedenie riadi SBU často len pomocou vopred určených obmedzujúcich podmienok, centrálne vytýčenej podnikateľskej stratégie a systémom finančných odvodov. … 55 org. 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 15

Všeobecná podnikovohospodárska náuka skúma podnik vo všetkých jeho rozmanitých formách. Podnik môže v konkrétnych podmienkach rôzne formy – holding, koncern, akciová spoločnosť, . . . Vedecky analyzuje, popisuje a a klasifikuje všetky javy a procesy, ktoré sa v podniku vyskytujú. 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 16

Špeciálne podnikovo-hospodárske náuky skúmajú buď funkcie podniku – zásobovanie, výrobu, atď. alebo podnik konkrétneho odvetvia – priemyselný, obchodný, poľnohospodársky, . . . alebo metodologický prístup pri skúmaní podnikových procesov – štatistika podnikov, ekonomicko-matematické modelovanie, . . . 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 17

Podnikanie je ľudská aktivita zameraná na dosiahnutie rovnovážneho stavu v ekonomike. Podnikanie je v § 2 obchodného zákonníka definované ako Ø sústavná činnosť, Ø vykonávaná samostatne podnikateľom, Ø vo vlastnom mene, Ø na vlastnú zodpovednosť, Ø za účelom dosiahnutia zisku. 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 18

Podnikové hospodárstvo Má sčasti teoretický charakter - opiera sa o poznatky podnikovohospodárskej náuky, sčasti praktický charakter – v rôznych situáciách navrhuje odporúčania pre podnikových pracovníkov. Cieľom je zvýšiť hospodárnosť a účelnosť všetkých podnikových aktivít a teda aj vynakladania všetkých podnikových prostriedkov - faktorov 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 19

Ekonomická samostatnosť podniku má tieto 3 podstatné črty: Ø finančná rovnováha, Ø rentabilita, Ø hospodárnosť. len ak vo všetkých týchto oblastiach dosahuje podnik primerané parametre, dokáže čeliť čoraz ostrejším ekonomickým tlakom svojich konkurentov a teda si zachovať ekonomickú samostatnosť. 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 20

Ø finančná rovnováha - jej podstatným znakom je likvidita podniku, jeho platobná schopnosť, schopnosť v ktoromkoľvek okamihu svojej existencie hradiť si svoje záväzky – vyplácať mzdy a platy svojim zamestnancom, splácať úvery, platiť dane atď. Ø rentabilita, ziskovosť patrí k základným ekonomickým ukazovateľom, vyjadruje výnosnosť, ziskovosť do podniku vkladaných zdrojov. Hovorí nám aký objem zisku pripadá na korunu vložených zdrojov – napríklad kapitálu, miezd atď. Ø hospodárnosť je dosahovanie maxima výstupov s minimom vstupov. 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 21

finančná rovnováha likvidita podniku = platobná schopnosť podniku (nie je to likvidita majetku podniku) Rozoznávame 3 stupne likvidity podniku 1. likvidita prvého stupňa je okamžitá platobná schopnosť podniku; L 1 = obežné aktíva 1. stupňa (OA 1) / krátkodobé záväzky = 0, 2 v % 20 -30% záväzkov by si mal zdravý podnik vedieť uhradiť okamžite; L 2 = OA 1 + OA 2 / krátkodobé záväzky = 1 až 1, 5 L 3 = OA 1+ OA 2 + OA 3 / krátkodobé záväzky = 2 až 2, 5 OA 1 = likvidné peniaze v pokladni podniku, peňažné ekvivalenty, peniaze na účte v banke na netermínovaných účtoch, likvidné krátkodobé cenné papiere, OA 2 = dobytné pohľadávky – tzv. peniaze na ceste, za vyfakturovaný tovar a služby a iné pohľadávky voči odberateľom, OA 3 = zásoby = najmenej likvidné obežné aktíva; 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 22

Právna samostatnosť podniku znamená, že v rámci platných legislatívnych noriem si podnikateľ môže relatívne samostatne zvoliť právnu formu svojho podniku, podľa zásady, čo nie je zakázané, je dovolené. 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 23

Podľa Obchodného zákonníka - zákona č. 513/1991 je podnikateľom: Ø Ø osoba zapísaná v obchodnom registri, osoba, ktorá podniká na základe živnostenského oprávnenia, osoba, ktorá podniká na základe iného než živnostenského oprávnenia podľa osobitných predpisov, fyzická osoba, ktorá vykonáva poľnohospodársku výrobu a je zapísaná do evidencie podľa osobitného predpisu. 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 24

Podniky v zásade môžeme rozdeliť na 2 skupiny: 1. podniky jednotlivca – fyzické alebo právnické osoby, ktoré sú vo vlastníctve jedinej osoby a 2. podnikateľské jednotky, ktoré sú v spoluvlastníctve viacerých osôb, podnikateľov. 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 25

Podnikom jednotlivca môže byť napríklad výrobná či obchodná Ø živnosť, ktorú jej vlastník fyzická osoba vykonáva na základe živnostenského oprávnenia, Ø resp. podnik v oblasti tzv. slobodných povolaní – lekár, lekárnik, advokát, tlmočník, ktorú jej vlastník fyzická Ø osoba vykonáva na základe osobitných predpisov, Ø samostatne hospodáriaci roľník evidovaný na obecnom úrade, ale Ø aj spoločnosť s ručením obmedzeným, teda právnická osoba, ktorá je vo vlastníctve len jedného človeka. Na založenie väčšiny právnických osôb, okrem spoločnosti s ručením obmedzeným, je nevyhnutná spoluúčasť viacerých osôb. 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 26

Podnikaním sa rozumie sústavná činnosť vykonávaná samostatne podnikateľom vo vlastnom mene a na vlastnú zodpovednosť za účelom dosiahnutia zisku. Podnikanie môžu vykonávať buď jednotlivci (fyzické osoby) alebo obchodné spoločnosti (právnické osoby). 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 27

Ø Podnikateľom, okrem osoby zapísanej v obchodnom registri a osoby, ktorá podniká na základe živnostenského oprávnenia, je aj osoba, ktorá podniká na základe iného než živnostenského oprávnenia podľa osobitných predpisov ( ide napr. o činnosť lekárov, lekárnikov, veterinárnych lekárov, advokátov, komerčných právnikov, notárov a patentových zástupcov, znalcov, tlmočníkov, overovateľov a daňových poradcov, reštaurátorov kultúrnych pamiatok a podobne. Poskytovateľ týchto činností musí byť zapísaný v zozname - registri, ktorý vedie príslušná komora, resp. ministerstvo, ako aj fyzická osoba, ktorá vykonáva poľnohospodársku výrobu a je zapísaná do evidencie podľa osobitného predpisu. 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 28

§ 2 OZ 1. 2. 3. 4. Osoba zapísaná v OR Osoba, ktorá podniká na základe živnostenského oprávnenia Osoba, ktorá podniká na základe iného ako živnostenského oprávnenia – osobitných predpisov Osoba samostatne hospodáriaca v poľnohospodárstve, lesnom a vodnom hospodárstve 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 29

Organizačné formy podnikania vychádzajú z platnej legislatívy SR, ktorá tieto formy vymedzuje všeobecne. Podnikať je možné ako : Ø fyzická osoba nezapísaná do obchodného registra, Ø fyzická osoba zapísaná v obchodnom registri, Ø obchodná spoločnosť, Ø družstvo, Ø nadácia, Ø združenie. 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 30

Ø Podľa Občianskeho zákonníka - § 829 niekoľko osôb sa môže združiť, aby sa spoločne pričinili o dosiahnutie dojednaného účelu. Tieto združenia však nemajú spôsobilosť na práva a povinnosti, pokiaľ nie sú zapísané do obchodného registra, alebo do iného zákonom určeného registra. 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 31

Ø Uzatvorením zmluvy o tichom spoločenstve môže sa tichý spoločník podieľať s podnikateľom na jeho podnikaní, a to poskytnutím mu určitého vkladu. Predmetom vkladu môže byť určitá peňažná suma, určitá vec, právo alebo iná majetková hodnota využiteľná pri podnikaní. Tichému spoločníkovi vzniká nárok na podiel zo zisku a na strate sa zúčastňuje len do výšky svojho vkladu. 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 32

Kritériá výberu právnej formy podniku Ø Ø Ø Ø spôsob a rozsah ručenia za záväzky podniku, miera oprávnenia k riadeniu podniku, výška kapitálového vkladu, a počet spoločníkov, administratívna náročnosť založenia podniku, možnosť získania úveru, výška daňového zaťaženia, miera zverejňovacej povinnosti a iné. 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 33

Podľa kritéria organizačno - právnej formy delíme podniky na: 1) osobné spoločnosti a) podnik jednotlivca – živnosť na základe živnostenského oprávnenia; b) personálne spoločnosti - verejná obchodná spoločnosť; - komanditná spoločnosť; 2) kapitálové spoločnosti - spoločnosť s ručením obmedzeným ; - akciová spoločnosť; 3) osobitné formy – družstvo. Právo na podnikanie je jedným z hospodárskych práv, ktoré upravuje Ústava Slovenskej republiky v článku 35. 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 34

Na území SR pôsobia aj zahraniční podnikatelia podľa § 21 Obchodného zákonníka. Tam sa deklaruje princíp formálnej reciprocity pre podnikanie zahraničných osôb na území Slovenskej republiky. Tieto osoby majú na podnikanie rovnaké podmienky, avšak zákon môže stanoviť odchýlky od tohto princípu. Napr. Živnostenský zákon stanovuje podnikateľom zahraničným fyzickým osobám povinnosť stanoviť si zodpovedného zástupcu, ktorým musí byť slovenská fyzická osoba. Zahraničnou osobou je fyzická osoba majúca bydlisko alebo právnická osoba majúca sídlo mimo územia Slovenskej republiky, ktorá má podnik alebo jeho organizačnú zložku na území SR. Právo podnikať vzniká zahraničným osobám ku dňu zápisu do obchodného registra. Na svojich obchodných dokumentoch musí uvádzať označenie zahraničného obchodného registra, v ktorom je zapísaná. 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 35

Podnik je objektom právnych vzťahov a nie ich subjektom, ako to bolo za socializmu. Subjektom je podnikateľ. Podnik môže byť predmetom darovania, vkladu do obchodnej spoločnosti, či predmetom kúpy a predaja, dedenia. Obchodný majetok podniku je súhrn majetkových hodnôt, (vecí, pohľadávok a iných práv a peniazmi oceniteľných hodnôt), ktoré patria podnikateľovi a slúžia alebo sú určené na podnikanie. Obchodné imanie podniku v sebe zahŕňa obchodný majetok spolu so zaväzkami, ktoré podnikateľovi vznikli v súvislosti s podnikaním. Čisté obchodné imanie dostaneme, ak od obchodného imania podnikateľa odpočítame záväzky vzniknuté podnikateľovi v súvislosti s jeho podnikaním. Vlastné imanie tvoria vlasné zdroje financovania obchodného majetku podnikateľa, je to účtovná hodnota majetku a záväzkov podnikateľa v zmysle zákona o účtovníctve. Pri právnickej osobe sú súčasťou jej obchodného imania všetky záväzky, pri fyzickej osobe len tie, ktoré súvisia s jej podnikaním. 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 36

Ø Obchodné meno je názov, pod ktorým podnikateľ vykonáva právne úkony pri svojej podnikateľskej činnosti. Pri jeho tvorbe platia zásady: nezameniteľnosti, pravdivosti, úplnosti a jednotnosti. Ø Obchodné meno fyzickej osoby je jej meno a priezvisko s prípadným dodatkom odlišujúcim buď osobu podnikateľa alebo druh podnikania. Ø Obchodné meno obchodných spoločností a družstva je názov, pod ktorým sú zapísané v obchodnom registri. Súčasťou obchodného mena právnických osôb je aj dodatok označujúci ich právnu formu. Podnikatelia majú povinnosť uvádzať obchodné meno spolu s dodatkom označujúcim súčasný právny stav, najmä s dodatkom „v likvidácii“, „v konkurze“ alebo „vo vyrovnaní“. Prevod obchodného mena bez súčasného prevodu podniku je neprípustný. 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 37

Ø Ø Konanie podnikateľa - podnikatelia fyzické osoby konajú osobne alebo za nich koná zástupca. Právnické osoby konajú svojimi štatutárnymi orgánmi alebo za nich koná zástupca. Obchodný zákonník určuje, čo sú štatutárne orgány jednotlivých obchodných spoločností a družstva. Ø Konanie štatutárneho orgánu podnikateľa zaväzuje. Ø Podnikatelia nemajú právo obmedzovať oprávnenia štatutárnych orgánov oproti tým oprávneniam, ktoré sú zverejnené v obchodnom zákonníku. Ø Takéto obmedzenie je voči tretím osobám účinné, ani ak bolo zverejnené. 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 38

Ø Ø Prokúra je splnomocnenie prokuristu podnikateľom na všetky právne úkony, ku ktorým dochádza pri prevádzke podniku. Prokúru možno udeliť len fyzickej osobe. Žiadne obmedzenie prokúry vnútornými pokynmi nie je účinné voči tretím osobám. Obchodné tajomstvo tvoria všetky skutočnosti obchodnej, výrobnej alebo technickej povahy súvisiace s podnikom, ktoré majú skutočnú alebo aspoň potenciálnu materiálnu alebo nemateriálnu hodnotu, nie sú v príslušných obchodných kruhoch bežne dostupné, majú byť podľa vôle podnikateľa utajené a podnikateľ ich utajenie zodpovedajúcim spôsobom zabezpečuje. 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 39

Ø Obchodný register je verejný zoznam zákonom stanovených údajov, jeho súčasťou je aj zbierka listín určených zákonom. Obchodný register vedie registrový súd určený osobitným zákonom. Zapisujú sa do neho obchodné spoločnosti, družstvá, zahraničné osoby, iné právnické osoby, o ktorých to ustanovuje zákon, a aj organizačné zložky podnikov zahraničných osôb. Podnikatelia fyzické osoby s trvalým pobytom v Slovenskej republike sa do obchodného registra zapisujú na vlastnú žiadosť alebo, ak to určuje osobitný zákon. Registrový súd zodpovedá za zhodu výpisov z obchodného registra s údajmi v ňom zapísanými. Zapísané údaje sú účinné voči tretím osobám odo dňa ich zverejnenia. Všetky zmeny sa musia do obchodného registra zapísať naj neskôr do 30 dní. 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 40

Účtovníctvo podnikateľov – podnikatelia zapísaní v obchodnom registri účtujú v sústave podvojného účtovníctva, tí, ktorí nie sú zapísaní v obchodnom registri, v sústave jednoduchého účtovníctva. Môžu účtovať podvojne, spôsob účtovania počas účtovného obdobia – kalendárneho roka nesmú meniť. 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 41

Predpoklady podnikania a podnikateľské riziko Podnikateľ musí poznať: ekonomické príležitosti trhu, Ø právne aspekty podnikania, Ø musí byť technicky, technologicky, osobnostne a finančne pripravený, Ø musí mať pripravený podnikateľský zámer a Ø zvoliť si správny čas na naštartovanie svojho podnikania. Ø 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 42

Veľmi dôležitými znakmi podnikania sú: samostatné konanie a rozhodovanie sa ekonomického subjektu, Ø znalosť, Ø vynachádzavosť, Ø iniciatívnosť, Ø novátorstvo, Ø schopnosť rozhodovať, Ø schopnosť znášať riziká. Ø 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 43

Predpoklady podnikania a podnikateľské riziko 1) Objektívne predpoklady podnikania: a) vonkajšie predpoklady podnikavosti – sú dané situáciou na trhu; b) vnútorné predpoklady podnikavosti – spočívajú v schopnosti podnikateľa dokonale využívať vlastné podnikové zdroje. 2) Subjektívne predpoklady podnikania tvoria individuálne schopnosti podnikateľa Ø schopnosť presadiť sa v kolektíve, Ø mať autoritu, Ø znášať riziko, Ø byť nezávislý, Ø optimistický, Ø schopný klásť si vysoké a reálne ciele. 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 44

Predpoklady podnikania a podnikateľské riziko Podnikateľ vkladá do podniku finančné zdroje, znáša riziko, zodpovednosť, je zainteresovaný na zisku a je nezávislý. Manažér je podnikateľovi podriadený, ale vo vzťahu k zamestnancom má nadradené postavenie. Plánuje, organizuje, vedie, kontroluje, rozhoduje a informuje. Kým podnikateľ hľadá a financuje príležitosti, manažér ich racionálnym riadením realizuje. 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 45

Podnikateľské riziko je nebezpečie odchýlok od plánovaných úloh a je neoddeliteľne spojené s každým podnikaním. Má pozitívnu aj negatívnu stránku. Jeho prevzatie môže viesť k ziskom i stratám. Spôsobujú ho faktory externé – zmeny daňového systému, colnej politiky, politická nestabilita v štáte, či v medzinárodnom meradle, rôzne katastrofy i faktory interné – spôsobené osobnosťou podnikateľa – napr. precenenie vlastných schopností, podcenenie konkurencie atď. Rozlišujeme riziká podnikateľské i tzv. čisté, vznikajúce takpovediac z vyššej moci. Podnikateľské riziká sú riziká technické, výrobné, ekonomické, trhové, finančné, politické a iné. 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 46

Predpoklady podnikania a podnikateľské riziko Medzi podnikateľmi rozlišujeme podnikateľov Ø s averziou k riziku, Ø so sklonom k riziku Ø a takých, ktorých postoj k riziku je neutrálny. Niektoré riziká sú ovplyvniteľné podnikateľmi, dá sa im predísť, vyhnúť sa im, zmierniť ich dopad, väčšina rizík je neovplyvniteľných, sú spojené s rastom cien na zahraničných trhoch, zmenami v dopyte, zmenami kurzov. . . 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 47

Redukcia podnikateľských rizík - snažíme sa: znižovať ich nepriaznivé účinky, redukovať faktory ich vzniku : Ø diverzifikovať riziká diverzifikáciou výroby, Ø flexibilitou – reagovaním na zmeny v dopyte, vlastníctvom adaptabilných výrobných zariadení, Ø delením rizika na viac subjektov - napr. tvorba joint venture – spoločných podnikov; Ø transferom rizka – odsunutím na dodávateľov, zákazníkov, formou uzatvárania dlhodobých kontraktov, lízingu, resp. úsilím odsunúť podpis kontraktu až do momentu, kedy sú definitívne známe konečné náklady danej obchodnej akcie, Ø poistením rizík – transfer na poisťovne. 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 48

Ciele podniku a životný cyklus podniku Cieľ podniku chápeme ako budúci stav, ktorý sa podnik usiluje dosiahnuť v určitom časovom úseku. Ciele podniku sú výsledkom cieľavedomého rozhodovacieho procesu, v ktorom dochádza k zladeniu záujmov jednotlivých záujmových skupín – vlastníkov, manažérov, zamestnancov, zákazníkov i štátu. 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 49

Podľa časového horizontu delíme ciele podniku naØ dlhodobé na viac ako 3 roky, Ø strednodobé na 1 -3 roky, Ø krátkodobé do 1 roka. Podľa organizačného stupňa riadenia, pre ktorý boli vytýčené – na ciele Ø podniku, Ø divízie, Ø závodu, Ø tímu; Podľa funkčných oblastí – ciele Ø výskumno-vývojové, Ø výrobné, Ø marketingové, Ø finančné. 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 50

Vrcholovými cieľmi najčastejšie býva Ø Ø Ø prežitie, rentabilita podnikania, rast podielu na trhu. Podnikové ciele môžme rozdeliť aj na ciele Ø sociálne, Ø ekologické, Ø ekonomické, Ø výkonové, Ø technické a Ø technologické, Ø bezpečnostné a iné. 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 51

Životný cyklus podniku je časové ohraničenie existencie podniku od jeho vzniku až po jeho zánik. Má tieto základné fázy, ktorými môžu podniky prechádzať vo svojom vývoji: Ø založenie a vznik podniku Ø rast podniku Ø stabilizácia podniku Ø kríza podniku Ø zánik podniku 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 52

Podnik vo svojom životnom cykle nemusí prejsť všetkými týmito fázami, ako to ukazuje graf, ale po fáze krízy, môže znova naštartovať rast … 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 53

Ø založenie a vznik podniku – v tejto fáze sa vypracováva podnikateľský zámer, ktorý zdôvodňuje potrebu vzniku nového podniku. Je to zjednodušená stratégia podniku, podklad pre získanie úveru, dotácií, kapitálovej spoluúčasti a vytvorenie imidžu. Vypracováva sa zakladateľský rozpočet – rozpočet nákladov a výnosov a rozpočet kapitálu potrebného na financovanie majetku podniku. Analýzou trhu, kapitálu a osobnosti podnikateľa sa overuje idea podnikateľa. 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 54

Ø rast podniku – podnik sa presadzuje na trhu, zvyšuje obrat. Ø Dochádza k internému, resp. externému rastu, formou horizontálnych či vertikálnych fúzií. Rastie jeho trhový podiel, stabilizujú sa resp. Klesajú náklady, rastú objemy výroby a ceny sa stabilizujú. Podnik ustavične analyzuje trh, cenovú stratégiu, zvyšuje kvalitu a podporuje predaj. Ø Ø Ø 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 55

Ø stabilizácia podniku – podnik sa dostáva do zóny prebytku, stáva sa prosperujúcim. Snaží sa túto fázu o najviac predľžiť. Analyzuje vlastné i konkurenčné ukazovatele – podiel na trhu, hospodárnosť, produktivitu práce, zisk, ale aj kvalitu, ceny a značku. Môže dosiahnuť niektorú z nasledovných pozícií na trhu: 1. 2. 3. 4. 5. dominantnú – ak získa 40% podiel na trhu, silnú – ak je trhový podiel menší ako 40%, ale podnik je nezávislý, vhodnú – keď je trh rovnomerne rozdelený , stálu – ak jeho výrobky majú špecifické prednosti, slabú – ak nedokáže čeliť konkurencii prichádza kríza; 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 56

Ø kríza podniku – je potrebné zistiť príčiny slabej pozície na trhu, vysokých nákladov, analyzovať slabé stránky. Končí sa zóna nadbytku a podnik sa dostáva na tzv. hladovú trasu. Musí analyzovať svoje ukazovatele a prijať opatrenia pre prípad postupujúcej krízy. Ø konsolidácia Ø sanácia 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 57

Konsolidácia je proces, keď podniku ostáva predmet i rozsah činnosti, organizačná štruktúra. Mení sa manažment, štýl riadiacej práce, metódy kontroly. Hľadajú sa úsporné opatrenia, využívajú sa poradenské služby, odhaľujú sa ohniská strát. Je to boj o prežitie za chodu podniku. Sanácia – sa robí, keď je hlboká kríza. Z podniku sa zachová iba zdravé jadro, ktoré neprodukuje stratu. Strata sa hradí zo základného imania. Dôležité je obstarať likvidné aktíva z vlastných zdrojov, odkladom splácania úverov a pod. v snahe odvrátiť zánik podniku; 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 58

Ø zánik podniku – môže mať podobu transformácie, kedy podnik zaniká právne a formálne, nie však materiálne. Môže sa meniť jeho právna forma, prípadne sa delí na viac podnikov. Vtedy sa musí vypracovať transformačný projekt, urobiť inventarizácia majetku, účtovná závierka overená auditorom. Podnik je vymazaný z obchodného registra, kam sa zapíšu novovzniknuté podniky, resp. jeden novovzniknutý podnik i s jeho obchodným menom, majetkom a záväzkami; alebo sa podnik zachráni spojením s iným podnikom, čo je fúzia – formálny zánik bez likvidácie. 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 59

Úplný zánik – formálny i materiálny môže nastať : Ø uplynutím doby, na ktorú bol založený, Ø splnením cieľa, Ø dobrovoľným rozhodnutím, Ø súdnym rozhodnutím, Ø preventívnym rozhodnutím – likvidáciou, Ø núteným rozhodnutím. Niektoré z týchto procesov u nás upravuje zákon o konkurze a vyrovnaní. 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 60

Podnik vo svojom životnom cykle nemusí prejsť všetkými týmito fázami, ako to ukazuje graf, ale po fáze krízy, môže znova naštartovať rast … 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 61

10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 62

Podnik vo svojom životnom cykle nemusí prejsť všetkými týmito fázami, ako to ukazuje graf, ale po fáze krízy, môže znova naštartovať rast … 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 63

10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 64

Kritériá členenia podnikov Podniky môžeme členiť podľa nasledovných hľadísk: 1. charakter konečného výsledku 2. sektorov ekonomiky 3. typ výroby 4. veľkosť podniku 5. vlastníctva 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 65

1. charakter konečného výsledku a) výrobné podniky - podniky prvovýroby - poľnohospodárske, lesné, ťažobné, energetické, - podniky druhovýroby - vyrábajúce investičný a spotrebný tovar, b) podniky služieb – obchodné, banky, dopravné, poisťovne a iné. 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 66

2. sektorov ekonomiky a) b) c) 10/31/2021 primárny sektor poľnohospodárske, lesnícke, ťažobné, energetické; sekundárny sektor - remeselné, priemyselné, stavebné; terciálny sektor - dopravné, spojov, bytového hospodárstva, v peňažníctve, cestovného ruchu, vedecké, výskumné kultúrne, zdravotnícke, v školstve; Tatiana Arbe OMEP UM STU 67

3. typ výroby - hromadná, - sériová, - kusová; Špecializácia - predmetová, - technologická; koncentrácia – horizontálna, vertikálna, diverzifikovaná; význam výrobného faktora – materiálovo, - pracovne, - kapitálovo náročné; 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 68

4. veľkosť podniku – môžeme ju posudzovať podľa kvantitatívnych ( počet zamestnancov) alebo podľa kvalitatívnych kritérií ( obrat / 1 zamestnanca ) – používa sa v EÚ Ø podľa počtu zamestnancov: a) mikro – 0– 9 zamestnancov b) malé – 10 – 49 zamestnancov c) stredné – 50 – 249 zamestnancov d) veľké – 250 a viac zamestnancov 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 69

5. vlastníctva a) b) c) Ø Ø Ø Ø súkromné zmiešané verejné (štátne) podniky - tieto podniky pôsobili, - aj v oblastiach: zásobovanie zdrojmi – elektrina, plyn, voda; zabezpečovanie komunikácie - telekomunikácie, pošta, doprava; oblasť spravodajstva a informácií - televízne a rozhlasové vysielanie; oblasť peňažníctva a poisťovníctva – banky a poisťovne; verejnoprávne inštitúcie v oblasti - kultúry – divadlá, múzeá; vzdelania - školy; starostlivosti o zdravie – nemocnice, polikliniky; 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 70

Podnikové výrobné faktory Dispozitívné faktory Riadenie a jeho zložky: • plánovanie • organizovanie • vedenie ľudí • kontrola • rozhodovanie • infor. manažment 10/31/2021 Elementárne faktory: opotenciálne §aktívne §pasívne ospotrebúvané §priame §nepriame Dodatočné faktory Vzťah podniku k: • štátu, bankám, • Poisťovníam, . . . • k mikro-, makro-, mezo- a megaprostrediu Tatiana Arbe OMEP UM STU 71

10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 72

Systémy manažmentu vo svete Americký manažment Ø Ø Ø Ø krátkodobé zamestnanie individuálne rozhodovanie individuálna zodpovednosť rýchle hodnotenie a postup explicitné kontrolné mechanizmy špecializovaná cesta kariéry segmentovaný záujem o zamestnanca len ako zamestnanca 10/31/2021 Japonský manažment Ø celoživotné zamestnanie Ø kolektívne rozhodovanie Ø kolektívna zodpovednosť Ø pomalé hodnotenie a postup Ø implicitné kontrolné mechanizmy Ø nešpecializovaná cesta kariéry Ø celostný záujem o zamestnanca ako človeka Tatiana Arbe OMEP UM STU 73

Školy západného manažmentu n n 1. 2. 3. 4. Frederick Winslow Taylor – otec vedeckého riadenia Henry Fayol – tvorca koncepcie manažmentu tradičná (klasická) teória manažmentu behavioristická (neoklasická) teória manažmentu, resp. teória medziľudských vzťahov, „nová“, „moderná“ teória manažmentu pragmatický (empirický) prístup k manažmentu 10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 74

10/31/2021 Tatiana Arbe OMEP UM STU 75