Zdruovanie podnikov Spolon a nadnrodn podniky Koncentrcia a

Združovanie podnikov. Spoločné a nadnárodné podniky.

Koncentrácia a kooperácia: Koncentrácia znamená sústredenie podnikateľských činností a výrobných faktorov do stále väčších podnikateľských celkov. • vecná koncentrácia – vnútorný rast podniku, zvyšovanie veľkosti podniku. • organizačná koncentrácia – spájanie sa podnikov do nového organizačného celku – fúzie a akvizície.

Základné formy spájania sa podnikov: Prevzatie - akvizícia B A A A ponúka odkúpenie B B akceptuje alebo je rezistentné A prevzalo B

Fúzia: A AB B

Join Venture: A C B

Neformálne združenie: A B C D

Rozštiepenie podniku: A C B

Kartelové dohody: • určenie ceny, • obmedzenie alebo kontrola výroby, odbytu, technologického vývoja alebo investícií, • rozdelenie trhu alebo nákupných možností, • uplatňovanie rozdielnych podmienok pre zákazníkov, ktorí kupujú rovnaký výrobok, • obmedzenie prístupu podnikateľom na trh, pokiaľ títo nie sú členmi kartelu, • vylúčenie alebo obmedzenie práva podnikateľa vystúpiť z dohody – kartelu.

Fúzie a akvizície: Fúzia predstavuje dohodu podnikateľov o splynutí ich podnikov v jediný podnik. Akvizícia predstavuje prevzatie podniku na základe kúpy a predaja a môže mať charakter priateľského i nepriateľského prevzatia.

Uvedené splynutia podnikov môžu nadobúdať podoby: • horizontálne splynutie, • vertikálne splynutie, • konglomerátne – potravinársky podnik splynie s výrobcom elektroniky.

Pozor! Spájaním sa podnikov, ich splynutím môže dochádzať k obmedzovaniu hospodárskej súťaže. Takéto nezdravé javy rieši protimonopolný úrad príslušnej krajiny.

Úspešnosť fúzií v hospodárskej praxi je 50 : 50

Fúziu podniku považujeme za úspešnú ak je rozdiel zisku a nákladov po realizácií fúzie kladný.

Strategické aliancie: Pomerne nízka úspešnosť fúzií vedie k hľadaniu iných foriem spájania sa podnikov – tvorba strategických aliancií. V nich sú slabé stránky jedného partnera kompenzované silnými stránkami partnera druhého.

Výhody plynúce so strategických aliancií: • úspora času pri zavádzaní nového výrobku, ktorý je výsledkom spoločného výskumu a vývoja, • získanie know-how pre výrobu stále zložitejších výrobkov. • získanie prístupu k novým trhom, ktoré sa neustále globalizujú, • získanie výhod nízkych nákladov v celom transformačnom procese podniku.

Internacionalizácia podnikových činností: Zabezpečovanie dlhodobých podnikových cieľov sa realizuje aj prostredníctvom využívania príležitostí a faktorov medzinárodného prostredia. Podnik využíva medzinárodné prostredie aby realizoval svoju konkurenčnú výhodu.

Internacionalizácia podnikových činností vývoz Podnik a jeho konkurenčná výhoda internacionalizácia výroba v zahraničí bez kapitálovej účasti Aktivity na domácom trhu licencie, dohody a pod. s kapitálovou účasťou joint venture vytváranie pobočiek kúpa existujúceho podniku

Spoločné podnikanie bez kapitálovej účasti: Ide o voľnú formu podnikania a tento typ podnikania môže nadobúdať tieto podoby: • obchodný zástupca – dealer – ponúka jeden alebo viac komplementárnych tovarov; jeho činnosť sa obmedzuje len na predaj tovaru alebo služby; pracuje samostatne na základe provízií od podnikov, ktoré zastupuje. • reprezentant – ponúka výrobky len jednej firmy; výrobky predstavujú výber z úplného sortimentu podniku.

• predaj prostredníctvom licencie – predajom licencie majiteľ predáva svoje know-how a to formou predania technickej dokumentácie, technickou asistenciou, prípadne zaškolením odborného personálu. Uhrádza sa licenčný poplatok. • výmenné obchody – barter, kompenzačný obchod, obchod so spätným odkúpením a paralelný obchod /pozri Synek strana 396/ • kooperácia – spolupráca medzi dvoma a viacerými podnikmi prostredníctvom zmluvy. Spolupracujúce podniky ostávajú právne a hospodársky samostatné. Kooperáciu je možné realizovať v oblasti: spravnych úkonov /účtovníctvo, personalistika, . . . /, v oblasti nákupu a v oblasti odbytu.

Spoločné podnikanie s kapitálovou účasťou: Do tejto formy internacionalizácie zahŕňame priame investície a joint ventures. Do priamych investícií spravidla patrí založenie podniku a kúpa podnikov alebo ich pobočiek. Priame investície nadobúdajú aj iné podoby. V rámci krajín Európskej únie poznáme tieto formy priamych investícií:

• založenie alebo rozšírenie vlastného podniku, získaním výlučného vlastníctva v už existujúcom podniku, • účasť v novom alebo existujúcom podniku za podmienky, že investor získa najmenej 10% podiel na majetku podniku alebo na hlasovacích právach, • úver na päť alebo viac rokov, ktorý je poskytnutý podniku za podmienky splnenia niektorého z prechádzajúcich kritérií investorom, • reinvestícia zisku.

Investovanie v zahraničí sleduje tieto ciele: • prienik na zahraničné trhy, • dosiahnutie vyššej hospodárnosti než pri podnikaní na domácom trhu, • zabezpečenie návratnosti vložených finančných prostriedkov, • bezpečnosť investovania, • likviditu podnikania.

Joint ventures • ide o právnické osoby, ktoré vykonávajú hospodársku činnosť, ktoré majú sídlo na slovensku za podmienky, že sa pri ich založení alebo po tomto založení na ich podnikaní podieľa zahraničný účastník, • hovoríme o takzvanej zahraničnej majetkovej účasti, • zahraničná majetková účasť môže nadobúdať tieto podoby: hnuteľnú, nehnuteľnú, finančnú, cenné papiere, priemyselné práva z oblasti duševného vlastníctva, . .

Kľúčové percentuálne podiely z hľadiska zahraničného účastníka: • 25% - blokujúca minorita – bez jeho súhlasu nie je možné prijať žiadne významné rozhodnutia, • 49% - maximálny minoritný podiel, • 51% - minimálny majoritný podiel, • 76% - tento a vyšší podiel znamená, že v podniku sa nenachádza žiadna iná blokujúca minorita, • 100% - maximálna výška zahraničného účastníka.