POLTICA SALARIAL ATIVIDADE SALARIAL Segundo Arajo 2006 p

POLÍTICA SALARIAL

ATIVIDADE SALARIAL Segundo Araújo (2006, p. 84) “considerando o desenvolvimento das organizações, verificamos que a atividade salarial torna-se uma prática bastante importante e decisiva em muitos aspectos, principalmente por se tratar do reconhecimento do capital humano”.

CONCEITO DE POLÍTICA SALARIAL Conforme afirma Chiavenato (2006, p. 322) “ política salarial é o conjunto de princípios e diretrizes que refletem a orientação e a filosofia da organização no que tange aos assuntos de remuneração de seus colaboradores”.

REQUISITOS APLICADOS EM UMA POLÍTICA SALARIAL EFICAZ: n n n Motivadora: a produção dos colaboradores deve ser motivada através de salários justos e eqüitativos; Segura: de acordo com a pirâmide das necessidades de Maslow, o colaborador precisa sentir-se seguro com o salário que recebe, tendo o direito de satisfazer suas necessidades básicas, como alimentação, abrigo, segurança, dentre outras; Equilibrada: a soma do salário, das recompensas e benefícios do colaborador deve totalizar um razoável resultado para atender o colaborador nas suas diversas necessidades;

REQUISITOS APLICADOS EM UMA POLÍTICA SALARIAL EFICAZ: n n Justa e eqüitativa: o salário deve ser pago conforme as habilidades, competências, capacitação, experiência e esforço do colaborador nas suas atribuições; Adequada quanto aos custos: os salários não podem exceder ao planejamento dos custos da empresa, evitando -se, dessa forma atrasos nos pagamentos e demissões; Aceitável: os colaboradores precisam compreender que os salários representam um sistema razoável e flexível para eles e a organização, Adequada: os salários necessitam ser diferentes dos mínimos estabelecidos pelo Governo e pelos órgãos trabalhistas.

FERRAMENTAS PARA UMA EFETIVA POLÍTICA SALARIAL n n n PROMOÇÃO HORIZONTAL PROMOÇÃO VERTICAL RECLASSIFICAÇÃO

PROMOÇÃO HORIZONTAL Conforme Pontes (2002, p. 251) “ a promoção horizontal ou aumento por mérito é a passagem do empregado para um nível superior de salário dentro do mesmo cargo e grau, decorrente de destacado desempenho de suas tarefas e aumento da experiência”

PROMOÇÃO VERTICAL Também conhecida como aumento por promoção, ocorre quando o colaborador é transferido de um cargo para outro, considerado em grau superior.

CONCEITO DE RECLASSIFICAÇÃO Segundo Pontes (2002, p. 251) “a reclassificação ou aumento por reclassificação ocorre quando a um cargo forem atribuídas tarefas mais complexas, que através da reavaliação proporcionam elevação de grau”.

CRITÉRIOS NA ADMINISTRAÇÃO DE SALÁRIOS n n n Objetivos da organização para a obtenção de um eficiente e eficaz programa de salários. Responsabilidade pela política salarial. Classificação dos cargos Graus de classificação (complexidade do cargo).

CRITÉRIOS NA ADMINISTRAÇÃO DE SALÁRIOS n n n Faixa salarial Pesquisas salariais Salários de admissão Aumentos salariais Aumentos decorrentes de promoção vertical, horizontal ou reclassificação de cargos.

SALÁRIO REAL OU PODER DE COMPRA Conforme Pontes( 2002, p. 259) “ o salário real ou poder de compra é o salário desgastado pela elevação dos preços em certo período, onde esse índice chega a certos níveis e torna-se inadiável um reajuste salarial”.