PLANO DE CARGOS E SALRIOS POSSVEL IVONEIDE MIRANDA

PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS: É POSSÍVEL? IVONEIDE MIRANDA

PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS: É POSSÍVEL?

Objetivos • Definir políticas e diretrizes para a gestão da remuneração; • Transparência quanto às perspectivas de desenvolvimento profissional; • Estimular os colaboradores a empenhar-se pelo autodesenvolvimento; • Gerar estímulo à motivação, retenção e estabelecer um clima organizacional harmônico; • Padronizar e nortear os comportamentos para tomada de decisões relativas à gestão de remuneração.

Como implantar … • Todos os tipos e portes de empresas; • Pode ser implantado por fases; • Pode ser implantado por grupos hierárquicos.

Etapas de Implantação 1. PLANEJAMENTO E ALINHAMENTO Conhecimento da estrutura organizacional da empresa e do contexto do negócio; • Alinhamento conceitual com as lideranças; • Formação do Comitê executivo e Equipe do Projeto. •

2. DESENHO E AVALIAÇÃO DE CARGOS • Levantamento, análise e descrição dos cargos: O que faz? Como faz? Para que faz? • Avaliação dos cargos através de metodologia de pontos.

3. PESQUISA SALARIAL • Tabulação dos dados de remuneração e benefícios; • Cálculo da remuneração por nível de cargo; • Análise da competitividade da empresa frente ao mercado.

4. ESTRUTURA SALARIAL • Definição do posicionamento estratégico dos salários; • Elaboração de classes e faixas; • Definição de níveis hierárquicos; • Determinação do posicionamento de mercado da empresa com relação à remuneração.

5. IMPLANTAÇÃO • Enquadramento de todos os colaboradores no novo modelo de cargos; • Avaliação do impacto financeiro; • Elaboração do plano de transição do status atual para o status desejado; • Plano de Comunicação.

6. POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO • Formalização das normas, procedimentos e ações que assegurarão a sustentabilidade do plano de remuneração; • Estabelecimento de premissas básicas para a gestão de cargos e salários.

Comitê diretivo Comitê executivo Líderes de frente

DÚVIDAS?

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