Onko TOIMIAtietokannasta apua vammaissosiaalityss mittarit ptksen teon tukena

Onko TOIMIA-tietokannasta apua vammaissosiaalityössä – mittarit päätöksen teon tukena? Heli Valkeinen, erikoistutkija, Tt. T Vammaispalvelujen neuvottelupäivät, 18. -19. 2. 2016, Scandic Park Helsinki

Mikä on TOIMIA?

TOIMIA-verkosto ja TOIMIA-tietokanta Kansallinen TOImintakyvyn MIttaamisen ja Arvioinnin asiantuntijaverkoston tavoitteet • Yhtenäistää toimintakyvyn mittaamisen ja arvioinnin käytäntöjä • Yhtenäistää terminologiaa Työ pohjautuu laajaan eri tahojen yhteistyöhön • Noin 40 organisaatiota • Noin 100 asiantuntijaa Asiantuntijat laativat mittariarvioita ja suosituksia • Ammattilaisten apuna mittareita valittaessa • Julkaistaan TOIMIA-tietokannassa

https: //www. thl. fi/fi/web/toimintakyky/etusivu/t oimia-tietokanta

TOIMIA-tietokanta

Onko TOIMIA-tietokannasta apua vammaissosiaalityössä – mittarit päätöksen teon tukena?

Arvioinnin pohjaksi tarvitaan tietoa Tietoa voidaan kerätä mistä tahansa asiasta, mutta mitä tahansa tiedon keräämistä ei voida käyttää arvioinnin perustana Arvioinnin perustana käytettävää tietoa on kerättävä systemaattisesti ja luotettavasti Keskeistä on: miksi tietoa halutaan kerätä eli mikä on tiedon käyttötarkoitus?

Miksi toimintakykyä* arvioidaan? Mikä on saatavan tiedon käyttötarkoitus? Selvitetään asiakkaan hoidon, kuntoutuksen, palvelun tai etuuden tarvetta Tavoitteiden asettamista varten Arvioidaan ja seurataan toimenpiteiden vaikutuksia Asiakkaan voimavarojen ja vahvuuksien tunnistamiseksi sekä selviytymisen tukemiseksi Kerätään ryhmä-, alue- ja kansallisella tasolla toimenpiteiden tarpeen ja vaikutusten arvioimiseksi päätöksentekijöiden käyttöön * Toimintakyky laaja-alaisesti ymmärrettynä (ICF viitekehys).

Toimintakyvyn arvioinnin perusteita (1/3) 1. Selvä arvioinnin syy ja tarkoitus • Ohjaa kaikkea mitä sen jälkeen tapahtuu 2. Riittävän laaja-alainen ja systemaattinen arviointi • • Asiakkaan tilanne arvioidaan laajasti, mutta ei turhia asioita Järjestelmällisesti kaikki, mitä on sovittu arvioitavaksi Sovittu arviointitapa ohjaa yhtenäiseen toimintaan toimii muistilistana työntekijälle, mutta myös asiakkaalle helpottaa ikävien tai kiusallisten asioiden esille ottamista toimii pohjana perusteluille

Toimintakyvyn arvioinnin perusteita (2/3) 3. Pätevät ja luotettavat arviointimenetelmät • Sovitut arviointimenetelmät, joita kaikki käyttävät samalla tavalla • Arviointimenetelmät päteviä, luotettavia (ja muutosherkkiä) valittuun käyttötarkoitukseen sekä käyttökelpoisia • Mittareiden kehittäminen haastava tieteellinen prosessi • Itsekehitetyt mittarit – suhtaudu varoen! • Esimerkki: Sosiaalisen toimintakyvyn indikaattoreita 4. Asiakkaan näkökulman huomiointi arvioinnin eri vaiheissa • Asiakas tietää oman elämänsä parhaiten, mutta saattaa unohtaa asioita tai ei osaa kertoa keskeisestä ongelmasta • Menetelmät, jotka mahdollistavat asiakkaan oman äänen kuulemisen (itsearviointimittarit)

Esimerkki: Väestötutkimuksissa käytettyjä sosiaalisen toimintakyvyn indikaattoreita Sosiaalinen verkosto Sosiaalinen eristyneisyys Verkoston koko, suhteiden läheisyys, kontaktien tiheys ja laatu Läheisen ihmisen puuttuminen, vähäiset kontaktit, yksin asuminen Sosiaalinen yhteisyys Neuvojen saanti, luotettava ystävä, arvostus, hoivan antaminen Yksinäisyys Sosiaalinen aktiivisuus ja osallistuminen Sosiaaliset taidot Emotionaalinen yksinäisyys, sosiaalinen yksinäisyys; vrt. yksinolo Harrastuksiin ja tilaisuuksiin osallistuminen, järjestöihin kuuluminen, toisten auttaminen Sosiaalinen joustavuus, vuorovaikutusong elmat

Toimintakyvyn arvioinnin perusteita (3/3) 5. Ammattilaisen asiantuntemus arvioinnin tekemiseen ja tulosten tulkintaan • Tietää ja osaa käyttää sovittuja arviointimenetelmiä • Osaa tulkita saadut tulokset ja yhdistää ne asiakkaalta ja muista lähteistä saatuihin tietoihin 6. Arviointitulosten pohjalta asetetaan tavoitteet, suunnitellaan tarvittavat toimenpiteet ja seurataan niiden vaikutuksia • Ammattilaisen ammattitaito ja osaaminen korostuvat • Yhdessä asiakkaan (ja muiden keskeisten henkilöiden) kanssa • Seuranta oleellista vaikuttavuuden arvioimiseksi • Ei onnistu, jos ei arvioida aina samalla tavalla ja samoilla menetelmillä • Mittareiden oltava kykeneviä havaitsemaan muutos

Onko TOIMIA-tietokannasta hyötyä vammaissosiaalityössä? Kun saadaan arvioitua mittareita vammaissosiaalityön tarpeisiin KYLLÄ Kun saadaan valmisteltua nykyisten mittareiden soveltuvuusarvioita vammaissosiaalityön näkökulmasta Koska tarjoaa runsaasti tietoa mittareista valinnan tueksi

Mittarit päätöksen teon tukena? KYLLÄ • Jos tiedetään mitä tietoa halutaan saada ja mihin sitä halutaan käyttää • Jos osataan valita oikeat mittarit kyseiseen käyttötarkoitukseen • Mittari on aina työkalu ja apuväline – se ei tee päätöksiä • Päätökset ovat asiantuntijan kokemukseen, ammattitaitoon, laaja-alaiseen arviointiin ja saatuun tietoon pohjautuvia valintoja, jotka tulee voida perustella

KIITOS!