Management 4 niveau 4 Leidinggeven Hoofdstuk 2 Leiderschap

  • Slides: 13
Download presentation
Management (4) ► niveau 4 Leidinggeven Hoofdstuk 2 Leiderschap

Management (4) ► niveau 4 Leidinggeven Hoofdstuk 2 Leiderschap

► Wat ga ik nu leren? ► ► ► Managementtechnieken Leiderschapsstijlen Leiderschapstheorieën Managerial grid

► Wat ga ik nu leren? ► ► ► Managementtechnieken Leiderschapsstijlen Leiderschapstheorieën Managerial grid Situationeel leiddinggeven 1

Inhoud 1 Organisatie en planning 2 Leiderschap 3 Communicatie 4 Leidinggeven 5 Samenwerken 6

Inhoud 1 Organisatie en planning 2 Leiderschap 3 Communicatie 4 Leidinggeven 5 Samenwerken 6 Projectmanagement 2

Hoofdstuk 2 Leiderschap ► Terugkoppeling opdracht ► Wat was jouw resultaat op de online

Hoofdstuk 2 Leiderschap ► Terugkoppeling opdracht ► Wat was jouw resultaat op de online test? http: //academytests. capgemini. nl/onlinetest/slg • Was je verrast door de uitslag? • Wat vind je heel herkenbaar? 3

Hoofdstuk 2 Leiderschap ► Managementtechnieken ► ► ► Management by direction and control Management

Hoofdstuk 2 Leiderschap ► Managementtechnieken ► ► ► Management by direction and control Management by objectives Management by exception Management by delegation Management by walking around Management by seduction 4

Hoofdstuk 2 Leiderschap ► Leiderschapsstijlen ► ► ► Laissez-faire Democratisch Autocratisch Consultatief Situationeel 5

Hoofdstuk 2 Leiderschap ► Leiderschapsstijlen ► ► ► Laissez-faire Democratisch Autocratisch Consultatief Situationeel 5

Hoofdstuk 2 Leiderschap ► Managerial grid ► Een gedragsmodel voor leiderschap ontwikkeld door Blake

Hoofdstuk 2 Leiderschap ► Managerial grid ► Een gedragsmodel voor leiderschap ontwikkeld door Blake en Mouton. Taakgericht Integratiegerichte leider Relatiegerichte leider Onverschillige leider Taakgerichte leider 6

Hoofdstuk 2 Leiderschap ► Leiderschapsstijlen (Blake en Mouton) ► ► ► Onverschillig (1. 1)

Hoofdstuk 2 Leiderschap ► Leiderschapsstijlen (Blake en Mouton) ► ► ► Onverschillig (1. 1) Relatiegericht (1. 9) Taakgericht (9. 1) Status quo (5. 5) Integratiegericht (9. 9) 7

Hoofdstuk 2 Leiderschap ► Terugkoppeling opdracht ► Wat was jouw resultaat op de online

Hoofdstuk 2 Leiderschap ► Terugkoppeling opdracht ► Wat was jouw resultaat op de online test? http: //www. markensteijn. com/index. php/test/385 -zelftestleiderschap • Was je verrast door de uitslag? • Wat vind je herkenbaar? 8

Hoofdstuk 2 Leiderschap ► Situationeel leiderschap Afhankelijk van de behoefte van de persoon en

Hoofdstuk 2 Leiderschap ► Situationeel leiderschap Afhankelijk van de behoefte van de persoon en de kenmerken van de situatie, kies je als leidinggevende de best passende stijl van leidinggeven. 9

Hoofdstuk 2 Leiderschap ► Situationeel leidinggeven (Hersey en Blanchard) ► Is de medewerker bekwaam?

Hoofdstuk 2 Leiderschap ► Situationeel leidinggeven (Hersey en Blanchard) ► Is de medewerker bekwaam? ► Is de medewerker bereid? 10

Hoofdstuk 2 Leiderschap ► Leiderschapsstijlen (Hersey en Blanchard) ► ► Leidend Coachend Ondersteunend Delegerend

Hoofdstuk 2 Leiderschap ► Leiderschapsstijlen (Hersey en Blanchard) ► ► Leidend Coachend Ondersteunend Delegerend 11

Hoofdstuk 2 Leiderschap ► Leiderschapsstijlen hanteren 12

Hoofdstuk 2 Leiderschap ► Leiderschapsstijlen hanteren 12