Logistics Task Origin to Origin Flow Chain Efficiency

Logistics Task Origin to Origin Flow ������������ -������� /���������� • Chain Efficiency • Cost Reduction (Total) • Core Competitiveness Just in Time TANIT SORAT 2

กลยทธในการลดตนทนโลจสต กส Logistics Best Practice Implementation 3

Eliminate bottle neck in supply chain ������� Demand Pull System Material Planning low n. F atio Just in Time Delivery ow Fl Inf orm ion Raw Material at rm fo Suppliers In Stockless Purchasing Distribution Planning Make to Order Production Eliminate Bottle Neck Finished Goods Flow In Logistics Process Customers 5

Logistics Element องคประกอบของโลจสตกส 1 6 Material Requirement Flow Fund Flow Place Flow 5 ทมา : ธนต โสรตน (2007( Logistics Mean 2 Information Flow Storage Flow Time Flow 3 Consumption Sources Origin Sources 7 Goods & Service Flow 4 6

��������� Product Supplier Customer ���������� ������������ ������� Information Technology SRM Logistics Flow Liquidate Cost TANIT SORAT CRM TERM & Condition 9

“Chain Synergy Model” กลยทธการบรณาการความรวมมอในโซ อปทาน เพอลดตนทนและเพมประสทธภาพร Chainวมกน Synergy MRP : Material Requirement Planning JIT Best Practice Suppliers Make to Order Production Service Movement JIT Best Practice DRP : Demand Requirement Planing Customers Goods & Material Movement Buffer Stock ����� : ������� (2007( Information Movement Buffer Stock 11

Real Time Production Inflow of Raw Material Stockless Outflow of Finished goods Stockless End Sources Original Sources Implementation Kanban / Lean Model การลดสตอกดวยกลยทธสงมอบแบบกนบง / ลน Daily Demand Communicate ���������� Vary Base on Actual Demand �������������� No Line in the sand ���������������� : ������ (20 14

���������� Supply Chain Network Desire Supplies sides JIT Delivery Suppliers of Supplier Manufacturer Sale Customers Logistics Service Provider TANIT SORAT JIT Delivery Buy Customers of Customer

Supply Chain Best Practice Implementation การสรางเครอขายโซอปทานแบบ Win-Win Less transport cost Less inventory cost Cost Push Supplier Manufacture Customer Last Consumer Sell Production Buy Sell Production Defect Pull Buy Origin Source ����������� Your cost + My cost = our cost 16

LEAN Management Across Supply Chain ลน โลจสตกสจะมประสทธภาพจะตองมการจดการโซ อปทานทเปนเลศ Lean Pull Strategy Value Chain Marketing Suppliers Lean Production Suppliers VMI Suppliers Inhouse Logistics Customers Stockless / Timeless 18

การจดการเชงยทธศาสตรดวยการออกแบบการสงม อบแบบลน Supplier Sources Stockless Raw Material Inflow ASSEMBLY LINE 1 ASSEMBLY LINE 2 ASSEMBLY LINE 3 ASSEMBLY LINE 4 Stockless Finish Goods Out Flow End Customers VMI : Vendor Management Inventory “Lean Process Work to Manage the Total Flow Most Effectively” Just in Sequent Time Delivery Backhaul Transport ����� : ������� (2007) Just in Time Delivery 20

Stockless Policy 23

Customers Service Best Practice การมหนวยงานบรหารลกคาทมประสทธ ภาพ Repeat Order Customer Complain & Center Single Point of Contract Delivery on Demand Customer Service Function Business Image Co-Operation & Control Flexibility Service Multi-Dimention Service 29

การตอบสนองตอความตองการของลกคาอยา งลงตว Demand Responsiveness • Competitive Price • Reliability Quality • Style & Branding • Packaging ��������� Core Product ����� • Order Processing • Delivery Planing • Eleminate Lead time Service Element • Services Performance ��������������� • Help Desk Services • Quick Responsive 30

The Priority of Service Requirement การจดลำดบกอนหลงของการใหบรการลกค า Sale Volume (A) (B) 20% 80% A-Group B-Group 20 %of total Customers 80 %of Total customers 100% Products Volume 31

������� www. tanitsorat. com END 37