Estrategias de pensamiento visual Mtodo educativo innovador o

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Estrategias de pensamiento visual: ¿Método educativo innovador o efecto placebo para nuestros museos? Rosario

Estrategias de pensamiento visual: ¿Método educativo innovador o efecto placebo para nuestros museos? Rosario Pérez Antonia Montes Isidora van Treek Manuela Whittle Macarena Márquez

1. Preparación del viaje. Introducción • VTC propone un cambio radical: en vez de

1. Preparación del viaje. Introducción • VTC propone un cambio radical: en vez de aprender sobre arte, consiste en utilizar el arte para aprender. Está basada en la participación, el diálogo, descubrimiento, descripción, discusión, para facilitar tanto la comprensión como el disfrute de la obra de arte. • Está recién implementándose en los museos de España. • La finalidad del texto es que invite tanto a responsables de departamentos de educación, como a educadores de sala, maestros y profesores a reflexionar sobre esta metodología. • Educación museística basada en la pregunta, la indagación y preocupada por difundir una nueva noción de museo como zona de controversia y contestación. Cada objeto aquí presente tiene múltiples significados.

2. Una larga trayectoria: miradas a rutas anteriores • Método propuesto por el Mo.

2. Una larga trayectoria: miradas a rutas anteriores • Método propuesto por el Mo. MA de Nueva York, gracias a las ideas de la psicóloga cognitiva Abigail Housen y al responsable de educación de este museo, Philip Yenawine. • Comenzaron a ensayar maneras de organizar sus hallazgos en base a un método secuencial para que los profesores pudieran llevar a cabo discusiones sobre obras de arte con sus estudiantes. • Ambos renunciaron a sus puestos de trabajo, se asociaron con varias instituciones y crearon el “Visual thinking strategies”, el cual fue teniendo cambios así como también iba cambiando su nombre. • Se implementó inicialmente en Europa del Este y Rusia y luego a través de libros en E. E. U. U.

3. Puntos en el mapa situando las estrategias de pensamiento visual • Basaron sus

3. Puntos en el mapa situando las estrategias de pensamiento visual • Basaron sus estudios en Piaget, con el constructivismo. El conocimiento nuevo se genera a partir del previo porque construir conocimiento incluye un proceso de acomodación de lo nuevo a lo existente, que puede terminar o no por asimilarse. • Inconvenientes de la VTS: no considera el componente sociocultural y contextual de la construcción del conocimiento, obviando también que éste es mediado por otros factores, como las relaciones de poder constituidas históricamente. • La diferencia esencial entre un método de estas características y la educación museística transmisora es su forma pero no el fondo, ya que se sigue partiendo de unos contenidos fijos que los participantes deben aprender. • Diálogo socrático (aprenden lo que el educador tenía previsto).

4. Un camino que no es el único: las raíces de las estrategias de

4. Un camino que no es el único: las raíces de las estrategias de pensamiento visual • La propuesta "Visual Thinking Curriculum" permitió ordenar las apreciaciones de los individuos en torno a las obras de arte. • Las "Estrategias de Pensamiento Visual" incrementan en gran medida la capacidad de los estudiantes de apreciar el arte, extendiéndose a sus habilidades para hacer arte, respondiendo así al principal interés de los profesores en las escuelas. • El crecimiento y desarrollo mental es estimulado de tres modos: mirando detenidamente las obras de arte, respondiendo a preguntas basadas en la percepción visual y el desarrollo, y participando en discusiones grupales cuidadosamente coordinadas por educadores. • Los participantes son conscientes de que sus ideas se escuchan y se valoran, para al búsqueda de los diversos significados de la obra de arte.

5. Herramientas en la mochila: las ventajas de las estrategias del pensamiento visual •

5. Herramientas en la mochila: las ventajas de las estrategias del pensamiento visual • Propone al educador como un mediador, a través del diálogo, estimula en los participantes la capacidad de observación y de reflexión. • Mejora la expresión oral y la relación profesor-alumno. • Si el profesor sabe las normas del método, es decir, sabe estructurar el diálogo, parafrasear a los alumnos para mejorar su expresión oral y conducir debates de interés común, ya están conseguidos los objetivos propuestos. • Durante la práctica de V. T. S. se permita que los visitantes observen detenidamente las obras, se facilite la discusión y se estimule el pensamiento crítico y creativo. • V. T. S. puede ser adecuado como un método para utilizarse en un primer contacto con el arte.

6. Piedras en el camino: los límites de las estrategias de pensamiento visual •

6. Piedras en el camino: los límites de las estrategias de pensamiento visual • Aparte de que la metodología de V. T. S se basa en la realización de preguntas, esto parte conocimiento clave que se debe aprender. • Promueve la discusión en grupo, pero hay que dejar claro el mensaje que se debe incluir. • V. T. S hace pensar que hay verdad única en la obra y hay que descubrirla. • Visitante aprende mientras se expresa oralmente mediante programas desarrollados por expertos. • Sólo las pinturas y esculturas se consideran apropiadas. • Imágenes tienen que ser reconocibles, reales y siempre deben contar una historia. • Es importante saber la intención del artista o la cultura que ha creado la obra para no caer en malas interpretaciones.

7. Reflexiones al final del trayecto • Al implementar V. T. S no se

7. Reflexiones al final del trayecto • Al implementar V. T. S no se deben olvidar su contextualización y adaptación a intereses locales. • Museos ya no se ven como un lugar de ocio o diversión, ahora se ve como un lugar donde se puede reflexionar y tener narraciones con las historias creadas por los observadores. • Educadores en formación continua para que sean críticos y reflexivos.

"El propósito de la educación es enseñar a los estudiantes cómo pensar, no qué

"El propósito de la educación es enseñar a los estudiantes cómo pensar, no qué pensar "(J. Dewey ).