A munka s szervezetpszicholgia trgya s trtnete elfeltevsek

A munka- és szervezetpszichológia tárgya és története (előfeltevések a munkát végző emberről és a szervezetről)

A munka- és szervezetpszichológia gyökerei Európában és Amerikában l l Wundt munkássága (1832 -1920) és a kísérleti pszichológia megszületése (Lipcse, 1879) A munka- és szervezetpszichológiát megalapozó tudományos eredmények: l l Pszichotechnika (Hugo Münsterberg, 1863 -1916) Tudományos munkaszervezés (Taylor 1856 -1915) Szervezetszociológia (Max Weber 1864 -1920) Elton Mayo (1880 -1949) vizsgálatai (Howthornevizsgálat: 1927 -1938)

A munka- és szervezetpszichológia gyökerei (2) l A II. Világháború technikai fejlődése l l l A haditechnika fejlődése a kibernetika, az információelmélet, bionika térnyerése Az ergonómia és a műszaki pszichológia kialakulása l Az ember-gép viszonyának kibernetikai (rendszerszemléletű) vizsgálata

A munkapszichológia mint technika l Cél: a fejlődés harmóniájának a megteremtése (harmónia a műszaki fejlődés és az emberi viselkedés között) 1. az alkalmazkodási idő rövidülése ( pl. majom, űrutas), 2. az ember-gép kapcsolat megváltozása, 3. az egyéni cselekvés hatósugarának megváltozása , 4. az oktatás „tempójának” megváltozása , 5. a munkahelyi szervezetek komplexitásának növekedése 6. az automatizálás és a számítógépes irányítás térnyerése, 7. a szervezeti „elidegenedés”.

A szervezetpszichológia alapkérdései Kiindolópont : szervezet pszichológiai fogalma A szervezet több személy tevékenységének észszerű koordinációja valamely közös, kinyilvánított szándék vagy cél megvalósítására a munkamegosztás és a tevékenységi körök megosztása, a tekintély és a felelősség hierarchiája alapján. Alapvető jelenségek: - az erőfeszítések összehangolása, - közös célok és tervek, - munkamegosztás, -tekintélyi hierarchia.

Főbb témakörök - Toborzás, kiválasztás, oktatás és munkaerőgazdálkodás. -A munkaerő hasznosítása – tudományos mukaszervezés, autoritás, befolyás és pszichológiai szerződés. - A szervezet tagjai közötti integráció. A szervezeti viselkedés, szervezeti kultúra, szervezeti változás, szervezetfejlesztés.

Előfeltevések a munkát végző emberről (1) A racionális- gazdasági ember Háttér: - hedonizmus, - Adam Smith: A nemzetek gazdasága (1776) Alaptételek: - elsődlegesek a gazdasági ösztönzők, - az alkalmazottat manipulálni kell, - az irracionális érzelmeket akadályozni kell. Következmény: X-elmélet (Mc Gregor) l

Előfeltevések a munkát végző emberről (2) A társas igényű ember Háttér: - Hawthorne tanulmány (Mayo) - Tavistock Intézet kutatásai Alaptételek: - az embert társas igényei motiválják, - az elidegenedett munkát kompenzálni kell, - a társak befolyása jelentősebb a vezetőkénél, - a személyreorientált vezetés hatékonyabb. Következmény: Y-elmélet ( Mc Gregor)

Előfeltevések a munkát végző emberről (3) Az önmegvalósító ember Háttér: - a humanisztikus pszichológia - Maslow, Argyris. Alaptételek: - Az emberi indítékok hierarchikusak, - a dolgozó továbbfejlődésre törekszik, - az ember elsősorban önmagát motiválja, - fontos a „munkakörbővítés”. Következmény: Z- elmélet. l

Előfeltevések a munkát végző emberről (4). A komplex ember (Schein, 1976. ) Kiindulópont: az előfeltevések leegyszerűsítők. Alaptételek: - Komplex motivációs minták léteznek, - az ember új indítékok elsajátítására képes, - az indítékok egységenként eltérőek a szervezetben, - nincs egyetlen helyes vezetési stílus. l