SWOT ANALISIS ANALISIS SWOT Suatu kajian yang dilakukan

  • Slides: 13
Download presentation
SWOT ANALISIS

SWOT ANALISIS

ANALISIS SWOT Suatu kajian yang dilakukan sedemikian rupa terhadap suatu organisasi, sehingga diperoleh keterangan

ANALISIS SWOT Suatu kajian yang dilakukan sedemikian rupa terhadap suatu organisasi, sehingga diperoleh keterangan yang akurat tentang berbagai faktor kekuatan, kelemahan, kesempatan, serta hambatan yang dihadapi oleh organisasi

UNSUR SWOT • • S = Strength = Kekuatan W = Weakness = Kelemahan

UNSUR SWOT • • S = Strength = Kekuatan W = Weakness = Kelemahan O = Opportunity = Peluang T = Threats = Ancaman

TAHAPAN • Pengumpulan data • Analisis data • Pengambilan keputusan

TAHAPAN • Pengumpulan data • Analisis data • Pengambilan keputusan

STRENGTH DAN WEAKNESS • • Jumlah SDM Kualitas SDM Kondisi keuangan Kelengkapan sarana medis

STRENGTH DAN WEAKNESS • • Jumlah SDM Kualitas SDM Kondisi keuangan Kelengkapan sarana medis • Kelengkapan sarana penunjang • Ketersediaan prasarana yang dimiliki • • • Prosedur pelayanan Kualitas pelayanan Tarif pelayanan Lokasi Promosi yang dilakukan • Pangsa pasar yang dimiliki • Tingkat kesetiaan konsumen

MATRIX IFAS • Pilih 5 faktor dominan untuk strength dan weakness • Analisis data

MATRIX IFAS • Pilih 5 faktor dominan untuk strength dan weakness • Analisis data menggunakan matriks IFAS (Internal Factor Strategic)

MATRIKS IFAS NO FAKTOR STRATEGIS INTERNAL BOBOT RATING SCORE Kekuatan (Strength) 1 2 3

MATRIKS IFAS NO FAKTOR STRATEGIS INTERNAL BOBOT RATING SCORE Kekuatan (Strength) 1 2 3 4 5 Kelemahan (Weaknesses) 1 2 3 4 5 Jumlah 1, 00 0, 00 – 4, 0

OPPORTUNITY DAN THREATS • • Jumlah SDM Kualitas SDM Kondisi keuangan Kelengkapan sarana medis

OPPORTUNITY DAN THREATS • • Jumlah SDM Kualitas SDM Kondisi keuangan Kelengkapan sarana medis • Kelengkapan sarana penunjang • Ketersediaan prasarana yang dimiliki • • • Prosedur pelayanan Kualitas pelayanan Tarif pelayanan Lokasi Promosi yang dilakukan • Pangsa pasar yang dimiliki • Tingkat kesetiaan konsumen

MATRIX EFAS • Pilih 5 faktor dominan untuk opportunity dan threats • Analisis menggunaan

MATRIX EFAS • Pilih 5 faktor dominan untuk opportunity dan threats • Analisis menggunaan matriks EFAS (Eksternal Factor Strategic)

MATRIKS EFAS NO FAKTOR STRATEGIS EKTERNAL BOBOT RATING SCORE Peluang (Opportunity) 1 2 3

MATRIKS EFAS NO FAKTOR STRATEGIS EKTERNAL BOBOT RATING SCORE Peluang (Opportunity) 1 2 3 4 5 Ancaman (Threats) 1 2 3 4 5 Jumlah 1, 00 0, 0 – 4, 0

PENGAMBILAN KEPUTUSAN • Score diperoleh dari perkalian bobot dengan rating • Total score IFAS

PENGAMBILAN KEPUTUSAN • Score diperoleh dari perkalian bobot dengan rating • Total score IFAS menunjukkan posisi kekuatan RS dibanding kelemahannya • Total score EFAS menunjukkan posisi peluang RS dibanding kelemahannya

PENGAMBILAN KEPUTUSAN • Score IFAS di atas 2, 0 menunjukkan Strengths (S) lebih besar

PENGAMBILAN KEPUTUSAN • Score IFAS di atas 2, 0 menunjukkan Strengths (S) lebih besar dari Weaknesses (W), dan jika di bawah 2, 0 menunjukkan sebaliknya • Score EFAS di atas 2, 0 menunjukkan Opportunity (O) lebih besar dari Threats (T), dan jika di bawah 2, 0 menunjukkan sebaliknya

PENGAMBILAN KEPUTUSAN • • Ekspansi jika S > W dan O > T Diversifikasi

PENGAMBILAN KEPUTUSAN • • Ekspansi jika S > W dan O > T Diversifikasi jika S > W dan O < T Stabilisasi jika S < W dan O > T Retrencment jika S < W dan O < T