Rede Federal de Educao Prossional Cientca e Tecnolgica

Rede Federal de Educação Profissional, Científica e Tecnológica SECRETARIA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGICA (SETEC) 1

A REDE FEDERAL EM 2019 A Rede Federal, criada a partir do potencial instalado em instituições centenárias especializada na oferta de EPT, atua a partir de organização pedagógica verticalizada e estrutura multicampi, na oferta da educação superior, básica e profissional, composta por 64 instituições : ü 38 Institutos Federais, ü 02 Centros Federais de Educação Tecnológica ü 22 escolas técnicas vinculadas às Universidades Federais, üUniversidade Tecnológica Federal do Paraná üColégio Pedro II. ü 99% das Mesorregiões e 70% das Microrregiões brasileiras possuem unidades da Rede Federal 2

Números da Rede Federal Servidores: +73 mil (docentes e técnico-administrativos) Cursos: +de 11 mil (em diversas modalidades) Matrículas: + de 900 mil Projetos: +de 6 mil (extensão tecnológica) Revistas científicas: + de 100 Periódicos: +de 8 mil Projetos: +de 11 mil (pesquisa aplicada) Registros: +de 400 (depósitos de patentes) Concluintes: + 171 mil em 2018 Fonte: PNP/DDR 3

Evolução Cargos Efetivos x Matrículas 50, 000 1, 000 40, 000 750, 000 30, 000 500, 000 250, 000 10, 000 0 0 2011 2012 DOCENTES EFETIVOS 2013 2014 2015 2016 TÉCNICOS ADMINISTRATIVOS EFETIVOS 2017 2018 MATRÍCULAS 4

Gasto Corrente por Matrícula Para o cálculo do Gasto Corrente são extraídos do SIAFI os dados referentes às Liquidações Totais das autarquias (Exercício + RPNPL) e excluídos os gastos com Inativos e Pensionistas, Investimentos e Inversões Financeiras Evolução do Gasto Corrente por Matrícula R$ 16, 058. 97 R$ 15, 725. 66 Fonte: PNP 2017 2018 5

Evolução Orçamento da Rede Federal (R$) 453, 256, 867 68, 674, 104 1, 936, 792, 831 409, 806, 582 2017 Expansão e Reestruturação - 20 RG (Apoio 15 R 4) Fomento (Custeio e Capital) - 6380 Fonte: LOA 496, 427, 875 454, 101, 729 50, 637, 786 2018 20, 957, 858 1, 988, 766, 591 2, 148, 413, 712 536, 292, 404 514, 115, 476 2019 Funcionamento - 20 RL (Apoio 2019 U) Assistência Estudantil - 2994 6

Plataforma Nilo Peçanha Estatísticas oficiais da Rede Federal, com dados do corpo discente, docente e técnico-administrativo, além dos dados financeiros que permitem o cálculo de indicadores e o acompanhamento de desenvolvimento das unidades de ensino. 7

A PNP enquanto ferramenta de Gestão Supervisão e Acompanhamento Perfil dos estudantes: 58% do público com RPF < 1, 0 SM 60, 1% do público composto por pretos e pardos Corpo Docente Formado por 80, 56% de Mestres e Doutores Gasto Corrente por Matrícula 2018 R$ 15. 725, 66 Oferta (Art. 8º da Lei 11. 892/2. 008) 62, 2% das matrículas em Cursos Técnicos 11, 9% das matrículas em cursos de licenciatura e formação de professors 8

A PNP enquanto ferramenta de Gestão Monitoramento dos resultados e desenvolvimento de políticas RAP (Estratégia 11. 11 Lei 13. 005, de 2014) 23. 7 Evasão anual Conclusão do ciclo 23. 3 45. 78 18. 6 43. 76 21. 61 2017 2018 Aumento de 9, 67% 2017 2018 Redução de 20, 17% 2017 2018 Aumento de 4, 16% 9

Monitoramento da execução orçamentária Situação orçamentária 40. 4% 0. 00% 10. 00% 28. 2% 30. 00% 40. 00% 50. 00% 60. 00% 31. 4% 70. 00% 80. 00% 90. 00% 100. 00% Limite liberado (até 20. 05. 2019) Dotação disponível (Parcela sem limite liberado e sem dotação contingenciada) Contingenciamento 10

Monitoramento da execução orçamentária Situação orçamentária 11

PE DR CE O II F CE ET-R FE J IF T-A M IF LA G -A G M OA AZ S O IF NA -B AI S IF A -E SP IF- NO C ÍR IT EAR O S Á IF ANT IF GO O IF -M -D IF o N IF AR IAN -D M A O o ort Su e INA NHÃ de de S O IF ste Mi GER -D n o de as AIS M G S IF ul d ina era -D e is s o Tr Min Ger ia as ais n IF IF gul Ge -D -D o ra i o e M M Min s at at ei o o r Gr Gr o os os so so IF do S -D u IF IF-D o P l -D De a A R o RI PE PAR Á O RN A GR A ÍB AN MB A IF DE UC -F AR DO O RO SU IF UP L -R IF ON ILH -C A AT DO AR NI IN A IF IF EN -D -S SE o ER TO G CA IPE IF NTI N IF Do A S -D o CRE A IF MA -D IF IF a PA -D -D BA o e Se B HI rtã IF RA A - SÍ o Pe De LIA rn GO am IA b S IF uca n D IF -D IF-D o P o o I IF RI o P AU -D O AR Í o D A RI O IF- E JA NÁ GR FL N IF AN UM EIR -S UL DE INE O RI NO NS O E GR NO R IF A -D IF- N TE e De DE SA R N NT OR SE IF A C AIM -D AT A e SÃ ARI O NA PA UL O Monitoramento da execução orçamentária Percentual de despesas de custeio empenhadas (1º/07/19) 100. 0% 95. 5% 82. 3% 96. 0% 94. 1% 97. 0% 91. 0% 84. 5% 80. 0% 70. 8% 97. 7% 91. 8% 88. 2% 87. 6% 87. 9% 86. 7% 85. 3% 83. 4% 80. 9% 90. 0% 87. 6% 84. 9% 93. 6% 97. 0% 94. 4% 88. 3% 86. 7% 87. 9% 83. 9% 98. 5% 97. 9% 97. 0% 85. 5% 97. 4% 92. 6% 88. 5% 94. 0% 71. 6% 91. 4% 86. 5% 84. 7% 79. 3% 72. 5% 70. 0% 60. 0% 50. 0% 40. 0% 30. 0% 20. 0% 10. 0% 12