Presentacin de La Empresa y su sistema Nuestra

Presentación de La Empresa y su sistema

• Nuestra Empresa ü Nacimos porque encontramos una forma adecuada de satisfacer una necesidad real, la de vivienda. ü Administramos fondos de terceros: somos una empresa de gestión, ese es nuestro principal know-how. ü Organizadores: actuamos como organizadores de distintos proyectos de vivienda e inversión. Nuestro principal activo es la confianza que hemos generado en estos años aplicando el sistema cooperativo.

• Eidico en números 22 años suscribiendo y desarrollando proyectos. 93 emprendimientos suscriptos. 16. 035 hectáreas ocupan nuestros desarrollos. 34. 000 es el número de unidades suscriptas. 940 millones de dólares suman los aportes de los pequeños inversores.

• Nuestros emprendimientos

• La esencia del sistema ü Satisfacemos necesidades. ü Reciclamos la figura de la cooperativa. ü Cada unidad asume una parte de la inversión total ü Es necesario suscribir un alto porcentaje de lotes para llevar adelante el proyecto. ü Los propietarios son a la vez inversores. ü Eidico actúa como administrador de los aportes de cada propietario/inversor.

• Diferencias con el sistema tradicional • No hay inversión de capital propio • No hay costo financiero • Hay un honorario por la gestión y no un margen de ganancia • Suscriptor participa del margen y asume el riesgo empresario • Atomización de la inversión • 100% de suscripción del proyecto para poder llevarlo a cabo

• El sistema Eidico Contracara Ventajas • El valor de suscripción • Inversor = riesgo empresario • La financiación natural • Inversión = cronograma de aportes • La revalorización “automática” • Posibles ajustes • El proyecto nace siendo exitoso • Demora en obtener la subdivisión • Fortaleza financiera • Base inmobiliaria de nuestros proyectos

• Compromiso con la comunidad En Eidico buscamos lograr una sana inserción en el medio en el cual será emplazado el emprendimiento. Por eso, nos proponemos contribuir al desarrollo de una comunidad sostenible, sostenible que incluya a los habitantes preexistentes al proyecto y a los suscriptores quienes habitaran en el futuro. ¿Por qué? Porque nuestra meta crear un lugar seguro y digno para vivir, dirigido a todos los habitantes de la zona del emprendimiento y sus hijos

• Compromiso con la comunidad Los principios para el desarrollo de una comunidad sostenible son: • Satisfacer las necesidades de toda la comunidad, comunidad hoy y en el futuro. • Integrar y equilibrar los aspectos económicos, sociales y ambientales de la comunidad. • Considerar como parte de la comunidad a los barrios vecinos al emprendimiento. Este objetivo también es compartido por muchos de nuestros suscriptores, a quienes invitamos a conocer y a trabajar junto con los vecinos para satisfacer las necesidades concretas que existen en la comunidad.

• Plano de ubicación

• Acceso y entorno

• Masterplan Canning Village * Imagen a modo ilustrativo

• Masterplan Canning Village ü Complejo de 164 ha ubicado en la mejor zona de Canning. ü Cerca del centro de Canning, Colegios y acceso muy rapido a autopista. ü Proyecto de 4 barrios cerrados ü 2 etapas de Eidico Casas ü Media densidad y sector comercial ü Amplio boulevard que une la ruta 52 y 58, y le da acceso a los diferentes barrios. ü A 800 Ml de futura traza del Camino del Buen Ayre (Pte. Perón). ü Barrio 1 lanzado: San Felipe

Canning Village

Canning Village San Simón ü 35 ha (332 lotes aprox. ) ü 650 m² promedio por lote. ü Sector deportivo y SUM. üAmplios sectores verdes comunes. ü Acceso por Ruta 52 y 58. ü CONTRATO EN PESOS. * Imagen a modo ilustrativo

San Simón – Sector Deportivo ü Mas de 10 mil m 2 ü 2 canchas de tenis ü 1 Cancha de futbol ü SUM * Imagen a modo ilustrativo

• Canning Village - San Simón INRAESTRUCTURA DE CALIDAD ü Redes subterráneas de: electricidad, agua, cloaca y gas. ü Asfalto con cordón cuneta. ü Alumbrado público. ü Pilares de servicios. ü Parquización. ü Edificio de acceso.

Canning Village San Simón * Imagen a modo ilustrativo

• Canning Village - San Simón üPERIMETRALES: Los que dan al exterior del proyecto. Barrio Valor prom. en dolares por lote La 405. 000 ü Magdalena INTERNOS: Fondo o lado del lote con otro$ lote. Los Talas $ 472. 500 Don Joaquín $ 607. 500 ü VERDE: Un lado del lote se orienta a un Pulmón Verde. El Rebenque $ 675. 000 El Principado $ 675. 000 ü Deportivo: lado del lote se orienta al Sector$ 742. 500 deportivo. Campos de. Un Echeverría Malibú $ 877. 500 Solar del Bosque $ 1. 147. 500 Categoría Valor desde Pesos Valor desde USD Cuotas desde Campo Azul $ 1. 147. 500 El Lauquen $ $3. 700 1. 215. 000 Perimetral $ 316. 000 Usd 21. 100 Sth, Thomas $ 1. 485. 000 Interno Usd 26. 000 $4. 550 Santa Juana $ 390. 000 $ 513. 000 Santa Inés $ 405. 000 Deportivo $425. 000 Usd 28. 300 $4. 970 La Horqueta de Echeverría $ 607. 500 Verde $ 479. 000 Usd 31. 900 $5. 590

• Canning Village San Simón Forma de pago üAnticipo de 30% (10 de junio 2016) ü 3 refuerzos anuales del 7% ü 42 cuotas mensuales (10 de enero 2017 / 2018 /2019) (a partir de 10 de julio 2016) üGastos administrativos de $450, 00 con cada cuota üAjuste semestral según el índice de la Cámara Argentina de Construcción (CAC)

• Canning Village San Simón Barrio Valor prom. en dolares por lote La Magdalena $ 405. 000 ¡¡Lanzamiento online 27 de abril de $2016!! Los Talas 472. 500 Don Joaquín $ 607. 500 El Rebenque $ 675. 000 http: //www. eidicom. com/Suscripciones. Online El Principado $ 675. 000 Campos de Echeverría $ 742. 500 Malibú $ 877. 500 Solar del Bosque $ 1. 147. 500 Campo Azul $ 1. 147. 500 El Lauquen $ 1. 215. 000 Sth, Thomas $ 1. 485. 000 Santa Juana $ 513. 000 Santa Inés $ 405. 000 La Horqueta de Echeverría $ 607. 500