POLTICA COMERCIAL PARA LA LEGALIDAD EL EMPRENDIMIENTO Y

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POLÍTICA COMERCIAL PARA LA LEGALIDAD, EL EMPRENDIMIENTO Y LA EQUIDAD LAURA ISABEL VALDIVIESO JIMÉNEZ

POLÍTICA COMERCIAL PARA LA LEGALIDAD, EL EMPRENDIMIENTO Y LA EQUIDAD LAURA ISABEL VALDIVIESO JIMÉNEZ

POLÍTICA COMERCIAL ESTRATEGIA DE APROVECHAMIENTO DE LOS ACUERDOS COMERCIALES Y MERCADOS ESTRATÉGICOS FACILITACIÓN DEL

POLÍTICA COMERCIAL ESTRATEGIA DE APROVECHAMIENTO DE LOS ACUERDOS COMERCIALES Y MERCADOS ESTRATÉGICOS FACILITACIÓN DEL COMERCIO PARA MEJORAR COMPETITIVIDAD COMERCIO LEGAL

ESTRATEGÍA DE APROVECHAMIENTO DE ACUERDOS COMERCIALES SE DESARROLLARÁ A TRAVÉS DE 3 ACCIONES 1.

ESTRATEGÍA DE APROVECHAMIENTO DE ACUERDOS COMERCIALES SE DESARROLLARÁ A TRAVÉS DE 3 ACCIONES 1. IDENTIFICACIÓN DE OFERTA EXPORTABLE CON MAYOR POTENCIAL 2. 3. FORTALECIMIENTO DE INSTRUMENTOS PARA PROMOCIÓN DE EXPORTACIONES ATRACCIÓN DE IED DE EFICIENCIA

IDENTIFICACIÓN DE OFERTA EXPORTABLE CON MAYOR POTENCIALHOJA DE RUTA 1. Identificación Preidentificación de oferta

IDENTIFICACIÓN DE OFERTA EXPORTABLE CON MAYOR POTENCIALHOJA DE RUTA 1. Identificación Preidentificación de oferta de barreras Validación con regiones y sector productivo Lanzamiento Política Colombia Exporta Estructuración y cierre financiero de proyectos estratégicos Noviembre Primera semana de diciembre Primer trimestre 2019 Ejecución de la Política GOBIERNO NACIONAL 1 Mediados octubre 2022

2. FORTALECIMIENTO DE INSTRUMENTOS PARA LA PROMOCIÓN DE EXPORTACIONES • Repotenciar Zonas Francas. •

2. FORTALECIMIENTO DE INSTRUMENTOS PARA LA PROMOCIÓN DE EXPORTACIONES • Repotenciar Zonas Francas. • Promover el uso del Plan Vallejo. • Impulsar las Comercializadoras Internacionales (CI).

3. ATRACCIÓN DE IED DE EFICIENCIA Para tener una mayor IED que busca la

3. ATRACCIÓN DE IED DE EFICIENCIA Para tener una mayor IED que busca la eficiencia productiva se requiere: • Política de incentivos sectoriales para atracción de mega proyectos de inversión de alto impacto. • Creación de las Regiones de Internacionalización Prioritarias (REIP).

FACILITACIÓN DEL COMERCIO INDICADORES INTERNACIONALES ENABLING TRADE INDEX (2016, ÚLTIMO REPORTE) ÍNDICE DE FACILITACIÓN

FACILITACIÓN DEL COMERCIO INDICADORES INTERNACIONALES ENABLING TRADE INDEX (2016, ÚLTIMO REPORTE) ÍNDICE DE FACILITACIÓN DE COMERCIO Foro Económico Mundial 136 134 85 2014 2016 1 80 62, 5% de esos países, está mejor que Colombia FACILITACIÓN DEL DOING BUSINESS COMERCIO TRASFRONTERIZO 190 125 1

FACILITACIÓN DEL COMERCIO MIEMBROS MESA DE FACILITACIÓN DEL • COMERCIO Bogotá • • DIRECTOR

FACILITACIÓN DEL COMERCIO MIEMBROS MESA DE FACILITACIÓN DEL • COMERCIO Bogotá • • DIRECTOR DE COMPETITIVIDAD EN INNOVACIÓN DE PRESIDENCIA B/ventura Cartagena Santa Marta Barranquilla REPRESENTANTES

COMISIÓN NACIONAL DE COMPETITIVIDAD E INNOVACIÓN Comité Ejecutivo Comités Técnicos Política de Desarrollo Productivo

COMISIÓN NACIONAL DE COMPETITIVIDAD E INNOVACIÓN Comité Ejecutivo Comités Técnicos Política de Desarrollo Productivo Ciencia, Tecnología e Innovación Recurso Humano (CIGERH) Comité de Regionalización Logística y Comercio Exterior Comité Temático de Facilitación del Comercio Formalización Empresarial y Laboral Comité de Eficiencia en Modos e Intermodalidad Comisiones Regionales Inversión Extranjera Directa Calidad (Subsistema Nacional de Calidad)

FACILITACIÓN DEL COMERCIO FUNCIONES • Proponer mecanismos de facilitación del comercio • Analizar y

FACILITACIÓN DEL COMERCIO FUNCIONES • Proponer mecanismos de facilitación del comercio • Analizar y recomendar al Gobierno las mejores prácticas • Promover la implementación y aplicación de las disposiciones del Acuerdo sobre Facilitación del Comercio de la OMC • Identificar obstáculos y acciones para facilitar el despacho de mercancías • Fortalecer la coordinación entre entidades

FACILITACIÓN DEL COMERCIO FUNCIONES • Formular recomendaciones de tiempos de despacho de mercancías •

FACILITACIÓN DEL COMERCIO FUNCIONES • Formular recomendaciones de tiempos de despacho de mercancías • Apoyar a las entidades de control en la adopción de medidas para facilitar despacho de mercancías • Emitir recomendaciones para participar en foros internacionales de facilitación de comercio • Evaluar las solicitudes y recomendaciones de operadores de comercio exterior y servir de foro para promover la facilitación del comercio

FACILITACIÓN DEL COMERCIO ACCIONES IDENTIFICADAS 5 MESAS • INSTALACIÓN DE LA MESA EN BOGOTÁ

FACILITACIÓN DEL COMERCIO ACCIONES IDENTIFICADAS 5 MESAS • INSTALACIÓN DE LA MESA EN BOGOTÁ • BUENAVENTURA • CARTAGENA • SANTA MARTA • BARRANQUILLA ACCIONES • 43 OPORUNIDADES DE MEJORA REGIONALES Y 12 TRANSVERSALES. 55 EN TOTAL • 55 ACCIONES DE MEJORA REGIONALES Y 18 TRANSVERSALES: 73

OPORTUNIDADES DE MEJORA 55 Oportunidades para reducir los tiempos de despacho 43 OPORTUNIDADES 15;

OPORTUNIDADES DE MEJORA 55 Oportunidades para reducir los tiempos de despacho 43 OPORTUNIDADES 15; 35% DE MEJORA REGIONALES 21; 49% Buenaventura Importaciones Cartagena Exportaciones Santa Marta 2; 5% 5; 11% Barranquilla 12 OPORTUNIDADES DE MEJORA TRANSVERSALES

ACCIONES DE MEJORA ESTABLECIDAS 55 ACCIONES DE MEJORA REGIONALES Buenaventura - Importaciones 22; 40%

ACCIONES DE MEJORA ESTABLECIDAS 55 ACCIONES DE MEJORA REGIONALES Buenaventura - Importaciones 22; 40% 24; 44% Cartagena - Exportaciones Santa Marta 3; 5% 73 Barranquilla 6; 11% 18 ACCIONES DE MEJORA TRANSVERSALES Acciones a adelantar por parte de los sectores público y privado

FACILITACIÓN DEL COMERCIO TIEMPOS DE DESPACHO: COMPROMISO DE 48 HORAS IMPORTACIONES 230: 41 horas

FACILITACIÓN DEL COMERCIO TIEMPOS DE DESPACHO: COMPROMISO DE 48 HORAS IMPORTACIONES 230: 41 horas (9, 6 días) En promedio 19: 10 horas (mínimo) 1. 178: 51 horas (49, 1 días)(máximo) EXPORTACIONES Tardó 156: 50 horas (6, 5 días) En promedio 41: 41 horas (mínimo) 655: 57 horas (máximo)

Principales problemáticas identificadas Sistemas informáticos aduaneros • Web Services y cargues masivos de información

Principales problemáticas identificadas Sistemas informáticos aduaneros • Web Services y cargues masivos de información con los puertos • Pago electrónico, pago masivo y firma digital • Roles de consultas y uso del prevalidador desarrollado • Interoperabilidad de los sistemas con la VUCE Logística para inspecciones en el puerto • Disponibilidad de espacios en los puertos • Ubicación oportuna de la carga por parte del operador o el puerto • Personal suficiente y capacitado para embalaje y desembalaje. • Herramientas y equipos suficientes para atender inspecciones

19% 5 MESAS REALIZADAS 64% 17% 73 ACCIONES DE MEJORA

19% 5 MESAS REALIZADAS 64% 17% 73 ACCIONES DE MEJORA

GRACIAS LAURA ISABEL VALDIVIESO JIMÉNEZ

GRACIAS LAURA ISABEL VALDIVIESO JIMÉNEZ