unidad 1 Emprendimiento e iniciativa emprendedora MACMILLAN Profesional

unidad 1 Emprendimiento e iniciativa emprendedora © MACMILLAN Profesional

unidad 1 © MACMILLAN Profesional

unidad 1 Espíritu emprendedor Actitud que lleva a tomar la iniciativa con determinación, responsabilidad y asunción de riesgos hasta alcanzar las metas propuestas. Tipos de emprendedor • • • Intraemprendedor: trabajador que innova en su empresa. Emprendedor independiente: trabajador que inicia un proyecto empresarial. Responde a estos perfiles: – Persona emprendedora vocacional. – Trabajador experimentado que se establece por su cuenta. – Emprendedor que materializa un proyecto surgido de un spin-off: • Spin-off empresarial (la nueva empresa procede de otra ya existente). • Spin-off académico (materialización práctica de investigaciones teóricas). – Emprendedor por necesidad (normalmente en paro) Emprendedor social: persona que toma iniciativas empresariales priorizando la responsabilidad social sobre el beneficio propio. © MACMILLAN Profesional

unidad 1 Características del emprendedor Capacidades y habilidades que se pueden enseñar y aprender en la etapa de formación. • Capacidades personales – Creatividad. – Iniciativa. – Innovación. – Autoestima. – Conocimientos profesionales. – Orientación al logro. – Tenacidad y perseverancia. – Responsabilidad. – Asunción del riesgo. • Capacidades sociales – Liderazgo. – Espíritu de equipo. – Solidaridad. – Capacidad de comunicación. © MACMILLAN Profesional

unidad 1 Cultura emprendedora Actitud de participación activa en el cambio del entorno social, laboral económico y empresarial. Factores que dificultan el emprendimiento en la cultura española • • • Miedo a innovar. Carencias formativas. Falta de vocación empresarial. Falta de reconocimiento social del empresario. Carácter especulativo de ciertos empresarios. Mediocridad. Aversión al riesgo. Falta de compromiso entre el sistema financiero y el sistema productivo. Procesos burocráticos lentos. Falta de estímulos para la creación de empresas. Excesivo individualismo. © MACMILLAN Profesional

unidad 1 Actuación de los emprendedores como empresarios A medida que el negocio se consolida resulta imprescindible transformar el negocio en empresa, lo cual supone: • Contratar más personal. • Delegar funciones. • Dar prioridad a la dirección empresarial. Evolución histórica del concepto de empresario Escuela clásica - Adam Smith, David Ricardo, John Stuart Mill y Karl Marx - El empresario es el propietario del negocio. Siglo XVIII - Richard Cantillon- El empresario es un agente que asume riesgos y cuyas remuneraciones son inciertas. Siglo XX – Debido a los avances tecnológicos, se necesita mayor financiación y por tanto, empiezan las sociedades de varios propietarios. Separación del concepto de PROPIETARIO y EMPRESARIO. © MACMILLAN Profesional

unidad 1 Evolución histórica del concepto de empresario Teoría del empresario riesgo (Frank Knight, 1885 -1972) Teoría del empresario innovador (Joseph Schumpeter, 1883 -1950) © MACMILLAN Profesional

unidad 1 Evolución histórica del concepto de empresario Teoría del empresario como “tecnoestructura” (John Kennet Galbraith, 1908 -2006) • • • El capital pertenece a una multitud de socios. La toma de decisiones requiere de técnicos: tecnoestrutura. Los propietarios son el poder formal; los técnicos, el poder empresarial. Teoría del empresario de William Baumol • • El contexto cultural condiciona el número de empresarios y la iniciativa emprendedora. Hay tres tipos de emprendedores: • • • Productivos. Improductivos. Destructivos. © MACMILLAN Profesional

unidad 1 El riesgo en la actividad emprendedora El riesgo empresarial es la probabilidad de que ocurran hechos internos o externos que afecten al cumplimiento de los objetivos previstos. Clases de riesgos empresariales • • • Atendiendo a su origen: riesgos externos y riesgos internos. Atendiendo a las consecuencias de la materialización del riesgo: riesgos puros y riesgos especulativos. Atendiendo a las causas: riesgos económicos, de mercado, de insolvencia, de crédito, tecnológicos, riesgo organizacional, de reputación, de legalidad y catastróficos. Gestión de riesgos empresariales 1º- Identificación de riesgos. 2º- Clasificación de riesgos (puros o especulativos). 3º- Evaluación de riesgos: frecuencia e intensidad. 4º- Planificación de riesgos: toma de decisiones para minimizar los efectos. 5º- Control de las decisiones sobre el riesgo. © MACMILLAN Profesional

unidad 1 Innovación y desarrollo económico La innovación es la implantación de cambios significativos en los productos y procesos , o la organización de la empresa para mejorar los resultados. Tipos de innovación • • Según su originalidad: – Innovación radical. – Innovación incremental. Según su aplicación: – Innovación en la oferta de producto. – Innovación del proceso, aplicando nuevas formas de: • Fabricación. • Logística. • Organización y gestión. – Innovación en la comercialización. Efectos de la innovación sobre la economía Incrementa la inversión. Incrementa la calidad. Incrementa la competitividad. Eleva la renta nacional. Incrementa las ventas. © MACMILLAN Profesional Incrementa la productividad. Reduce costes. Desciende los precios. Incrementa el empleo.

unidad 1 Economía del conocimiento El modelo de economía del conocimiento- nuevo modelo basado en ideas, productos diferenciados y servicios a medida. Factores de crecimiento económico actual • • La inversión en I+D+i. Conocimiento, tecnología e innovación. Utilización de las nuevas tecnologías. Empresa en continua expansión. Globalización: amenaza y oportunidad a la vez. Ofertas de empleo a perfiles altamente cualificados. La riqueza es creada no heredada. Modelo económico tradicional Nuevo modelo económico Organizaciones jerarquizadas. Posesión de recursos naturales y materiales. Capital fijo. Producción masiva y estándar. Ciclo de vida largo. Mercado local. Se vende lo que se produce. Precio=coste + margen utilidad Organizaciones descentralizadas. Prima el conocimiento (I+D+i) Capital intangible. Producción flexible y personalizada. Ciclo de vida corto. Mercado global. Se produce lo que se vende. Precio= valor percibido por el cliente. © MACMILLAN Profesional