ORGANIZÁCIA A ORGANIZAČNÉ ŠTRUKTÚRY PODNIKU Základy podnikania a manažmentu
ORGANIZOVANIE 2 8. 11. 2016
ORGANIZAČNÁ ŠTRUKTÚRA � Organizačná štruktúra umožňuje a určuje: � úlohy a zodpovednosť za ich plnenie, t. j. pracovné povinnosti � umožňuje vymedziť formálne pracovné vzťahy (horizontálne a vertikálne) � štruktúru informačného systému, komunikačné kanály. 3 8. 11. 2016
ORGANIZAČNÁ ŠTRUKTÚRA � K základným rysom odlišujúcim rôzne organizačné štruktúry patrí: � vertikálna diferenciácia, � horizontálna diferenciácia, � priestorová diferenciácia, � miera formalizácie, � centralizácia či decentralizácia 4 8. 11. 2016
TYPY ORGANIZAČNÝCH ŠTRUKTÚR � Organizačná štruktúra podniku závisí od: � veľkosti podniku, � rozsahu jeho pôsobnosti, � použitej organizačnej diferenciácie. 5 8. 11. 2016
ORGANIZAČNÉ ŠTRUKTÚRY � Klasické typy organizačných štruktúr: � funkcionálna OŠ, � líniovo-štábna OŠ, � divizionálna OŠ. � Organické typy organizačných štruktúr: � projektová OŠ: � projektová koordinácia, � čistá projektová štruktúra, � 6 maticová OŠ. 8. 11. 2016
KLASICKÉ TYPY ORGANIZAČNÝCH ŠTRUKTÚR � Funkcionálna organizačný štruktúra 7 8. 11. 2016
KLASICKÉ TYPY ORGANIZAČNÝCH ŠTRUKTÚR � Líniovo-štábna organizačná štruktúra 8 8. 11. 2016
KLASICKÉ TYPY ORGANIZAČNÝCH ŠTRUKTÚR � Divizionálna organizačná štruktúra 9 8. 11. 2016
ORGANICKÉ TYPY ORGANIZAČNÝCH ŠTRUKTÚR � Jednoduchá organizačná štruktúra 10 8. 11. 2016