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Organigramas

¿Qué es un organigrama? Es la representación parcial, mediante un organigrama, de la estructura formal de una organización. Por ejemplo: Gerencia General Departamento de Marketing Departamento de Ventas Departamento de Compras

Departamentalización La departamentalización es la agrupación de actividades (o tareas) con un criterio predeterminado ¿Cuáles son esos criterios? Funcional: reúne en un departamento a todos los que realizan una actividad o varias actividades relacionadas entre sí. Apunta a la función del sector, Por ejemplo : Departamento de Producción, Ventas, Compras, etc. Por producto o servicios: se agrupan actividades que hacen referencia a productos o servicios. Por ejemplo: Departamento de Zapatos, Departamento de Carteras, Departamento de Camperas. Por territorio o área geográfica: Se divide el sector según las áreas geográficas en las cuales se trabaja. Por ejemplo : Departamento de Buenos Aires, Departamento de Gran Buenos Aires, etc.

Por Clientes: Se basa en el tipo de clientela. Se divide de acuerdo con los diferentes usos que los clientes dan a los productos. Por ejemplo: Departamento de productos industriales , Departamento de productos de consumo, etc. Por volumen de Venta: Se divide según el volumen (cantidad) de las ventas de la organización. Por ejemplo: Departamento Minorista, Departamento Mayorista, Departamento de Consumidor Final. Por segmento de mercado: Se tiene en cuenta el poder adquisitivo del cliente.

El Orden El orden: Gerencias Departamentos Sectores Oficinas

Principios de los organigramas Unidad de mando: Es un principio que sostiene que cada persona, para la ejecución de sus tareas, solo debe recibir ordenes de un solo jefe. Esto se refleja en el organigrama al conectar un entegrama de nivel superior con otros de niveles inferiores inmediatos, de modo que un jefe tenga autoridad sobre un grupo de subordinados, y que estos no reciban ordenes más que de ese jefe. De lo contrario se producirá un error denominado “Dualidad de mando”. Alcance de control: Un jefe no puede tener al mando más subordinados que la capacidad que es capaz de manejar. Homogeneidad Operativa: No hay que establecer una tarea a un cargo que no le corresponde. Delegación Efectiva: Saber delegar tareas y funciones para que se puedan realizar mejor.

¿Qué es AGA y cuando se usa? “AGA” es la asamblea general de accionistas. Siempre que nos encontremos con una sociedad anónima (S. A) deben graficarse la AGA y el directorio. AGA Directorio

Las Asesorías La asesoría es un servicio que consiste en bridar información a una persona real o jurídica. Médiate la misma se busca dar un respaldo en un tema que se conoce con gran detalle, respaldo que tiene una contrapartida en el hecho de garantizar un manejo eficiente de una situación determinada. Hoy en día existen asesorías de una gran cantidad de temas, como por ejemplo temas jurídicos, temas informáticos, temas económicos, temas científicos, etc. En los organigrama se representan con una línea punteada, de la siguiente manera: AGA - - - -> Asesoría de contabilidad

FIN ¡GRACIAS!