MRP MRP II 11 MRP MRP II MRP

MRP / MRP II 11 MRP / MRP II – MRP = Material Requirement Planning (planejamento das necessidades de materiais) – Surgiu da necessidade de se planejar o atendimento da demanda dependente (que decorre da independente) – Lista de material é a espinha dorsal de MRP – MRP II = Manufacturing Resources Planning (planejamento dos recursos de manufatura) – ERP = Enterprise Resource Planning (planejamento dos recursos da empresa) Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva

MRP / MRP II • Plano Mestre • Estoques de materiais • Estoques de Componentes dependentes • Lista de materiais • Restrições de mão-de-obra • Disponibilidade de Equipamentos • Lead times MRP 11 • Necessidades de Compras • Ordens de Compra • Ordens de produção Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva

MRP / MRP II 11 • Exemplo / Exercício: • Seja o produto A composto das submontagens B e C. • A submontagem B, por sua vez, é produzida a partir dos componentes D e E. • A submontagem C é produzida a partir dos componentes F e E. Estrutura Analítica do Produto A Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva

MRP / MRP II 11 • Suponhamos que a empresa fabricante do produto A receba uma encomenda de 5. 000 unidades, sendo: – 2. 000 unidades na semana 34 – 1. 500 unidades na semana 35 – 1500 unidades na semana 37 • Portanto, necessitaremos de: – – – 10. 000 unidades da submontagem B 5. 000 unidades da submontagem C 20. 000 unidades do componente D 15. 000 unidades do componente F 20. 000 unidades do componente E Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva

MRP / MRP II 11 • Para resolução do exercício, utilizaremos matrizes MRP, onde: – ES = estoque de segurança – TA = tempo de atendimento – NP = necessidade de produção projetada – RP = recebimentos previstos – DM = disponível à mão – NL = necessidade líquida de produção – PL = produção lotes Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva

MRP / MRP II 11 • Seja t uma semana de referência. Relações lógicas: - Se (DM)t-1 + (RP)t – (NP)t ≥ (ES), não há necessidade de produzir, logo, (NL)t = 0 - Se (DM)t-1 + (RP)t – (NP)t < (ES), deve-se produzir (NL)t = (NP)t – [(RP)t + (DM)t-1] + (ES) e o disponível à mão será dado pela expressão: (DM)t = (DM)t-1 + (RP)t – (NP)t - O (PL)t é calculado da seguinte forma: Se (NL)t / (L) = k e k ≤ 1, então (NL) = (L) Se (NL)t / (L) = k e k > 1, então (NL)t = I x (L), em que I é o primeiro número inteiro maior que k. Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva

11 MRP / MRP II Resumo do Exercício (1) ITEM A ES = 200 Semana --> Comprometido= 0 LOTE= 1 TA= 1 Estoque em mãos = 1500 S 28 S 29 S 30 S 31 S 32 S 33 S 34 S 35 S 36 S 37 0 0 2000 1500 NP-Nec. Produção Projetada. 0 0 RP-Recebimentos Previstos 0 0 DM-Disponivel à mão 1500 1500 200 200 NL-Nec. Líquida Produção 0 0 0 700 1500 PL-Produção (lotes) 0 0 0 700 1500 0 Liberação da ordem 0 Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva

11 MRP / MRP II Resumo do Exercício (2) ITEM B ES = 0 Semana --> Comprometido= LOTE= 0 1 TA= Estoque em mãos = 1 0 S 28 S 29 S 30 S 31 S 32 S 33 S 34 S 35 S 36 S 37 0 0 0 1400 3000 0 NP-Nec. Produção Projetada. 0 0 RP-Recebimentos Previstos 0 0 0 0 DM-Disponivel à mão NL-Nec. Líquida Produção 0 0 0 1400 3000 0 PL-Produção (lotes) 0 0 0 0 0 1400 3000 0 0 Liberação da ordem 0 Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva

11 MRP / MRP II Resumo do Exercício (3) ITEM C ES = 0 Semana --> Comprometido= LOTE= 0 1 TA= Estoque em mãos = 2 0 S 28 S 29 S 30 S 31 S 32 S 33 S 34 S 35 S 36 S 37 0 0 0 700 1500 0 NP-Nec. Produção Projetada. 0 0 RP-Recebimentos Previstos 0 0 0 0 DM-Disponivel à mão NL-Nec. Líquida Produção 0 0 0 700 1500 0 PL-Produção (lotes) 0 0 0 700 1500 0 0 0 Liberação da ordem 0 Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva

11 MRP / MRP II Resumo do Exercício (4) ITEM D ES = 1000 Semana --> Comprometido= 0 LOTE=1500 TA= 3 Estoque em mãos = 1850 S 28 S 29 S 30 S 31 S 32 S 33 S 34 S 35 S 36 S 37 0 0 0 6000 0 0 NP-Nec. Produção Projetada. 0 0 RP-Recebimentos Previstos 0 0 DM-Disponivel à mão 1850 1850 2050 2050 NL-Nec. Líquida Produção 0 0 0 4950 0 0 PL-Produção (lotes) 0 0 0 6000 0 0 0 3000 6000 0 0 0 Liberação da ordem 0 Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva

11 MRP / MRP II Resumo do Exercício (5) ITEM E ES = 800 Semana --> Comprometido= 0 LOTE=1200 TA= 2 Estoque em mãos = 1500 S 28 S 29 S 30 S 31 S 32 S 33 S 34 S 35 S 36 S 37 0 1400 4400 3000 0 0 NP-Nec. Produção Projetada. 0 0 RP-Recebimentos Previstos 0 0 DM-Disponivel à mão 1550 1350 1750 1150 1150 NL-Nec. Líquida Produção 0 0 0 650 3850 2050 0 0 PL-Produção (lotes) 0 0 0 1200 4800 2400 0 1200 4800 2400 3600 2400 0 0 Liberação da ordem 0 Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva

11 MRP / MRP II Resumo do Exercício (6) ITEM F ES = 1600 Semana --> Comprometido= 0 LOTE= 800 TA= 1 Estoque em mãos = 3240 S 28 S 29 S 30 S 31 S 32 S 33 S 34 S 35 S 36 S 37 0 2100 4500 0 0 0 NP-Nec. Produção Projetada. 0 0 RP-Recebimentos Previstos 0 0 DM-Disponivel à mão 3240 1940 2240 1740 NL-Nec. Líquida Produção 0 0 0 460 4160 0 3860 0 PL-Produção (lotes) 0 0 0 800 4800 0 4000 0 0 0 0 Liberação da ordem 0 Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva

MRP / MRP II 11 Outras informações importantes • Tempos de entrega (lead time) • Tempos de fabricação • Lote Líquido • Se for MRP II – Preço unitário; fornecedores (inclusive alternativos); processo de fabricação; equipamentos; roteiros de fabricação; alterações na lista técnica de materiais. Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva

MRP / MRP II 11 Funcionamento de um Sistema MRP II Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva

MRP / MRP II 11 Tabela para a Determinação da Ocasião de Liberação dos Pedidos de Reposição no MRP Item Semanas Necessidades (requisitos) projetadas Código: QR = TA = ES = Recebimentos Previstos Disponível à mão (final do período Necessidades (requisitos) líquidas Liberação de Pedidos Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva

MRP / MRP II 11 Elementos de um Sistema MRP (customizado) • • Lista de Material (BOM) Controle de Estoques Plano Mestre Compras Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva

MRP / MRP II 11 Vantagens de um Sistema MRP • • Instrumento de Planejamento Simulação Custos Reduz a influência dos sistemas informais Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva

MRP / MRP II 11 Planejamento das Necessidades de Capacidade - CRP • Serve para calcular as necessidades de capacidade instalada, para completar o previsto no MPS (programa mestre de produção) • Softwares permitem alternativas fáceis e rápidas de alternativas de solução • É calculado a partir dos dados de – Necessidades de mão-de-obra (horas. homem) – Necessidades da máquina (horas. máquina) Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva