Manar a jeho funkcie Predmet Manament portu 2

  • Slides: 7
Download presentation
Manažér a jeho funkcie Predmet: Manažment športu – 2. prednáška Spracoval: Ing. Jaroslav DODECKÝ,

Manažér a jeho funkcie Predmet: Manažment športu – 2. prednáška Spracoval: Ing. Jaroslav DODECKÝ, KM FM PU

Manažér je človek, ktorý disponuje znalosťami, skúsenosťami, a obvykle aj právomocou v jemu zverenej

Manažér je človek, ktorý disponuje znalosťami, skúsenosťami, a obvykle aj právomocou v jemu zverenej oblasti Úlohou manažérov je tieto zdroje vzájomne skombinovať a využívať tak, aby sa dosiahol stanovený cieľ organizácie. Za týmto účelom manažér koordinuje tieto aktivity prostredníctvom jemu podriadených ľudí.

Typy manažérov Vrcholoví (top) manažéri tvoria relatívne malú časť vedúcich v organizácii. Majú právomoc

Typy manažérov Vrcholoví (top) manažéri tvoria relatívne malú časť vedúcich v organizácii. Majú právomoc stanovovať ciele organizácie, jej celkovú stratégiu ich dosiahnutia a politiku organizácie. Práca vrcholového manažéra je veľmi zodpovednou a nestálou činnosťou.

Typy manažérov Manažéri strednej úrovne patria k nim predovšetkým manažéri divízií a závodov a

Typy manažérov Manažéri strednej úrovne patria k nim predovšetkým manažéri divízií a závodov a iní. Primárne zodpovedajú za implementáciu plánov a politiky organizácie vypracovaných vrcholovým manažmentom. Zároveň dohliadajú na aktivity manažérov prvého stupňa manažmentu a koordinujú ich.

Typy manažérov Prvostupňoví manažéri dozerajú na výkonných pracovníkov a koordinujú ich činnosť. V porovnaní

Typy manažérov Prvostupňoví manažéri dozerajú na výkonných pracovníkov a koordinujú ich činnosť. V porovnaní s vrcholovými a strednými manažérmi strávia väčšiu časť svojho času kontrolou práce svojich podriadených.

Manažérske schopnosti Manažér potrebuje na výkon svojej funkcie špecifické schopnosti. Za najdôležitejšie schopnosti manažérov

Manažérske schopnosti Manažér potrebuje na výkon svojej funkcie špecifické schopnosti. Za najdôležitejšie schopnosti manažérov sa zvyčajne pokladajú: Ø Ø Ø Odborné, Interpersonálne, Koncepčné, Diagnostické, Analytické schopnosti

Ďakujem za pozornosť Kontakt: dodecky@unipo. sk

Ďakujem za pozornosť Kontakt: dodecky@unipo. sk