LIDERES SALESIANO S Historia EVOLUCIN Modelo de autoridad

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LIDERES SALESIANO S

LIDERES SALESIANO S

Historia EVOLUCIÓN Modelo de autoridad y poder Modelo participativo, enfocado en el desarrollo de

Historia EVOLUCIÓN Modelo de autoridad y poder Modelo participativo, enfocado en el desarrollo de personas Existen diversos ENFOQUES teóricos: Teoría de los Rasgos: Rasgos líderes nacen Teorías de la Conducta: Conducta los líderes se forman Teorías de la Contingencia o Situacional: Situacional los líderes se adaptan

El liderazgo situacional de Hersey y Blanchard exige que: § La conducta del líder

El liderazgo situacional de Hersey y Blanchard exige que: § La conducta del líder debe ser flexible § El líder adapta su estilo personal a diferentes situaciones § Los líderes con capacidad de controlarse pueden adaptar su conducta § La definición de liderazgo está ligada a la noción de poder El poder, por lo tanto, se puede ejercer tanto en las decisiones como en las acciones, siendo los líderes agentes de influencia social Tres estilos básicos basado en el uso de autoridad: autoridad Líder autócrata o autoritario. Líder participativo o democrático. Líder de Liberal o laissez‐faire En pocas palabras, un estilo de liderazgo será más eficaz si prevalecen determinados factores situacionales.

Pero en el camino debemos reconocer quienes forman parte de nuestro equipo. Video: La

Pero en el camino debemos reconocer quienes forman parte de nuestro equipo. Video: La carreta ¿En qué parte de la carreta me ubico hoy como Líder Salesiano?

CARACTERÍSTICAS DEL LIDER HOY Retos técnicos v/s Retos adaptativos Líder magnánimo v/s Líder humano

CARACTERÍSTICAS DEL LIDER HOY Retos técnicos v/s Retos adaptativos Líder magnánimo v/s Líder humano Líder seguro v/s Líder humilde Líder distante v/s Líder cercano Líder fuerte v/s Líder vulnerable

Competencias de un líder Un buen líder es quien ACOMPAÑA a su equipo y

Competencias de un líder Un buen líder es quien ACOMPAÑA a su equipo y los MOTIVA para lograr los mejores resultados posibles. Es necesario que no sólo sepa conducir, sino que también ayude a los integrantes de su equipo a crecer y desarrollarse.

Características de las personas que trabajan en equipo Liderar en tiempos de cambio implica

Características de las personas que trabajan en equipo Liderar en tiempos de cambio implica estar atento a las cualidades de cada persona Tener capacidad de escucha, más humanidad El líder debe ser uno más del equipo Se destaca el saber ser (consistente con la idea del ser humano)

 Al trabar en equipo con un objetivo en común pretendemos que todos los

Al trabar en equipo con un objetivo en común pretendemos que todos los miembros sean partícipes. Pero si un miembro falla nace espontaneo apoyarlo para superar su dificultad. Video: Equipo deportivo ¿Apoyo a quién ha tenido alguna dificultad al interior de nuestro Centro de Padres? Frente a mis dificultades, ¿qué ayudas he recibido?

 CRPJS 260 Animación Pastoral Es espiritual, apostólica, pedagógica y tiene su fuente en

CRPJS 260 Animación Pastoral Es espiritual, apostólica, pedagógica y tiene su fuente en la caridad pastoral. Dar ánima, alma Es más que gobernar, gestionar y organizar obras y ambientes. Es la forma de contemplar, de pensar, de sentir y de actuar que caracteriza a quien ha asumido una particular responsabilidad de gobierno y que, aun sin ese papel, se implica en la acción pastoral a favor de los jóvenes.

Actividad con ojos vendados

Actividad con ojos vendados

Liderazgo de Santa María Mazzarello Veamos algunas características de su vida que nos iluminarán

Liderazgo de Santa María Mazzarello Veamos algunas características de su vida que nos iluminarán en el ejercicio del LIDERAZGO como SERVICIO.

Una autoridad que se impone desde abajo Su autoridad no era una autoridad de

Una autoridad que se impone desde abajo Su autoridad no era una autoridad de derecho, sino, de hecho: era una autoridad que no se imponía desde lo alto con órdenes, sino que se imponía desde abajo con la ejemplaridad de la vida, con el humilde servicio de su fuerza de ánimo, su cordura, su amabilidad y su entrega.

Cuando es nombrada superiora de la casa, con voz baja y mirando a don

Cuando es nombrada superiora de la casa, con voz baja y mirando a don Bosco dice: “Si lo quieren… ya saben bien lo que valgo” (Cron. II 82). Su papel de superiora será entonces un verdadero SERVICIO.

Autoridad que permanece profundamente fraterna El cargo de superiora no crea siquiera en ella

Autoridad que permanece profundamente fraterna El cargo de superiora no crea siquiera en ella el complejo de la ejemplaridad… estimula la participación de todas, a todas pide consejo… Es democrática en el sentido de que no se sube a la cátedra o al trono, sino que se mantiene fiel a las hermanas, a las más humildes de ellas.

Más atenta a las personas que a las cosas Ella puede mantener relaciones interpersonales

Más atenta a las personas que a las cosas Ella puede mantener relaciones interpersonales con sus hermanas, gracias al espíritu del naciente Instituto. Aun cuando aumenta el número de hermanas, la atención por cada una no declina. La vemos desvivirse por atender a sus necesidades, intuir sus problemas, prevenir sus deseos… La franqueza, la lozanía, la sencillez de que están empapadas, el afecto y la confianza que respiran demuestran hasta la evidencia la hondura e intensidad de la relación que une a la Madre con cada una de sus hijas espirituales.

Vínculo de comunión María Mazzarello, vínculo de cohesión de sus Hermanas con Dios, es

Vínculo de comunión María Mazzarello, vínculo de cohesión de sus Hermanas con Dios, es también en la misma medida vínculo de comunión entre ellas. El profundo sentido de familia que se crea en los orígenes se debe principalmente a ella, a su modo de interpretar el cargo de superiora: se debe a su llaneza, a su humildad, a su espontaneidad, a su alegría, a sus ocurrencias geniales que hacen salir el sol hasta en los días más oscuros.

Para la Reflexión: ¿Qué rasgos de los líderes actuales queremos potenciar en nuestra Directiva

Para la Reflexión: ¿Qué rasgos de los líderes actuales queremos potenciar en nuestra Directiva de Centro de Padres, a la luz de la vida de Santa María Mazzarello? ¿Por qué?