Frelsning 1 Vad r ledarskap Ledarskap och organisation

Föreläsning 1 Vad är ledarskap? Ledarskap och organisation HT 17 -VT 18 Mia Jönsson 2017 -09 -08

Koppling till ämnesplanen Centralt innehåll Begrepp, teorier och modeller som förklarar hur individer och grupper fungerar i organisatoriska sammanhang samt hur ledarskap fungerar. Ledarskap på olika nivåer, ledarstilar och ledarroller. Kunskapskrav Eleven redogör översiktligt för innebörden av begrepp inom ledarskap och organisation. Med hjälp av teorier och modeller förklarar eleven översiktligt olika företeelser och sammanhang. Dessutom för eleven enkla resonemang om teoriernas och modellernas användbarhet. Eleven beskriver översiktligt olika ledarskapsformer och för enkla resonemang om vilken betydelse ledarskapsformen har för en verksamhet.

Introduktion Ledarskap Chef? Lärare? Tränare? Någon i klassen? Vi både leder och blir ledda hela tiden! Ledarskap stor del av våra liv och samhället DEFINITION? ?

Hur definieras ledarskap? Olika teorier fokuserar på olika saker 1. Process 2. Påverkan 3. Grupp- eller organisationsfenomen 4. Uppgift och mål Kan ledarskap utföras av något annat än en ledare?

Exempel på definitioner ’Den process genom vilken en person influerar andra att nå uppställda mål’ (Bruzelius & Skärvad, 1995) ’Ledarskap är varje försök att påverka beteende hos en annan individ eller grupp’ (Hersey, 1984) ’Ledarskap är de processer som är nödvändiga för att påverka beteenden hos personer eller grupper för att de ska nå bestämda mål i givna situationer’ (Dalin, 1984)

Varför behövs ledarskap? Få en grupp att verka i en viss riktning Använda gruppens individer Vertikal respektive horisontell utveckling

Vad är skillnaden mellan chef och ledare? Chefen Innehar en särskild position Formellt utsedd Ledaren Personinriktad Social och emotionell kompetens Vägleder Kan utses av omgivningen

Chefskap vs. ledarskap Chefen Problemlösaren Fixaren Operatören Ledaren Visionär Förkämpe Katalysator (påverkar utan att medverka)

Chefskap vs. ledarskap

Uppgiften definierar ledarskapet När omständigheterna skiftar krävs en ledare Problem Elakartade omöjliga att lösa på enkelt sätt (ledare) Snälla har en lösning/ett recept (chef) Kriser snabb handling krävs Ledningsfrämmande miljöer

Sammanfattning Ledarskap är en stor del av våra liv. Vi leder och blir ledda hela tiden! Olika teorier fokuserar på olika delar av ledarskap: processen, möjlighet att påverka, grupp eller –organisationsfenomen, uppgift och mål. Ledarskap behövs för att tämja olika viljor och få en grupp att verka i en viss riktning. Chefskap är en position - ledarskap är en relation. Chefer utses, ledare kan men behöver inte utses. Uppgiften definierar ledarskapet. Olika typer av problem (elakartade problem, snälla problem, kriser) kräver olika ledarskap. Miljöer med många självständiga personer, s. k. ledningsfrämmande miljöer, är svåra att leda.

Begreppslista i studiegrupperna Skapa en grupp i O 365 som heter ”Studiegrupp [nr]”. Du klickar på plustecknet under rubriken ”Grupper”. Lägg till samtliga medlemmar i studiegruppen genom att klicka på ”Medlemmar” högst upp till höger och sedan ”Lägg till medlemmar”. Klicka på ”Filer” och sedan ”Nytt”. Välj Word-dokument. Döp dokumentet till ”Begrepp ledarskapsteorier”. Skriv nedanstående ord i dokumentet och skapa en gemensam ordlista. Alla kan redigera listan samtidigt! Tänk på att skriva med dina egna ord! Begrepp: vertikal utveckling, horisontell utveckling, chefskap, ledarskap, elakartade problem, snälla problem, kriser, ledningsfrämmande miljöer.