Finanza Aziendale Esercizio 1 Unimpresa deve scegliere se
![Finanza Aziendale Finanza Aziendale](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/d65bcd482ab89afe106140ee6513ca09/image-1.jpg)
![Esercizio 1 Un’impresa deve scegliere se acquistare la macchina A o la macchina B. Esercizio 1 Un’impresa deve scegliere se acquistare la macchina A o la macchina B.](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/d65bcd482ab89afe106140ee6513ca09/image-2.jpg)
![OTC (Orizzonte Temporale Comune) Macchina A 25. 000 12. 000 0 1 2 3 OTC (Orizzonte Temporale Comune) Macchina A 25. 000 12. 000 0 1 2 3](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/d65bcd482ab89afe106140ee6513ca09/image-3.jpg)
![• Macchina A t 0 1 2 3 4 5 6 Costi 25. • Macchina A t 0 1 2 3 4 5 6 Costi 25.](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/d65bcd482ab89afe106140ee6513ca09/image-4.jpg)
![• Macchina B t 0 1 2 3 4 5 6 Costi 20. • Macchina B t 0 1 2 3 4 5 6 Costi 20.](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/d65bcd482ab89afe106140ee6513ca09/image-5.jpg)
![• Macchina A: • Macchina B: V. A. = 94. 046, 24 V. • Macchina A: • Macchina B: V. A. = 94. 046, 24 V.](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/d65bcd482ab89afe106140ee6513ca09/image-6.jpg)
![Esercizio 2 Siete il manager di una società e alla fine del 2010 state Esercizio 2 Siete il manager di una società e alla fine del 2010 state](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/d65bcd482ab89afe106140ee6513ca09/image-7.jpg)
![• Macchina nuova CAE * a = V. A. Costo d’acquisto Tavole: Spese • Macchina nuova CAE * a = V. A. Costo d’acquisto Tavole: Spese](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/d65bcd482ab89afe106140ee6513ca09/image-8.jpg)
![V. A. = 28. 389, 93 = 6. 905, 16 V. A. = 28. 389, 93 = 6. 905, 16](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/d65bcd482ab89afe106140ee6513ca09/image-9.jpg)
![= Poss. Vendita t-1 * (1+i) • Macchina Vecchia t 0 1 2 3 = Poss. Vendita t-1 * (1+i) • Macchina Vecchia t 0 1 2 3](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/d65bcd482ab89afe106140ee6513ca09/image-10.jpg)
![• Confronto t Bilancio finale (A) CAE (B) (A-B) 1 2 3 4 • Confronto t Bilancio finale (A) CAE (B) (A-B) 1 2 3 4](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/d65bcd482ab89afe106140ee6513ca09/image-11.jpg)
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Finanza Aziendale
![Esercizio 1 Unimpresa deve scegliere se acquistare la macchina A o la macchina B Esercizio 1 Un’impresa deve scegliere se acquistare la macchina A o la macchina B.](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/d65bcd482ab89afe106140ee6513ca09/image-2.jpg)
Esercizio 1 Un’impresa deve scegliere se acquistare la macchina A o la macchina B. Le due macchine hanno la stessa capacità produttiva e svolgono esattamente lo stesso lavoro, ma si differenziano in termini di costo d’acquisto, durata e costi di funzionamento: - macchina A: costo d’acquisto (in t 0) 25. 000, durata 3 anni, costi di funzionamento annui di 12. 000 (da t 1); - macchina B: costo d’acquisto (in t 0) 19. 000, durata 2 anni, costi di funzionamento annui di 10. 000 (t 1) e 14. 000 (t 2). In assenza di inflazione, se il costo annuo del capitale è del 11 %, quale macchina è più conveniente acquistare secondo il metodo dell’OTC (Orizzonte Temporale Comune)?
![OTC Orizzonte Temporale Comune Macchina A 25 000 12 000 0 1 2 3 OTC (Orizzonte Temporale Comune) Macchina A 25. 000 12. 000 0 1 2 3](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/d65bcd482ab89afe106140ee6513ca09/image-3.jpg)
OTC (Orizzonte Temporale Comune) Macchina A 25. 000 12. 000 0 1 2 3 Macchina B 20. 000 14. 000 0 1 2 mcm delle durate = 3*2 = 6
![Macchina A t 0 1 2 3 4 5 6 Costi 25 • Macchina A t 0 1 2 3 4 5 6 Costi 25.](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/d65bcd482ab89afe106140ee6513ca09/image-4.jpg)
• Macchina A t 0 1 2 3 4 5 6 Costi 25. 000 12. 000 Rinnovo = 25. 000 12. 000 = 94. 046, 24 Tavole: 4, 23053785
![Macchina B t 0 1 2 3 4 5 6 Costi 20 • Macchina B t 0 1 2 3 4 5 6 Costi 20.](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/d65bcd482ab89afe106140ee6513ca09/image-5.jpg)
• Macchina B t 0 1 2 3 4 5 6 Costi 20. 000 10. 000 14. 000 Rinnovo = 20. 000 14. 000 = 99. 732, 42
![Macchina A Macchina B V A 94 046 24 V • Macchina A: • Macchina B: V. A. = 94. 046, 24 V.](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/d65bcd482ab89afe106140ee6513ca09/image-6.jpg)
• Macchina A: • Macchina B: V. A. = 94. 046, 24 V. A. = 99. 732, 42 V. A. A < V. A. B CONVIENE ACQUISTARE macchina A
![Esercizio 2 Siete il manager di una società e alla fine del 2010 state Esercizio 2 Siete il manager di una società e alla fine del 2010 state](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/d65bcd482ab89afe106140ee6513ca09/image-7.jpg)
Esercizio 2 Siete il manager di una società e alla fine del 2010 state valutando l’opportunità di sostituire anticipatamente una macchina esistente per la quale, a partire dal 2011, si prevedono i seguenti costi di manutenzione: 1. 600, 2. 100, 3. 400, 4. 200. Sono attesi, altresì, i seguenti valori di realizzo a partire dal 2010: 6. 800, 5. 200, 4. 000, 2. 500, 0. La macchina nuova, invece, costa 19. 000 e comporta spese di manutenzione stimante in 2. 900 all’anno, dovrebbe durare 6 anni e potrà essere venduta alla fine dell’anno 6. Determinate quando è conveniente sostituire la macchina sapendo che il costo del capitale è del 12 % e non si considerano le imposte.
![Macchina nuova CAE a V A Costo dacquisto Tavole Spese • Macchina nuova CAE * a = V. A. Costo d’acquisto Tavole: Spese](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/d65bcd482ab89afe106140ee6513ca09/image-8.jpg)
• Macchina nuova CAE * a = V. A. Costo d’acquisto Tavole: Spese di manutenzione 4, 11140732 vendita
![V A 28 389 93 6 905 16 V. A. = 28. 389, 93 = 6. 905, 16](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/d65bcd482ab89afe106140ee6513ca09/image-9.jpg)
V. A. = 28. 389, 93 = 6. 905, 16
![Poss Vendita t1 1i Macchina Vecchia t 0 1 2 3 = Poss. Vendita t-1 * (1+i) • Macchina Vecchia t 0 1 2 3](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/d65bcd482ab89afe106140ee6513ca09/image-10.jpg)
= Poss. Vendita t-1 * (1+i) • Macchina Vecchia t 0 1 2 3 4 poss. costi manutenzione Vendita 0 -1600 -2100 -3400 -4200 6. 800 5. 200 4. 000 2. 500 0 mancata vendita t-1 -7. 616 -5. 824 -4. 480 -2. 800 Bilancio finale -4. 016 -3. 924 -5. 380 -7. 000 = Costi man. + poss. Vendita+ mancata vendita
![Confronto t Bilancio finale A CAE B AB 1 2 3 4 • Confronto t Bilancio finale (A) CAE (B) (A-B) 1 2 3 4](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/d65bcd482ab89afe106140ee6513ca09/image-11.jpg)
• Confronto t Bilancio finale (A) CAE (B) (A-B) 1 2 3 4 4. 016 3. 924 5. 380 7. 000 6. 905, 16 -2. 889, 16 -2. 981, 16 -1. 525, 16 94, 84 CONVIENE SOSTITUIRLA ALLA FINE DEL 3° ANNO
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